第二篇 龙湖地产设计管理标准化管理实践

.,龙湖地产设计管理标准化管理实践2011年10月15-16日于青岛,.,一、目标：建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系,建立规范化管理体系的意义,规范化设计管理体系能够提高企业内部的设计管理业务水平，规范设计管理制度和流程，以保证项目开发质量，提高项目开发效能，提升公司项目运营能力，打造企业核心竞争力,.,二、龙湖设计管理标准化的建立,设计管理制度-保障设计管理流程-方向设计管理指引-标准与界面设计管理模板-提高效率设计管理标准与指引-效率知识库的建立-模板化与标准化案例库的建立-前车之鉴、后事之师产品库的建立-标准与效率,.,1、设计管理制度,1.1会议管理制度1.2文控管理办法1.3工作交接管理办法1.4设计单位综合评价办法,案例1：研发部会议管理制度（2007年版）.doc案例2：研发部会议分类表20070329.xls案例3：重庆龙湖研发部部门会议管理指引2010-0818.doc案例4：2010年9月项目研发计划.xls案例5：研发部月度例会模板2.ppt,.,1、设计管理制度,1.1会议管理制度1.2文控管理办法1.3工作交接管理办法1.4设计单位综合评价办法案例1：研发部文控管理办法（2007版）.doc案例2：研发部政府主管部门审批类文件发放办法20070328.doc案例3：研发部图纸发放管理办法20070328.xls,.,1、设计管理制度,1.1会议管理制度1.2文控管理办法1.3工作交接管理办法1.4设计单位综合评价办法案例1：研发部对外发文用章管理办法20070328.JPG案例2：研发部档案管理目录及保存期限20070328.xls案例3：研发部文控权限表20070328.xls,.,1、设计管理制度,1.1会议管理制度1.2文控管理办法1.3工作交接管理办法1.4设计单位综合评价办法案例：0103研发部项目工作交接管理办法（2007年版）.doc,.,1、设计管理制度,1.1会议管理制度1.2文控管理办法1.3工作交接管理办法1.4设计单位综合评价办法案例：0101设计单位综合评价办法（2007年版）0101设计单位综合评价办法（2007年版）,.,2、设计管理流程,2.1研发部设计管理流程图2.2研发部计划管理办法2.3研发部OA审批流程2.4私家花园面积计算流程案例：重庆公司研发部设计管理流程图（2007年版）.xls案例：0103重庆公司研发部工作文档OA审批流程（2007年版）.xls,.,2、设计管理流程,2.1研发部设计管理流程图2.2研发部计划管理办法2.3研发部OA审批流程2.4私家花园面积计算流程案例：0104重庆公司研发部计划管理办法（2007版）案例：2010计划管理,.,2、设计管理流程,2.1研发部设计管理流程图2.2研发部计划管理办法2.3研发部OA审批流程2.4私家花园面积计算流程案例：0404私家花园面积计算流程20070330.xls,.,3、设计管理指引,3.1工作标准3.2工作界面3.3岗位说明书3.4作业指导书,.,3.1工作标准,3.1.1研发部工作手册3.1.2户位编号原则3.1.3各阶段图纸审查要点3.1.4建筑规划设计导则3.1.5景观设计导则3.1.6精装修设计导则3.1.7新员工培训大纲案例：0301工作标准重庆公司研发部工作手册（2007年版）.doc,.,3.1工作标准,3.1.1研发部工作手册3.1.2户位编号原则3.1.3各阶段图纸审查要点3.1.4建筑规划设计导则3.1.5景观设计导则3.1.6精装修设计导则3.1.7新员工培训大纲案例：0301工作标准研发部项目分期、组团、楼栋、栋内户位、户型编号原则（2007年）.xls,.,3.1工作标准,3.1.1研发部工作手册3.1.2户位编号原则3.1.3各阶段图纸审查要点3.1.4建筑规划设计导则3.1.5景观设计导则3.1.6精装修设计导则3.1.7新员工培训大纲案例：030102重庆公司研发部各阶段图纸审查要点（2007年版）,.,3.1工作标准,3.1.1研发部工作手册3.1.2户位编号原则3.1.3各阶段图纸审查要点3.1.4建筑规划设计导则3.1.5景观设计导则3.1.6精装修设计导则3.1.7新员工培训大纲案例：030104重庆公司商业规划及建筑规划设计导则（2007版）.doc,.,3.1工作标准,3.1.1研发部工作手册3.1.2户位编号原则3.1.3各阶段图纸审查要点3.1.4建筑规划设计导则3.1.5景观设计导则3.1.6精装修设计导则3.1.7新员工培训大纲案例：030105重庆公司研发部景观设计导则（2007年版）,.,3.1工作标准,3.1.1研发部工作手册3.1.2户位编号原则3.1.3各阶段图纸审查要点3.1.4建筑规划设计导则3.1.5景观设计导则3.1.6精装修设计导则3.1.7新员工培训大纲案例：030106重庆公司研发部电梯公寓精装设计导则（2007年版）,.,3.1工作标准,3.1.1研发部工作手册3.1.2户位编号原则3.1.3各阶段图纸审查要点3.1.4建筑规划设计导则3.1.5景观设计导则3.1.6精装修设计导则3.1.7新员工培训大纲案例：030107重庆公司研发部新员工培训大纲（2007版）,.,3.2工作界面-有界面、无界限,3.2.1发展部与研发部工作界