冰淇淋店营销方案.ppt

、市场营销方案、2、4、1、前言、品牌定位、市场分析、总结、目录、前言、近年来，冰淇淋在中国城市的普及率非常高，其产量在10年间增加了16倍，销售额达到了360万吨。 所以，要想在竞争如此激烈的冰淇淋市场上取得成功，就必须制定正确的营销方案。 正确的品牌定位、市场和产品分析是不可或缺的。 以下，通过上述各方面的具体分析，提出经营方案。 前言，2，4，1，前言，品牌定位，市场分析，总结，目录，市场需求，对市场上冰淇淋品牌进行市场份额分析，目前，DQ便宜质量好，哈根德斯在该品牌渗透感中占主要市场份额针对这些品牌的特征，现在的消费者习惯于选择产品新颖、具有一定市场地位的品牌。 品牌定位、取决于竞争品牌的定位，冰淇淋店的定位、明确的等级定位，深入人心的广告词可以提高市场认知度。 和“三高”的美国冰淇淋不同，它以健康的美味为类别，成为市场上出售的意大利冰淇淋的代表。 位于白领等中高级消费者群体，培养学生等潜在消费者群体，定位品牌，分析竞争品，现在在冰淇淋市场上，哈根达斯、茜莉、DQ分别作为高端、中端、低端的代表品牌受到欢迎因此，在正确定位产品之前，有必要分析竞争品牌的优缺点、经营模式等。 竞争产品分析，高级美国冰淇淋店的数量： 79制作了美丽的广告语，以深装修风格的高级企业销售为主，低端美国冰淇淋店的数量： 54混合实物销售手段丰富，以店的利益为主，中端意大利冰淇淋店的数量： 59健康的低脂肪产品多种多样在三个定位、高级品牌定位高级的情况下，产品的经营模式需要平衡店面收支，在酒店、机场、高级养护会等设立专柜，改善企业福利，与银行合作等，保证实体店不会亏损，与企业客户合作。 收益项目有月饼、蛋糕、积分卡等。 优点：利润大，利润高，劣势：前期投入大，风险大，三种定位，中端品牌定位后，产品的经营模式需要平衡店面收支，在保证实体店不出现赤字的基础上与企业客户合作，价格优点：分散风险，容易接受消费者的缺点：当企业的销售额不及高端品牌，店面的销售不及低端品牌，三个定位，低端品牌定位于低端时，以店面的利益为主要销售模式，产品的成本优点：成本低，容易让很多消费者接受劣势：市场地位不稳固，容易被低端品牌取代。 目标群体、VS，此类群体关注产品质量、品牌、服务、产品附加值。 我喜欢选择环境高雅的高级冰淇淋店。 这些人很关注产品的价格、性价比、实用性等。 他们喜欢选择价格合理、可以边走边吃的低端冰淇淋店。 从、2、4、1、简介、品牌定位、市场分析、总结、目录、人群中，调查发现冰淇淋产品最忠实的消费者群体是年轻人(15-29岁)。 据冰淇淋市场调查报告显示，33.36 %的15-19岁的消费者，42.4%的20-24岁的消费者，37.2%的25-29岁的消费者每周使用4次以上的冰淇淋。 产品风格，消费者喜欢什么样的产品风格，华夫饼、酱汁、芋头、果子露、坚果、产品风格的多样化，布局、冰淇淋店的布局非常重要，应该遵循以下几点的人很多，地区好的冰淇淋店前期店集中如果开发潜力店多的话，可以寻找有开发潜力的百货商店和有潜力的地区进行投资，为未来市场的地位奠定基础。选址、消费者心理布局需要根据品牌的定位是中端还是高端来把握消费者心理，如果把品牌定位在高端，被选地区的人们就必须以喜欢在店内慢慢品味的小资本的人们为中心。 这样的布局决不能选在车站或地铁站附近。 因为冰淇淋的消费者女性很多，所以冰淇淋店的布局定在高级美容院、五星级酒店养生会附近。 机场候机室、大型商场、商业街、布局、装修风格、冰淇淋店的装修风格，可以适当添加代表意大利风格的要素，就像马里奥冰淇淋起源于意大利一样。 主要的装修风格是给人一种宽敞、舒适、高雅的感觉，2、4、1、前言、品牌定位、市场分析、总结、目录、总