稿件：心之所至安全等随

心之所至安全等随未遂事故与事故的区别在哪？过程一样，结果不同，都具有偶然性，本质是一样的。复合肥4.25叉车伤人事故如果当时受害人听见叉车的声音及时躲闪几步，这起事故就没有了，甚至连未遂事故都不算，如果当时驾驶员发现前方有人，打一把方向或踩一下刹车，这起事故又可以避免。考过注册安全工程师的人，都知道这样一个道理“要防止重大安全事故的发生，就必须减少和消除无伤害事故，要重视事故的苗头和未遂事故，否则就会酿成大祸”。其中一起案例描述“某机械师企图用手把皮带挂到正在旋转的皮带轮上，因未使用拨皮带的杆，且站在摇晃的梯板上，又穿了件宽大的长袖工作衣，结果被皮带轮绞入，导致死亡。事故调查结果表明，他这种上皮带的方法使用已有数年之久，其他工人均佩服他的手段高明。查阅前4年病志资料，发现他有33次手臂擦伤后治疗处理记录。”这一案例说明，事故后果虽有偶然性，单是不安全因素或动作在事故发生之前已暴露过许多次，如果在事故发生之前，抓住时机，及时消除不安全因素，许多重大伤亡事故是完全可以避免的。再看我们公司，13年前11个月共计发生未遂事故12起，其中涉及车辆7起，在涉及车辆安全事故的7起中，又有5起涉及叉车安全，而12年上报的未遂事故只有1起，重大伤亡事故3起，难道真的只有一起？应该不是，分析其中原因：主要是未遂事故未引起重视，未能识别重大事故来临前警示，也未采取必要的防范措施。我们的13年的这12起未遂事故是不是尽头？绝对不是，虽说13年复合肥公司还未发生轻伤以上的事故，但不代表没有可能，因为我们的漏洞还很多，现场的隐患还有，电机防护罩、干燥机齿轮防护罩、皮带机防护罩不合格的到处都是，违章作业随处可见，如进入现场不戴安全帽、不按要求穿戴反光背心、检修不办票、登高不系安全带，传动设备检修不断电、受限空间不分析气体含量每天都在发生，我们一直徘徊在事故边缘，安全来之不易，13年更多的是我们的侥幸，要长治久安，我们还有许多工作要做。一年两年的安全靠运气，三年四年靠管理，长治久安靠文化，在这十几起未遂事故背后，只能侥幸的说，我们的运气还可以，如果说管理，差太远，几乎为0，许多人说“复合肥公司不可能再发生死人的事故，因为我公司没有什么危险性，象12年的几起事故，纯属偶然。”事实是这样的吗？我推断，在12年以前，我们一定发生了许多的未遂事故，只是未被我们发现，未能引起我们的重视，都认为事故的发生是偶然的，而我说是必然的，没有无缘无故的恨，没有无缘无故的爱，更没有无缘无故的事故，事故必有根源，必有征兆，而我还深信所有事故都是可以通过管理来预防的，如果说危险源的多少，我们能比澡堂的还少？古固寨澡堂的11.7塌方事故一次死亡5人，我们能比屠宰场的还少？吉林宝源丰禽类加工厂的6.3事故一次死亡121人，上海翁牌冷冻厂的8.31事故一次死亡15人，如果说技术含量和安全系数，我们能和动车比吗？11年的7.23甬温线动车事故，一次事故造成40人死亡安全管理如履薄冰、任重道远，安全需要“全员参与，领导重视”，只要大家齐心协力，复合肥公司一定能长治久安，安全一小步，生命一大步。 “不把安全放在第一位，不把员工的生命放在第一位，不是合格的管理人员，但愿我们回首往昔时能无愧的说，我没有因自己的工作不努力、