提高执行力心得体会

提高执行力心得体会 【浅谈如何提高执行力心得体会 1】 作风是干事之基、洁身之源、廉政之本。实践反复证明，好作风能找到好思路，好作风能造就好队伍，好作风能带出好民风，好作风能创造好环境。只有加强作风建设，才能提高执行力，真正做到风清气正大发展。 一、充分认识加强作风建设提高执行力的重要性 加强作风建设提高执行力，中央、省委、市委和县委高度重视，社会各界广泛关注，人民群众寄予厚望。针对当前干部作风的现状，2 月 13 日 郴州市委书记向力力在市第四届纪委第二次全会暨全市反腐败工作和作风大整顿动员大会上提出了 “开展作风大整顿，推动郴州大发展 ”的要求，明确了 “精气神大提振、执行力大提升、发展环境大提质、群众满意度大提高 ”的目标，出台了郴州市党政机关工作人员作风问责暂行办法和关于 “五个一律免职 ”的通知等重要文件，全面部署了全市作风大整顿活动。就桂东而言，尽管长期以来十分重视作风建设，开展了 “三不四治五严 ”专项整治和 “千名干部下基层，支持帮助促发展 ”等系列主题活动，取得了一定成效，但在干部队伍中仍然存在很多突出的问题，具 体表现在：有的精神不振，意志颓废，得过且过 ;有的能力平庸、因循守旧、甘于落后 ;有的各自为政、推诿扯皮、我行我素 ;有的自由散漫、作风懒散、天马行空 ;有的办事拖拉、吃拿卡要、漠视群众 ;有的工作漂浮、只说不干、作风不实 ;有的正气不足、畏首畏尾、不敢担当 ;有的贪图享受、违法违纪、为政不廉。这些问题虽然发生在少数干部身上，但已经严重阻碍了全县经济社会发展，严重影响了党和政府在人民群众中的形象 !因此，加强作风建设提高执行力已经刻不容缓，这既是实现 “一三三 ”发展战略和富民强县目标的迫切需要，又是进一步密切党群干群关系维护 群众利益的必然要求，更是加强反腐倡廉建设营造风清气正发展环境、促进干部队伍建设的重要举措。桂东部署这次作风大整顿活动，就是要以前所未有的力度，实现全县干部作风、党风政风和社会风气的根本好转，以一流的作风创造一流的业绩。 什么是执行力 ?“执行力 ”，就是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力，就是把握规律、创造性开展工作的能力，就是化解矛盾、解决问题的能力，就是狠抓落实、坚决完成任务的能力。一句话，执行力就是将思想转化为行动、把理想变成现实、把计划变为成果的能力。 (一 )加强作风建设提高执行力，是实现 “一 三三 ”发展战略和富民强县目标的迫切需要。任何一项工作任务的完成，都是执行和落实的结果，没有执行和落实作保证，再好的战略也只是一句空话，再好的政策也只是一纸空文，再好的目标也只是一个理想。桂东要实现 “一三三 ”发展战略和富民强县的目标，关键在落实、根本靠实干。因此，广大党员干部要大力弘扬真抓实干的工作作风，静下心来谋事、扑下身子干事，全身心投入到发展经济、项目建设、服务群众等工作中去，对部署了的工作要强力执行、一抓到底，对每项任务都要下大力气、花苦功夫，跟时间赛跑、与自己较真。领导干部只有具备良好的作风和执行力 ，才能推动经济社会又好又快发展，不断开创科学发展的新局面。 2012 年，桂东县政府工作的总体要求是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻落实省、市、县党代会和经济工作会议精神，以科学发展为主题，以抓项目、转方式、调结构、扩开放、惠民生、促和谐为主线，牢牢把握 “稳中求进、快中求好 ”总基调，加快实施 “一三三 ”发展战略，全力推进 “ 341” 发展计划，全面建设 “三个桂东 ”，努力开创经济社会科学发展新局面。