工程勘察设计工作管理制度

第一章工程勘察设计工作管理系统一、总则(一)根据基本建设项目设计文件编制和审批办法及上级的有关指示，为了提高工程设计质量，提高效率，加快进度，特制定本办法。(2)管理的管理原则是以设计质量为中心，严格执行设计质量评审和质量等级评定制度。工人应该认识到，完成的设计产品不仅代表个人水平，也反映集体水平。因此，提高设计质量应作为首要任务，逐步建立和完善全面质量管理方法。二。工程设计管理和责任(一)列入计划的设计项目，根据项目规模，分办事处、室一级管理。1.大型工程项目的设计方案审查和设计文件审批，由负责人审核签字后进行。2.设计室主管负责组织其他项目的设计。3.设计涉及两个以上的设计室，以主要工艺设计室为主要设计单位，相互之间负责协调。(2)在一般工程设计中，承包商设计办公室应选择设计负责人，在办公室负责人的领导下承担项目的所有设计管理任务；全面负责单项设计的设计质量、进度和组织协调，主要负责单项工程之间的衔接、协调和总体方案质量，负责编制总说明和编制总概算。重大复杂设计项目由总工程师设计或由总监指定。对于较大的综合项目，应在调查前制定调查大纲，并在返回后召开报告会议，阐明计划，沟通专业关系，确定设计完成日期。三。 设计文件质量要求(一)设计方案必须符合方案任务书和上级审批的要求。如果设计者认为计划任务书中的某些规定应根据实际情况进行修改，他应提出具体意见和论据，向原计划任务书的主管单位报告，然后根据补充或修改后的任务书进行设计。(2)符合发布的设计规范、规程和相关技术规定。如果所采用的法规、规章的某些条款必须根据实际情况进行修改，或者有新的意见，应进行详细的论证和事先批准。 (3)充分掌握原始数据，比较多种方案，正确处理近期发展关系，考虑维护和施工的便利性。(4)力求技术先进、经济合理、安全适用。(五)设计文件应符合设计文件内容格式的要求，并应完整。说明书能充分表达设计意图，文字简洁，图纸清晰，技术措施原则上无重大错误。一般错误和遗漏应尽可能减少，以避免不同学科之间合作中的矛盾、脱节或重复。应尽可能采用通用设计和通用图纸，以确保高质量、高效率和高水平的设计。四.审查和的要求1.各级审核员应重视设计评审工作，认真负责，并按个别设计分册建立审核记录。 2。在审核过程中，要充分听取各方意见，推进技术民主，组建审核小组，对有争议的问题进行认真论证。我们应该仔细记录评审结论。未被接受的意见可以保留并记录在审计笔记本中。3.各级评审人员必须认真开展评审工作，切实发挥“把关人”的作用。如果审核后认为不符合要求，就要认真对待，需要返工的必须返工，不能纵容。不合格的设计哪儿也去不了。4.各级人员必须认真填写评分卡并签字。审判前和审判后应有特别记录3.所选材料、设备和仪器型号是否正确实施，价格是否合理。4.采用的标准、规范、标准图和总图是否符合实际要求。5 .技术经济论证合理，设计预算(预算)准确。6.图纸中的尺寸、投影、材料规格和数量是否正确且无遗漏。7.图纸质量是否符合要求。8.设计文件的内容格式是否符合要求。(2)校对：在自检的基础上，设计师相互校对。校对职责是：1.设备、材料和人工的单价以及计算结果是否正确。2.图纸中的尺寸、材料规格和数量是否正确并没有遗漏。(3)审查员和个人负责人，其内容为：1.设计方案是否正确合理(工程规模是否合理，技术是否先进可靠，经济是否合理，是否符合设计规范)。2.技术措施是否正确、经济合理、实用可行，设计深度是否满足要求。3.设备、仪表和主要设备的选择是否合理。4.设计计算书、关键图纸等是否有错误。5.符合规范。6.设计预算是否准确。7.个人或单位项目之间的衔接与合作是否完整合理。8.设计文件的内容格式是否符合要求。(4)总经理、总经理及办公室经理考核内容：1.总体设计方案是否正确合理，是否满足计划要求。2.设备选择是否合适，技术上是否可行。3.指标是否符合规格。4.单个项目的协调界面是否合适。六、设计文件和图纸签署规定 (一)各级人员签署的设计说明书、预算文件和图纸应按照签署顺序表和标题的规定办理。(2)签约注意事项签署将结合审查过程自下而上进行。当有两个人在同一级别的一些图纸上签字时，他们应分别在图纸标题签字栏的左框和右框中签字。方案设计(报告)草案和初步设计总说明文件经事业部负责人审核批准后签署。设计文件和图纸在按要求签字之前不得交付出版。七、 设计质量等级评定工作(一)根据百分制评分，根据评分卡的内容和评分标准进行评分。(2)质量评估办法1.所有计划报告或计划设计、单个项目的初步设计(包括设计的修改)和施工图在提交审查前应经过质量评估。2.各级审查人员在审查中发现的任何错误和问题，应立即填写“工程设计文件质量评分卡”，并注明分数。3.主管领导根据“工程设计文件质量评分卡”发布工作指令。没有质量评价结论的设计文件不得交付出版。八、审计标志和文件归档规定 (1)为了使审核文件有明显的痕迹，规定了以下字迹颜色：1.设计文件是用蓝色钢笔写的。2.用蓝笔校对。3.审计是用黑笔修改的。4.房间经理用一支蓝色圆珠笔修改。5.主管用红笔修改。(2)设计文件发布后，各房间将原始文件归档保存。九、 勘察设计质量管理办法为了保证勘察设计工作质量达到技术先进、经济合理、安全适用、质量优良的要求，特制定本办法。(一)必须经常对员工进行“质量第一”的教育；建立健全各项管理制度，逐步实施全面质量管理，不断提高勘察设计质量。(二)调查工作应当正确(4)设计人员负责勘察、设计、施工、竣工和生产全过程的设计工作，并负责解决和纠正设计文件中存在的质量问题。对于施工过程中需要现场解决的问题，设计人员应该到现场解决。(5)设计院应指派设计人员参与设计联合评审、施工图技术交底、竣工验收等工作，并定期回访有代表性或重点工程设计项目，总结设计工作经验和存在的问题，对主要材料消耗和投资的实际完成情况进行技术经济分析和研究，不断提高设计工作和设计质量。(6)勘察设计中出现的错误和质量问题，除在原设计文件中予以纠正外，还应予以登记和统计。勘察设计质量应作为授予奖项和评估员工专业水平的重要依据。(七)开展优秀设计活动，设计院应当按照有关规定的要求，制定优秀实施措施，确保优秀设计活动广泛深入开展。(八)新技术、新设备的使用必须贯彻全部检测的原则，未经技术鉴定合格的技术、设备不