区党工委工作思路

1/10区党工委工作思路2016年，是我区发展的关键的一年，也是天津站地区综合管理进入攻坚决战的一年。为全面贯彻落实区委、区政府“发展起来、繁荣起来、漂亮起来”的工作思路及“提速发展、全速发展、超常规发展”的工作要求，实现市委、市政府确定的建设“五星级”站区管理目标和“便捷、安全、有序、整洁”的总要求，现就2016年工作安排如下一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以站区综合管理为中心，紧密结合天津站地区综合管理工作的实际，从强化党的建设入手，按照“建设一流党的组织，铸造站区坚强领导核心、建设一流领导班子，形成站区高效指挥体系、建设一流执法队伍，奠定优质高效管理的基础、实施一流的管理举措，实现站区“五星级”管理标准”的工作思路，切实做到四个落实即实打实筹划站区管理，做到任务落实；实打实实施执法管理，做到工作落实；实打实抓好党组织建设，做到组织落实；实打实抓好思想政治建设，做到基础落实。力求站区管理有新建树，依法行政有新突破，政治素质有2/10新提高，团结奋斗有新增强，奋力抢占市容环境和城市管理制高点，确保站区管理工作再上新水平。二、高效优质推进站区管理工作。管好站区，是站区党组织的第一要务。实现站区管理“五星级”标准，是检验站区各级党组织执政能力的唯一标准。2016年，要着眼站区建设需要，围绕“安全、有序、整洁、便捷”的基本要求，在维护站区管理模式体制、机制创新成果的基础上，按照前广场地区巩固提高，后广场地区扎实展开的思路，实打实的搞调研；实打实的出办法；实打实的定任务；实打实的配力量；实打实的抓落实。确保安全防控落实到位；车辆管理规范有序；站区辖界秩序井然；环境卫生整洁干净；为民服务优质高效，实现站区管理科学化、制度化、精细化、常态化和人性化。、确保安全防控落实到位确保安全防控落实到位的工作是准确管理工作的重中之重，事关重大。确保安全防控落实到位的工作以公安机关站区派出机构为主、站区办各科室为辅组织实施，按照11执法模式管理，确保做好。站区公安机关派出机构对职责内的反恐、治安、消防、警卫等工作，应遵循“全力以赴、预防在先、防控为主、保证不出大事，少出小事，尽量不出事”的原则筹划安全保卫工作，突出防控重点，合理使用警力。落实安全任务。在遂行职责的同时，行使3/10监督监察职责，指导各相关单位加强内部安全保卫工作。确保站区安全工作扎实有效。在公安机关站区派出机构遂行安全防控工作任务时，站区办各执法科室要紧密配合，按照公安机关派出机构的安排和要求，竭尽全力完成相关任务。遇有突发事件时，以站区办为主，采取一切措施，积极稳妥处置，确保站区的稳定。、确保车辆管理规范有序确保车辆管理规范有序是站区管理工作的重点。车辆管理工作按照任务单位各负其责、相互配合、联合执法的模式组织，其中，道路交通管理、社会车辆管理以交警大队为主实施，公共交通规范运营管理以站区办有关科室为主实施，具体工作进行时，以联合执法形式作业，涉及行政处罚时依法各自进行。各部门对各自任务要认真梳理，制定相关保障举措，配齐配好力量，用好用活设施。确保站区车辆管理实现交通指示标识清楚明确，提示标示明白无误；功能使用划分合理，方便群众便于管理。、确保站区辖界秩序井然确保站区辖界秩序井然是管好站区的标志。站区辖界秩序管理是站区办和公安机关站区派出机构的共同任务。组织站区秩序管理工作应突出重点，年内，以确保站区内无违法揽客、无盲流滞留、无违反和XX市城市管理其它规定的行为为目标进行。其中，治理揽客、治理盲流由站区4/10办、公安机关站区派出机构共同负责；治理其他违法违规行为以站区办职能科室为主实施，公安机关站区派出机构予以保障。工作中，各部门应对管理形势进行科学分析，对重点难点问题进行梳理，提出解决问题的办法，组织力量进行有效的解决。、确保环境卫生干净整洁确保环境卫生干净整洁是确保天津站窗口形象、确保群众身体健康的基础性工作。以站区办环境管理科为主组织实施。其他部门予以保障。站区办环境管理科要切实落实管理职责，确保站区环境管理监督到位、督促相关单位清扫到位、保洁到位。做到无痰迹、无烟头、无乱丢废弃物、无乱贴乱划、无环境污染。、确保为民服务优质高效确保为民服务优质高效是站区管理的核心价值所在。是站区管理机构的共同职责和任务。必须做到文明礼貌、适度服务、执法严谨、群众满意。无论在何时何地从事何种工作，都要将群众方便不方便、群众快捷不快捷、群众满意不满意作为衡量工作标准的基本尺度。全体工作人员都应掌握为民服务的基本要素，尽力满足群众需求。做到在群众面前展现公仆形象；在社会面前展现政府形象；在世界面前展现天津形象。、确保城际广场顺利开通5/10年内，城际广场将交付使用。届时，天津站将作为一个完整的交通枢纽为天津乃至全国人民服务。确保城际广场顺利投入使用，是今年站区管理工作的攻坚之战。为此，必须做好四项工作一是切实搞好调查研究，真正掌握城际广场各功能区的位置、使用方法、与其他功能区的关联。梳理与管理相关的基本规律，供实施管理所用。二是切实搞好工作筹划，对城际广场投入使用所需的前期准备工作，要早计划、早安排、早落实。特别是涉及治安管理、交通管理、站区秩序等容易给站区工作带来重大影响的事项，更要精心准备。对本级无力组织落实的工作，要在站区办组织协调的同时，及时向各自上级主管部门报告，寻求主管部门的支持。