安全生产责任制及生产规章制度

二、安全生产责任制和生产规章制度各级安全生产责任制公司各部门:为确保企业安全生产，提高全体员工自我保护和保护他人的意识，牢固树立员工“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，使员工了解安全生产的基本知识，掌握安全生产的操作技能，特制定本制度。1、企业实施“三化”(企业、部门、班组)安全教育和培训。企业培训由安全生产管理部组织实施，车间培训由各车间主要负责人组织实施，班组培训由各班组长组织实施。2.培训计划的制定。根据企业制定的年度培训计划，安全生产管理部负责制定半年度、季度和月度培训计划；各车间和班组应根据企业的培训计划制定相应的培训计划。3.培训原则。根据“准确有效”的原则，培训应该有针对性和有效性。4.培训内容:法律法规、基础知识、管理体系、操作程序、操作技能、事故案例分析等。为了安全生产。企业培训主要依据法律法规、方针政策、规范和企业安全生产规章制度；车间和班组培训主要集中在安全操作规程、劳动纪律、工作职责、工艺流程、事故案例分析等方面。特种作业人员的培训主要以特种设备的操作规程和特种作业人员的安全知识为基础。重大危险源的相关人员培训应围绕危险源的危害因素、实际情况、可能发生的事故和注意事项进行。5.培训形式。学习可以采取灵活多样的培训形式。如课堂学习、现场参观、实践练习、安全技能竞赛、观看视频、讨论和交流、现场演示等。6、培训学时要求。(高危行业主要负责人和安全管理人员的资格培训时间不得少于48小时，每年不得少于16小时；其他行业主要领导的培训时间不得少于24小时，每年不得少于8小时；新员工不得少于24小时，高危行业不得少于48小时)。7、新技术、新工艺、新设备、新材料在使用前，必须进行安全教育和培训；新员工和转岗人员上岗前必须进行安全教育和培训，新员工上岗前必须进行“三级”安全教育和培训。特种作业人员必须参加相关部门的培训，取得特种作业人员操作证，才能持证上岗。8.建立培训档案，实行登记和归档制度。为建立培训账户，培训计划、培训清单、课程和其他相关材料存储在培训文件中。为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确施工安全生产责任人、技术负责人及其他相关安全生产职能部门等相关管理人员的职责，确保施工作业过程中生产者的安全健康，特制定本责任制。本责任制由公司安全部门监督实施，各级、各部门、项目管理部门组织实施。各级管理人员的安全生产职责如下:为了贯彻执行国家安全生产方针、法规，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全公司安全生产管理和保证体系，特制定以下安全生产责任制:(一)、企业法定代表人、总经理的安全生产责任制总经理是第一个5.在事故调查组的指导下，牵头组织公司相关部门或人员做好重大伤亡事故的调查处理工作，并监督预防措施的制定和实施，防止事故再次发生。(二)企业分管安全生产的副经理实行安全生产责任制1.认真贯彻安全生产的方针、政策和法规，掌握企业安全生产动态，协助法定代表人落实企业各项安全生产管理制度，对企业安全生产工作负直接领导责任。2、组织实施企业中长期总体规划和年度生产经营工作计划，同时，组织实施安全生产工作计划，组织实施安全生产责任制。3、在规划、布置、检查、总结、评比生产的同时，规划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。4、参与编制或审批施工组织设计、重点工程、特殊复杂工程和专业工程项目施工方案，审查安全技术管理措施，制定企业安全技术措施资金使用计划。5.领导和组织企业的安全生产活动和宣传教育工作，领导和组织企业外省市施工队伍的评审和安全生产培训的教育评估工作。6、领导企业安全生产监督管理机构开展工作，召开月度安全会议，研究企业安全生产工作，领导组织企业安全生产检查工作，及时解决生产过程中的安全生产问题。7、企业发生伤亡事故后，要走访事故现场，领导组织开展工伤伤亡事故的调查、分析和处理的具体工作。(3)、企业技术负责人(总工程师)安全生产责任制总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责，副总工程师对其业务范围内的安全技术问题负责，其职责是:1、组织技术攻关工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究实施重大事故隐患整改方案。2.组织新厂房、新装置和技术改造项目的设计、施工和生产时，安全卫生设施应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。3、审查企业安全技术规程和安全技术措施，确保技术可行。4、负责组织制定生产岗位尘毒等有害物质管理计划、规划，达到国家标准。5、参与事故的调查和处理，采取有效措施防止事故再次发生。(4)安全管理机构负责人对安全生产负责。1.积极贯彻和宣传上级的安全规章制度，监督检查公司内部责任制的落实情况。2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责实施。3.