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LOGO8D报告 8D Report保存单位Storage品质部QD保存年限Retention Period3年3 yr本公司填写文件编号:QER-8.6-01 No. 供应商Supplier物料名称Description物料编码:P/N订单号Order关联产品型号Production来料日期Inc. Date来料批数量Lot Qty抽样数Sampling Qty不良数Defect Qty不良率Defect Rate问题来源Origin:进料Income / 生产过程Process / 客诉Complaint/ 其他Other( )不良描述Detect Description: (N代表投入数,Pn代表不良数,P代表不良率)处置Conclusion:x年x月x日xx车间生产xxxx电能表在xx岗位检出x台xxxxxx(不良现象),经分析为xxx原因导致(图片见下表)。N=xx、Pn=xx、P=x% ,不良品规格xxxx、物料编号xxx、生产批次xxx。 退货Return to Vendor 重检 Sorting 只收此批ATLO 其他Others因贵司不良导致的质量问题所产生的所有费用由贵司承担,包括不仅限于工时损耗费、材料损耗费、运输费、客户罚金等。不良图片NG Picture: 注意:图片高度不能超过13,宽度不能超过19厘米(双击图片可以打开)供货商回复目标日期Target Reply Date: xx年x月x日检验员Inspector质量工程师QE日期Date供应商填写文件编号Document No. :QER-8.6-01 No. 发生日期Start Date规格型号Part Number报告日期Report Date订单编号PO#客户名称Customer浙江瑞银电子有限公司联系人Contact客户邮箱Customer Email电话Phone1D-通过团队的方法Use Team Approach日期DATE: xxxx/xx/xx组长Team Leader:组员Team Members:2D-问题描述Problem Description日期DATE:xxxx/xx/xx 谁发现的Who: 发生了什么What: 什么时间发现的When: 哪个地方发现的Where: 什么样的状态下会发生How: 数量多少How many:3D-紧急措施Containment Actions:日期DATE:xxxx/xx/xx 在库品处置: 在制品处置: 在途品处置: 客户端处置:4D-根本原因分析Root Cause Analysis日期DATE:xxxx/xx/xx 产生面:(问5个为什么,找到深层次原因)为什么1/Why1:为什么2/Why2:为什么3/Why3:为什么4/Why4:为什么5/Why5: 验证根本原因Validation of the root cause: 流出面:(问5个为什么,找到深层次原因)为什么1/Why1:为什么2/Why2:为什么3/Why3:为什么4/Why4:为什么5/Why5: 验证根本原因Validation of the root cause:5D-纠正措施Corrective Actions日期DATE:xxxx/xx/xx 产生面: 流出面:6D- 实施纠正措施Implemented Corrective Action日期DATE:xxxx/xx/xx 产生面: 流出面:7D-标准化/防止再发生Standardization/Prevention of Recurrance 日期DATE:xxxx/xx/xx 产生面: 流出面:8D-横向展开和管理总结Crosswise and Management to Summarize日期DATE:xxxx/xx/xx
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