项目部安全值班制度

项目部值班制度1、项目值班是项目经理部分配有关人员监督工地全体施工人员的工作。 发生特殊情况，无法自行处理的，立即向有关机构和领导报告。2、项目值班人员及时处理现场发生的各种问题，组织加班人员的施工生产，不定期检查工地警卫的值班情况。3、值班人员在值班时间发生大风、大雨的，应当立即保护现场的工程原材料，避免浪费。4、值班人员应具有高尚的道德和工作责任感，坏人应当碰到坏事而勇敢斗争，坏人威胁前不要低头，不要侵犯人民的利益和公共财产。5、值班人员不得在值班期间擅自离开岗位。 不能代替别人。 如有特殊情况无法值班，应事先通知，经理部适时调整，否则离职处理。6、值班人员在值班期间不坚守岗位、玩忽职守造成的一切损失，由值班人员负责，情节严重，造成严重影响和重大损失，项目部有权进行行政和经济处罚。值班时间不得离开工作岗位，不得喝酒，不得邀请外来人员到工地，不得打公共电话，应该保护工作岗位。8、值班人员必须认真填写值班记录，按时轮换。 如果因为无法换班而缺勤的话，工作的职员必须承担相应的责任。 重要的事情要向接班人解释清楚。9、值班指导组：组长：赵策副组长：张子嵩组员：李兵、刘飞、周强、方大虎、各施工队负责人、各专业班组长。杭州园林工程有限公司安全值班制度(一)为进一步加强各级领导人对施工生产安全的责任感，现将生产安全值班规定如下。一、安全值班人员1 .各分公司的安全值班的领导人由各自的安全委员会确定，名单已向总公司的安全部报告。2 .各分公司的安全值班人员原则上每月一人轮流值班。二、安全值班人员的职权1 .各分公司安全值班领导主要协助安全领导工作。 值班期间，行使班主管安全工作领导人职权，与主管安全领导人一起对当月施工生产安全工作负责指导组织的责任。2 .安全值班人员应在值班期间集中精力，指导和组织本部门的安全、技术、施工、教育等业务部门，开展各种形式的安全教育和安全检查。 根据宣传、贯彻安全生产方针、规章和上级有关要求的国家建设部颁发的建筑施工安全检验评价标准和省、市、县和总公司有关规定，检验我公司施工生产安全状况，奖惩不佳，及时纠正违规，改善安全设施，不断提高我公司的安全工作。3 .安全值班人员有权拒绝执行违法冒险作业的指令，并立即向上级主管安全工作领导或上级安全值班领导报告。三、轮流1 .安全值班的交接手续，一般要开会，安排其履行交接手续和手续。 交接会的预定是每月月初的第一天。2 .安全值班人员应在值班期间作出值班记录。 在主要是记录值班期间进行的安全工作内容和结果的交接会之前，必须做好明确交接值班时解决的问题和必须继续解决的问题和注意事项的准备。3 .轮流会的主要内容是上个月的安全值班领导与下个月的值班领导交替，下一个安全值班领导配置下个月安全值班中的工作重点和相关要求。4 .本公司原则上每月交接一次安全值班(例会时间通过电话通知)。 各分公司当月值班领导和后继领导出席，特殊情况下不得缺席，但必须保证分公司值班领导出席。 应尽量避免安全业务部门人员代替出席的现象。 各部门应根据本部门的情况，制定适当的指导值班奖惩制度，以确保值班人员在值班期间工作的好坏和施工生产的安全状况在经济上与安全值班人员相关(如工伤事故率状况、各分公司安全检查的评分状况等)。 负责安全工作领导与其他人员经济联系的问题仍然以各分公司现行的方式实行。安全值班制度(二)项目部建立工地安全值班制度，每周一至周日由工程管理人员轮流值班。 发现违规作业、违规指挥行为，立即予以制止，发生必须认真制作书面记录的工伤事故，应及时报告项目部，妥善保护事故现场。 工作中的安全值班人员必须24小时住宿在工地，不得擅自离开工地。 如果有急事要离开工地，可以向项目经理报告，项目经理安排替换人员，办理替换手续后离开工地。 安全值班人员配置表如下：安全值班表时间姓名工作岗位或职务星期一郑天林保安人员星期二方大虎土建工程师星期三周强土建质量检查员星期四刘飞绿化工程人员星期五童东海技术人员星期六王忠伟土建工程师星期日李兵工人安全生产检验制度(一)安全检查工作是保证安全生产的手段，为了确保安全生产指标的完成，根据防患于未然、安全第一、预防为主的原则，根据我公司的现状制定以下制度。一、公司每年组织4次以上的安全大检查：1.1月重点检查施工现场机械维护和临时电气安全防护情况。2.4月重点检查施工现场脚手架、现场文明施工和安全防火等情况。3.7月将重点检查防暑、防洪、防雷等安全防护措施。4.11月重点检测工地防寒、防冻、防煤气中毒，结合全年任务指标进行检测评价。二、各项目部应每月按照自己的工地、驻地及季节性工作任务进行检查，尽快发现危险，及时采取纠正措施。三、各工作组应根据情况采取应时检查的制度，发现危险时应及时纠正，管理困难时应及时报告。四、各项部门应在机械设备入场时加强检测力，保证机械设备正常运行。五、公司按季节和上级要求采用不定期检查制度，检查队由总工房、保安部、工程部、劳动人事部等组成。六、公司根据检验的危险大小发出危险通知书。 各项部在收到通知后应立即进行纠正，暂时纠正困难时采取安全防护措施，制定方案报公司进行审查。七、公司将检查情况纳入年底审查，表彰成绩突出，按有关规定处理出现问题的公司和个人。安全生产检验制度(二)为实现建筑工地安全生产，加强现场安全管理，提高防护水平，防止和减少伤亡事故，制定本制度第一条：为贯彻“预防为主安全第一”的方针，项目部对各专业工程，施工安全生产工作除定期检查外，定期每月进行一次安全检查，月底进行，检查结果将于下月初公布。第二条：项目部对各专业小组施工中的安全生产，每月进行一次检查和不定期检查，预防事故的发生。第三条：各班组进行周检，重点检查是否按照安全操作规程和安全内情施工。第四条：个人应当进行日检，立即消除危险，每天工程结束后，清理现场，使工程结束，材料用尽，场所清洁。第五条：安全检查内容1、以建设部建筑施工安全检查标准 JGJ59-99为基础，检查各专业职类集团在施工现场的安全作业、文明工程、脚手架、基坑支护和模板工程、“三宝使用”和“四口保护”，将施工用电、资料提升机和施工机械分为优良(80分以上)、合格(70分以上)、不合格(69分以下) 3个等级2、重要项目的检查，各对应专业班在基坑支护、模板安装、脚手架组装、材料提升机安装和各机械设备安装完毕后，由现场项目的技术人员、施工人员和专职人员进行检查，经公司安全科检查合格后，必须办理签证手续，确保安全责任。第六条：对被检查的危险性的处理1、登记安全检查检出的危险性，向负责人提交危险性的纠正通知书，引起纠正者的重视。 发生事故的危险性，安全员必须下令停止，被检查组必须立即纠正。2、对班长违反指挥的作业行为，工