经济社会发展的主要预期目标是：地区生产总值增长 15%以上、超过 20 亿元，财政总收入增长 20%以上、超过 2 亿元， 全社会固定资产投资增长 35%以上，社会消费品零售总额增长 20%以上，城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入分别增长 14%、 20%以上，城镇登记失业率控制在 4%以内，人口自然增长率控制在 7 以内，万元 合能耗下降 4%。全县科学发展的思路、目标、措施已明确，要实现这些目标任务，重在执行 !为此，我们一定要切实提高执行力，找准转变作风的着力点，在抓落实上见分晓、比高低、论英雄。 (二 )加强作风建设提高执行力，是密切党群干群关系、维护群众利益的必然要求。执行力关系到党和政府在人民群众中的公信力，领导干部的作 风问题，体现党的宗旨，关系党的形象，映衬人心向背，维系党和国家的生死存亡。领导干部只有具备良好的作风，才能更好地发挥先锋模范作用，增强党的创造力、凝聚力和战斗力 ;才能营造和谐的党群干群关系，形成共建和谐的强大力量。随着经济社会的发展变化，人民群众利益诉求更加迫切多样，惠及民生的任务更加艰巨繁重，对政府执行力也提出了更高的要求。如果党员干部作风不正、办事不力、工作不实，就会严重降低党的威信、影响政府的形象、延误各项方针政策的贯彻落实，惠及民生的工作就只能停留在口号上。因此，党员干部只有切实改进作风，扑下身子， 真抓实干，努力为群众干实事、办好事、解难事，这既是转变作风的具体体现，也是使发展真正惠及民生的重要保证。就桂东来说，要以作风大整顿活动为总揽，扎实开展 “转变作风走基层，倾听民声解难题 ”作风建设主题实践活动，实施 “三进三问三同 ”群众工作法，深入基层和群众面对面交流，要带着感情、带着责任、带着任务，真正把人民群众当亲人、当恩人、当主人，经常到一线与群众同吃、同住、同劳动、心连心，察民情、访民意、听民声，了解党的政策在基层的贯彻落实情况、基层工作存在的困难和问题、群众的所需所急所忧所虑，这是最直接、最有效、最受群 众欢迎的方式，它应该成为领导干部的一种常态、一种自觉。要尊重群众的首创精神，虚心向群众请教，认真吸纳基层干部和群众的好建议、好对策，从群众中吸取智慧和营养，在实干中转作风，在实干中赢民心，在实干中创佳绩。 (三 )加强作风建设提高执行力，是强化反腐倡廉建设营造风清气正发展环境、促进干部队伍建设的重要举措。党的优良传统和作风是抵御消极腐败现象和保持清正廉洁的有力武器。反腐倡廉建设，具有长期性、艰巨性和复杂性，做好反腐倡廉工作，营造风清气正发展环境，任务艰巨，责任重大，意义深远。要通过建立健全教育、制度、监督 并重的惩治和预防腐败体系，加强对领导干部的教育、管理和监督，坚持防微杜渐，警钟长鸣，筑牢广大党员干部自觉抵御消极腐败现象的思想道德防线和拒腐防变的党纪国法防线，不断取得党风廉政建设和反腐败工作的阶段性成果。要切实转变作风，解决群众反映强烈的突出问题，真抓实干，开拓创新，把桂东建设成为未来郴州发展的经济新增长极。 二、牢牢把握提高执行力的着力点 市委决定今年要以提高执行力为主题开展作风大整顿，向力力书记和瞿海市长就开展作风大整顿提高执行力作了重要讲话。县委书记陈湘安结合桂东实际，就如何进一步开展作风大 整顿，全面提高领导班子和党员干部的执行力明确强调。一要树立正确理念，引领执行力。要在广大党员干部中牢固树立 “三种执行理念 ”：树立 “拒绝借口，无条件执行 ”的执行理念，树立 “敢为人先，争创一流 ”的执行理念，树立 “迅速反映、立即行动 ”的执行理念。二要加强效能建设，提升执行力。围绕加强作风建设提高执行力这个主题，切实抓好 “四个一 ”学习教育活动，即主要负责同志围绕提高执行力讲一堂课，开展一次提高执行力 “大家谈 ”活动，面向管理或服务对象集中听取一次意见，领导干部、机关干部以普通群众身份体验一次办事服务。