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施工单位项目主要负责人带班制度第一条 为了确保项目安全生产责任制度、安全技术措施落实到位，及时消除施工现场存在的事故隐患，根据有关规定，制定本制度。第二条 项目部必须每班有项目主要负责人在施工现场带班、项目专职安全员跟班，与项目操作人员同时上班、同时下班。每班工作结束时，项目跟班专职安全员应确认操作人员全部撤离施工现场后，方可离开施工现场。第三条 项目经理对项目主要负责人现场带班制度的实施全面负责。第四条 项目主要负责人是指项目经理、项目副经理、项目技术负责人（或总工）、项目书记等项目主要管理人员。第五条 项目经理、项目主管生产安全的副经理、项目技术负责人（或总工程师）每月现场带班不得少于3次。第六条 项目主要负责人现场带班安排表每月安排一次，经项目经理签字批准后分发给各带班人员执行，并在项目办公区域醒目位置公示。第七条 项目主要负责人现场带班时，应履行下列职责：1.加强对施工现场重点部位、关键环节的安全检查及检查巡视，全面掌握施工现场的安全生产情况；带班期间，项目部实施危险性较大工程施工的，带班的项目主要负责人、专职安全员必须实施现场监督；2.及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥；3.遇到险情时，立即下达停工撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点，组织实施应急救援措施或预案。第八条 带班领导应当认真填写现场带班交接班记录，并向接班的领导详细说明施工现场安全生产状况、存在的主要问题及其处理情况、需要注意的事项等。第九条 带班领导在带班期间因身体原因或遇其他特殊情况，不能坚持带班的，必须向项目经理请假或委托其他带班领导带班。第十条 项目部从业人员应当遵章守纪，服从带班领导的指挥和管理，对项目主要负责人带班制度执行情况有权进行监督。第十一条 项目部在执行本制度的同时，必须要求工程分包单位、劳务分包单位相应建立项目主要负责人现场带班制度，并及时上报月度带班安排表，以备项目部监督。第十二条 项目主要负责人带班安排表及交接班记录等资料由项目
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