协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度，负责审核企业内部的安全操作规程，并监督检查实施情况。4、对广大员工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，颁发合格证。5、开展风险预测教育活动，逐步建立定期的安全生产检查活动。监督检查公司每月一次，项目管理部每周一次，班组每天一次。6、参加施工组织设计，会审；参与搁置方案、安全技术措施、文明施工措施和施工方案的联合评审；参加生产会议，掌握信息，预测事故的可能性。参与设计、审核和最终验收11、鉴定专门的劳动防护用品，并监督其使用。12.任何单位和个人进入现场，安全员有权监督其遵守现场和上级的安全管理规定，发现问题立即纠正。13、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。14、参与工伤伤亡事故的调查、伤亡事故的统计、分析，并按规定及时上报，处理责任伤亡和重大未遂事故。(五)安全管理机构的具体管理人员对安全生产负责1.督促各项目部安全员认真执行国家颁布的安全法规和公司及项目部制定的安全保证体系，发现问题及时制止、纠正并向领导汇报。2.参与制定安全技术措施和安全技术交底，各种工程的验收和签字。3.参加项目部或上级部门组织的定期安全检查，发现问题督促整改，限期整改。4.对每个项目部进行定期或不定期的安全检查。5.负责对各项目部工人的安全教育。如果发生工伤事故，即使填写并报告了表格，也必须帮助保护现场。认真负责地参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情况，并如实向有关领导汇报情况。(6)、生产管理部负责人及其他员工安全生产责任制1、在编制年度、季度和月度生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保证安全工作与生产任务的协调。改善工作条件和防止伤亡事故的项目必须被视为生产任务，并优先纳入生产计划。2.在检查生产计划执行情况的同时，应检查安全措施的执行情况。施工中重要安全防护设施和设备的落实情况(如支撑和拆除脚手架、安全网等。)应包含在计划中，列为正式流程，并给予时间保证。3、坚持按合理的施工顺序组织生产，充分考虑职工的工作和休息，认真按照施工组织设计组织施工。4.当生产任务与安全保证发生冲突时，必须优先实施安全工作。(7)、技术管理部门负责人及其他人员安全生产责任制1、认真学习和执行国家和上级有关安全技术和安全操作规程，确保施工生产中安全技术措施的制定和实施。2.在编制施工组织设计和专业方案的过程中，安全技术措施应贯穿于各个环节。确定的方案如有变更，应及时组织修订。3.检查施工组织设计和施工方案中安全措施的落实情况，对施工中与安全有关的技术问题提出解决方案。4、对于新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。5、对改善劳动条件、减少繁重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究和解决。6、参与伤亡事故、重大事故、未遂事故的技术问题调查，分析事故原因，并从技术角度提出预防措施。(8)、物资管理部负责人及其他人员安全生产责任制1、为贯彻国家和上级安全生产方针政策，协助法定代表人做好材料安全工作，必须按施工员提供的材料数量、规格、型号和时间采购供应到位。2、采购必须有材料证明和发票，价格必须征得主办施工员同意，同意后方可采购。3.采购的材料项目经理全面负责本部门的安全生产，其职责是:1、确保贯彻执行国家安全生产法规和企业规章制度，把安全生产工作提上议事日程，实现“五同时”。2、组织制定和实施本部门的安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。3.组织新工人的现场安全教育和安全小组教育，定期对工人进行安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术培训，定期组织安全技术考核；组织并参加每周的安全小组活动日，及时处理工人的意见。4.组织全部门安全检查，落实隐患整改，确保生产设备、安全设备、消防设施、防护用品和急救用品完好，教育员工加强维护和正确使用。5、及时报告部门事故，注意保护现场。6.建立本部门的安全管理网络，配备合格的安全技术人员，充分发挥项目部和安全团队人员的作用。(10)、项目安全管理人员安全生产责任制1.在项目经理的领导下，项目部安全员负责项目部的安全生产，协助项目经理执行上级关于安全生产的指示和规定，并检查监督执行。2、负责或参与项目部有关安全生产管理制度和安全技术操作规程的制定，并检查执行情况。3、负责编制项目部安全技术措施计划和隐患整改计划，并负责及时汇报和检查实施情况。4、做好职工的安全思想、安全技术教育和考核工作，负责新厂人员的二级安全教育，督促检查班组、岗位的三级安全教育。5、参加施工现场的入场、施工方案设计、审查，使其符合安全技术要求，落实设备维修停工、开工的安全措施。6、负责施工现场安全设备、消防设备、防护设备和急救设备的管理，掌握现场粉尘和毒物情况，提出改进建议。7、每天要深入检查