三是切实搞好人员培训，实施按岗培训、按任务培训，站区办、站区公安机关站后派出机构要及早定员定岗，有针对性的组织在站前相同岗位练兵，确保一旦进入，即能控制。四是切实搞准问题，对站区城际广场设计建设中存在的不足，要实事求是的把握，实事求是的反映，防止交付使用后出现先天不足，影响使用。三、全力以赴搞好党工委各项工作管好站区，关键在党的领导，关键在领导班子。实现站区“五星级”管理目标，必须把站区党的建设放在首位，努力建设一个坚强的领导核心，建设一批特别能战斗的一6/10线战斗堡垒，建设一支“对党忠诚、珍重事业、恪尽职守、业务精湛、团结奉献”的执法队伍。、精心组织党工委建设。年内，党工委建设要着力做好三项工作一是配齐配强党工委班子。依据党章规定，按照区委的要求，尽快完成工委班子的组建。二是建立健全党工委工作制度。党工委领导核心作用的发挥，需要用制度来保证。年内，要依据党章的规定，建立健全党工委各项工作制度。特别是建立健全对重大事项决定的制度，坚持“三重一大”事项集体研究决定；建立健全对党员特别是党员领导干部管理的制度，以讲党性为重点，扎实推进党员干部重品行、守纪律、做表率的要求，巩固和发展团结和谐稳定、风正气顺心齐、想干会干干好的良好局面；建立健全对干部职工队伍管理的制度，形成用制度管权、管事、管人、管物的有效机制；积极完善党内民主制度，坚持重大问题听取党员意见；建立健全反腐倡廉制度，努力从源头上防治腐败。在坚决执行民主集中制的前提下，实现工委工作规范化、制度化。三是推动学习型班子建设。站区党工委面临的形势迫切要求我们大力加强学习型班子建设，以进一步增强使命感和责任感，扎实提高执政能力和水平。实现站在高起点、抢占制高点、达到高水平。奋力开创站区党建和执法工作又好又快发展的新局面。7/10、精心组织党支部建设着眼站区各级组织尚在组建过程之中的实际，下大力抓好基层党支部建设，使之成为一线工作的坚强战斗堡垒。年内，按照党章的规定和区委组织部的要求，完成基层党支部的建立，按照民主集中制的原则选拔配备好党支部书记、按照组织原则建立健全党支部各项规章制度，领导各党支部开展各项工作。、精心组织科级干部选拔配备认真贯彻，严格按照规定程序配齐、配好科级领导干部。建立和完善选拔、使用、培养、考核、激励、教育等干部管理机制，为具有开拓创新精神的干部，锐意改革、扎实苦干的干部的选拔、使用创造条件。本着让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有发展的思路，把德才兼备、政绩突出、群众公认的优秀干部选拔上来。、精心组织深入学习实践科学发展观教育活动。深刻认识科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，要把学习贯彻党的十七届四中全会、中央经济工作会议、市委九届七次全会、区委九届八次全会精神作为站区党工委工作的重要任务。坚持用科学发展观武装头脑、指导实践，坚持把提高领导水平和执政能力作为领导班子建设的核心内容，坚持重在武装思想、重在解决问题、重在取得实效，教育和引导广大党员干部深入学习实践科学发展观，进一8/10步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；切实做到思想认识达到新高度、能力素质得到新提升、解决问题取得新成效、创新机制实现新突破、科学发展再上新水平。进一步增强解放思想、改革创新的责任感和紧迫感，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。四、全面加强和改进党的建设，形成强大动力，产生巨大创造力。、坚持不断提升完善思路目标，为推进站区科学发展凝聚强大合力。主动适应形势新的发展变化，发掘河东一区管车站的优势，从实际出发，求变求快，明确“五星级”的功能定位，按照提速发展、全速发展、超常规发展的工作要求，使站区的发展思路、奋斗目标和工作方针更加完善、更加清晰、更具可操作性，进一步强化党工委的凝聚力、向心力和导向力，引导全体党员干部在大局下统一思想，统一行动。、坚持以“内强素质外树形象”建设为抓手，突破重点、攻克难点。在确保平稳态势的前提下，把当前发展与中长期目标更好地统一起来，抓住新一轮发展机遇，紧紧把握建设“五星级站区”，这一发展目标龙头，尽快提高队伍素质提升外部形象。、坚持敢打必胜顽强作风，保持奋发有为的精神状态。勇于正视困难和差距，坚信事在人为、路在脚下，自加压9/10力，负重前行。大兴求实务实之风，倡导目标任务落在事上、落在人上、落在结果上，实行点对点、事对事、实打实、硬碰硬抓落实机制，以坚忍不拔的毅力和百折不挠的韧劲，推动加快发展，改变站区面貌，提升工作水平。、坚持凝心聚智聚力，形成齐心协力干事业、一心一意谋发展的良好氛围。牢牢把握管好站区第一责任，促进各级领导干部讲大局、讲团结、讲奉献，知全局、谋站区，在站区上上下下、方方面面形成共谋发展的整体合力，确保市区委决策部署的贯彻落实。、坚持以提高干部领导素质和执行力为重点，为推进站区发展提供强有力的组织支撑。以“学习落实高标准”为基本要求，促进各级领导千部放宽眼界，拓展思路，做大格局，在困难的磨炼和创新实践中成为学习型、和谐型、创新型、实干型的领导班子。以改革创新的精神搞活干部工作，激发干部活力，按科学发展的需要调整组织结构、组织工作力量