三要推进工作创新 ，充实执行力。要树立创新理念，掌握创新方法。凡是政策法规没有明令禁止的，都可以大胆地探索和试行 ;凡是上级政策规定有空间的，都可以从有利于促进发展和方便群众出发，千方百计用足用活用好 ;凡是外地先进的做法和经验，都可以学习借鉴。要完善创新机制，既不把规范当限制，也不能让搞活成违规 ;既要贯彻政策规定，又要创造性地开展工作。四要加大问责力度，严明执行力。县委、县政府已出台 “关于转发郴州市党政机关工作人员作风问责暂行办法的通知 ”(桂办发 20122 号 )等文件，以严明的纪律提升执行实效。五要提高能力素质，保障执 行力。要以规范干部行为、提升干部作为、树立干部形象为核心，突出 “四用 ”(用心、用脑、用情、用力 )、 “四防 ”(防止耍小聪明、搞小动作、结小圈子、贪小便宜 )、 “四遵循 ”(遵循规律、遵循规范、遵循规矩、遵循规定 )等要求，正本清源，建立素质提升机制，为提高执行力提供人才保障。 (一 )必须在真抓实干上下功夫。真抓实干是提高执行力的第一要义。我们要大力倡导真抓实干的工作作风，想实招、鼓实劲、谋实事、求实效。一是令行禁止。凡是县委、县政府作出的重大决策，都必须确保政令畅通、令行禁止，坚决服从，坚决执行，不打折扣，不阳 奉阴违，言论不走调，行动不走样，围绕中心，服从大局，在思想上、行动上同党中央保持一致，把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来。 “没有任何借口 ”是最重要的行为准则，它强化的是每一位干部职工想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，它体现的是一种完美的执行能力，一种服从诚实的态度，一种负责敬业的精神。二是狠抓落实。要围绕建设 “三个桂东 ”的目标，一项一项地抓好工作落实。落实、落实、再落实，只有工作落实了，才有进步，才有成绩，才能实现目标。 (二 )必须在开拓创新上下功夫。开拓创新是提高执 行力的先导和动力。要敢为人先，敢于打破思维定势和程式化的束缚，善于创新观念、思路、体制机制和方式方法，以思想大解放推动工作的大落实。要用开放的思维、宽阔的视野、市场的手段，在 “三个桂东 ”建设的具体实践中探索新举措、实现新突破，确保执行的力度更大、速度更快、效果更好。首先，要有勇于探索的精神。只要不是法律明确禁止，有利于长远发展，符合人民的根本利益的，都可以闯、可以试。桂东作为国务院实施罗霄山湖南片区区域发展与扶贫攻坚战略的县之一，能否在罗霄山湖南片区区域发展与扶贫攻坚中抢得先机、赢得主动、争得优势、取得成功 ，干部是关键，作风是保障，探索是前提。其次，要有善于创新的方法。善于把中央的大政方针、省市的决策部署与本县的实际结合起来，把实施决策的原则性和解决问题的灵活性统一起来，在实践中出思路、出实招、出实绩。创新的程度决定改革的深度、开放的广度、崛起的速度。创新是在实践中实现的，别人干不成的事你能干成就是创新，遇到困难时你能突破瓶颈就是创新，思想不统一时你能突出重围就是创新。要达到这样的要求，唯一途径就是创新发展理念、思路和举措，创造性地抓好工作落实，这是执行力的最高境界。 (三 )必须在领导带头上下功夫。领导带 头是提高执行力的最重要的一环。说一千，道一万，不如领导带头干出一个样。第一，要做带头执行的表率。领导干部在提高执行力上，要身体力行、率先垂范 ;要求广大干部做到的，领导干部要首先做到。榜样的力量是无穷的，领导干部做出表率了，就增强了感召力、凝聚力、战斗力。第二，要做团结协作的表率。党员干部要把团结共事作为政治觉悟来提高、作为执政能力来增强、作为工作作风来锤炼。股室之间要密切配合，协调联动，工作职责有交叉时，要多承担责任、多协商沟通，互相帮助，互相支持。第三，要做廉洁自律的表率。古人云： “其身正，不令而行 ;其身 不正，虽令而不从 ”。廉洁能聚人，律己能服人，身正能带人，无私能感人。坚持廉洁自律，我们执行起来才有底气。领导干部要倍加珍惜党和人民赋予的工作岗位，不断加强党性修养，自觉遵守廉洁自律的各项规定，特别要认真执行中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则，模范遵守党纪国法，清正廉洁，忠于职守，弘扬党的优良作风，求真务实，艰苦奋斗，正确行使权力，密切联系群众，始终保持职务行为的廉洁性。 (四 )必须在提高素质上下功夫。开展作风大整顿，治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲，打造一支敢抓善管、务实创新的高素质干部队伍，是 提升执行力的重要基础。首先，要加强培训。当前公务员最大挑战是能力的挑战，最大危机是本领的危机，最大恐慌是知识的恐慌。要加强干部队伍业务培训，不断提升驾驭市场经济、破解发展难题的能力，提升协调各方、化解矛盾的能力，提升自主创新、领导科学发展的能力，提升坚持公平正义、依法行政办事的能力。其次，要勤奋学习。学习是推动思想解放、观念更新的动力之源，是公务员增长才干、提高素质的重要途径，是提高综合运用多种手段解决复杂问题的能力、做好各项工作的重要基础。事实表明，发展机遇能否抓住、发展决策和发展战略的制定是否科学、工作 能不能打开新局面等等，都与学习密切相关。学习已经成为衡量干部素质高低的重要尺度，对干部领导科学发展能力的高低有极大的影响。党员干部要自觉把学习作为工作的第一需要，切实端正学习态度，按照干什么学什么、缺什么补什么的要求加强学习，改善知识结构，使自己不仅成为业务工作的行家里手，而且成为解决难题的操作能手和出谋划策的应对高手。再次，要学以致用。要着眼于解决改革发展稳定中的实际问题，坚持边学习边思考，边思考边实践，把学习实践的体会和成果转化为谋划工作的思路和促进工作的举措。 (五 )必须在健全机制上下功夫。加强作 风建设提高执行力，不仅要靠教育，更要靠制度。要以科学化、规范化、标准化、常态化的作风建设为目标，全面加强制度建设和机制创新，建立健全岗位目标管理责任制、重点工作项目专责制、重大项目与重要工作 “限时办结制 ”、以及严格的责任倒逼机制等制度机制，形成具有桂东特色的长效机制。要加强作风建设的顶层设计，完善作风问题发现机制、作风问题处理机制、作风问题解决机制、作风考核奖惩机制，建立健全权责明晰、行为规范、运转协调、奖罚分明、监督有效的作风建设运作机制，通过制度明责、定责、考责、问责，以制度的创新确权明责、提速增效、清 风正气、保障发展。 (六 )必须在强化监督上下功夫。强化监督是提高执行力的有效手段。拓展监督渠道，切实加强党内监督、民主监督、行政监督和社会舆论监督，以及事前监督、事中监督和跟踪监督。按照有权必有责、用权受监督的要求，一是加强上级对下级的监督。要严格按照党风廉政建设责任制和党内监督条例的有关要求和规定，定期进行考核，开展廉政谈话、诫勉谈话、任前谈话 ;二是加强同级之间的相互监督。要通过民主生活会、民主评议等方式加强同级之间的监督。每年都要按照上级要求，按时召开党员领导干部专题民主生活会，定期召开支部组织 生活会，领导班子成员之间、支部党员之间认真开展批评和自我批评、相互评议，针对自身存在的问题和党员、群众提出的意见进行整改，达到同级之间监督目的。三是加强下级对上级的监督。要通过征求群众意见，对领导干部进行民主测评等方式，加强对党政主要领导干部的监督。四是加强舆论监督。要通过新闻媒体不定期曝光有关部门的不正之风，充分发挥舆论监督的威力，以舆论监督促进作风建设，以作风建设提升执行力。 千里之行，始于足下，为政之要，贵在执行。执行力凝聚着心血和责任，体现着作风和意志，反映着能力和水平。加强作风建设提高执行力， 是一项长期艰巨的任务，让我们在执行中展示能力，在执行中体现水平，在执行中成就自我，在执行中发展事业，全力建设生态桂东、开放桂东、和谐桂东，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。 【浅谈如何提高执行力心得体会 2】 中层就是夹层，就像三明治中间的夹层，要承受上压下顶，是兵头将尾，但中层起着承上启下的作用，中层的作用发挥得好，是校级领导联系教职工的一座桥梁 ;发挥得不好，是横在校级领导与教职工之间的一堵墙，就会形成 “上边想、下边望，中间成了顶梁杠 ”的局面。所以提高中层干部的执行力就显得尤为重要。 所谓执行力 就是把计划、方案变成现实操作的能力，它不是单一的素质，而是多种素质、能力结合的表现。学校的各项决策和规章制度，需要中层严格执行和组织实施。只有真正增强了中层的执行力，才能有效保证教育教学任务的完成，教育质量的提升，为学生成才、教师立业、学校发展服务。提高中层的执行力，需要校级领导给予引领和示范，给予鼓励和鞭策，同时要充分信任，积极关怀，大胆放手，这样才能发挥他们的工作独立性和创造性，否则他们就会畏手畏脚。从中层干部自身讲，提高执行力应从以下几方面着眼： 第一， 敬业重德是灵魂。要想做好中层干部，首先要有 良好的个人政治思想素养和业务水准，古人说： “才者，德之资也 ;德者，才之帅也 ”。中层干部要想提高执行力首先做到以修身为本，以正心为本 ;身不修则德不立，身正不令而行，身不正其令不从。只有敬业重德的中层干部才能谈执行力，中层的个人修养影响着他们在教师中的威信， “无信不立，有信则威 ”，只有威信高的中层，他的执行力才能高。 第二，表率作用是前提。作为一个中层干部，不能只靠说，要靠做，必须身先士卒、百折不挠，以自己的人格魅力树形象，无论是遵章守纪，还是教学任务的完成，都要为教职工起到表率作用，打铁先要自身硬。只有让 教职工心悦诚服，你才有说服力，你说的话，别人才会听，才谈得上执行力。 第三，主动积极是作风。主动积极、雷厉风行是中层干部的工作作风。中层干部忌讳办事拖拉， “雷声大，雨点小 ”。不能患得患失，畏难发愁，避重就轻，敷衍塞责。不能事事等领导交待，应主动地去完成自己该做的事。中层主动，教职工才能主动，整个学校工作就会主动。 第四，工作到位是准则。工作做到位，就是要有严谨的工作态度，对要做的工作不能敷衍，要认真去办。要想作到位，必须做到：头脑到位 多思考如何做好工作的方式方法，嘴巴到位 管理工作就是婆婆嘴，各项工作要随时督促，眼睛到位 及时发现问题，及时解决，耳朵到位 及时了解广大教职工对工作的意见和建议，腿脚到位 经常深入最基层，了解情况。工作到位就是最好的执行力。 第五， 不讲借口是态度。中层干部应凡事不讲借口，恪守职责。“借口 ”的实质是推卸责任，在责任与借口之间，选择借口还是选择责任，体现了一个人对待工作的态度。如果每一个中层都为自己的工作找借口，那就根本谈不上执行力。不讲任何借口，看似无情，但是它体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。 第六，团结合作是保证。中层干部应该互相信任，互相支持，互相配合，互相帮助，相互尊重，相互激励，多看别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足。各部门之间应各司其职，补位不越位，补台不拆台，分工合作，扬长补短，形成合力。自己的工作自己做，同事的工作帮着做，集体的工作大家做。只有这样，自己的执行力才会提高。 第七，真诚相待是基础。教师是学校教育教学工作