面3.2.2研发部与工程部工作界面3.2.3研发部与商运公司工作界面3.2.4教育配套界面文件3.2.5会所、体育中心配置界面3.2.6氛围布置相关物品采购界面3.2.7项目报建报验工作界面3.2.8专业组与项目组的工作界面案例：030204发展部与研发部工作界面（2007版）.xls,.,3.2工作界面-有界面、无界限,3.2.1发展部与研发部工作界面3.2.2研发部与工程部工作界面3.2.3研发部与商运公司工作界面3.2.4教育配套界面文件3.2.5会所、体育中心配置界面3.2.6氛围布置相关物品采购界面3.2.7项目报建报验工作界面3.2.8专业组与项目组的工作界面案例：030205重庆公司施工图和施工阶段研发部与项目工程部的界面（2007版）.xls,.,3.2工作界面-有界面、无界限,3.2.1发展部与研发部工作界面3.2.2研发部与工程部工作界面3.2.3研发部与商运公司工作界面3.2.4教育配套界面文件3.2.5会所、体育中心配置界面3.2.6氛围布置相关物品采购界面3.2.7项目报建报验工作界面3.2.8专业组与项目组的工作界面案例：030206重庆公司商业项目研发部商运公司界面(2007版）.xls,.,3.2工作界面-有界面、无界限,3.2.1发展部与研发部工作界面3.2.2研发部与工程部工作界面3.2.3研发部与商运公司工作界面3.2.4教育配套界面文件3.2.5会所、体育中心配置界面3.2.6氛围布置相关物品采购界面3.2.7项目报建报验工作界面3.2.8专业组与项目组的工作界面案例：030202重庆龙湖地产教育配套界面文件（2007年版）.doc,.,3.2工作界面-有界面、无界限,3.2.1发展部与研发部工作界面3.2.2研发部与工程部工作界面3.2.3研发部与商运公司工作界面3.2.4教育配套界面文件3.2.5会所、体育中心配置界面3.2.6氛围布置相关物品采购界面3.2.7项目报建报验工作界面3.2.8专业组与项目组的工作界面案例：030207重庆公司项目会所、体育中心配置界面（2007年版）,.,3.2工作界面-有界面、无界限,3.2.1发展部与研发部工作界面3.2.2研发部与工程部工作界面3.2.3研发部与商运公司工作界面3.2.4教育配套界面文件3.2.5会所、体育中心配置界面3.2.6氛围布置相关物品采购界面3.2.7项目报建报验工作界面3.2.8专业组与项目组的工作界面案例：030203重庆公司项目氛围布置相关物品采购界面20070329.xls,.,3.2工作界面-有界面、无界限,3.2.1发展部与研发部工作界面3.2.2研发部与工程部工作界面3.2.3研发部与商运公司工作界面3.2.4教育配套界面文件3.2.5会所、体育中心配置界面3.2.6氛围布置相关物品采购界面3.2.7项目报建报验工作界面3.2.8专业组与项目组的工作界面案例：030201重庆公司研发部建设项目报建报验工作界面文件（2007版）.xls,.,3.2工作界面-有界面、无界限,3.2.1发展部与研发部工作界面3.2.2研发部与工程部工作界面3.2.3研发部与商运公司工作界面3.2.4教育配套界面文件3.2.5会所、体育中心配置界面3.2.6氛围布置相关物品采购界面3.2.7项目报建报验工作界面3.2.8专业组与项目组的工作界面案例1：:2010专业组与项目组配合界面案例2：0302工作界面专业组（未审批）,.,3.3岗位说明书,3.3.1设计总监3.3.2设计部经理3.3.3研发中心3.3.4设计管理中心3.3.5行政报建综合组案例：研发部岗位职责200604研发部设计总监20060817.doc,.,3.3岗位说明书,3.3.1设计总监3.3.2设计部经理3.3.3研发中心3.3.4设计管理中心3.3.5行政报建综合组案例：研发部岗位职责200604研发部经理20060817.doc,.,3.3岗位说明书,3.3.1设计总监3.3.2设计部经理3.3.3研发中心3.3.4设计管理中心3.3.5行政报建综合组案例：研发部岗位职责200604研发中心,.,3.3岗位说明书,3.3.1设计总监3.3.2设计部经理3.3.3研发中心3.3.4设计管理中心3.3.5行政报建综合组案例：研发部岗位职责200604设计管理中心,.,3.3岗位说明书,3.3.1设计总监3.3.2设计部经理3.3.3研发中心3.3.4设计管理中心3.3.5行政报建综合组案例：研发部岗位职责200604行政报建综合组,.,3.4作业指导书,3.4.1设计合同的管理要点3.4.2材料选样封样作业指导书3.4.3工作模型制作的管理办法和标准3.4.4设计任务书案例：重庆公司研发部设计合同的管理要点（2007版）,.,3.4作业指导书,3.4.1设计合同的管理要点3.4.2材料选样封样作业指导书3.4.3工作模型制作的管理办法和标准3.4.4设计任务书案例：重庆公司研发部项目材料选样封样作业指导书（2007版）,.,3.4作业指导书,3.4.1设计合同的管理要点3.4.2材料选样封样作业指导书3.4.3工作模型制作的管理办法和标准3.4.4设计任务书案例：重庆公司研发部工作模型制作的管理办法和标准（2007版）,.,3.4作业指导书,3.4.1设计合同的管理要点3.4.2材料选样封样作业指导书3.4.3工作模型制作的管理办法和标准3.4.4设计任务书,.,4、设计管理模板,4.1设计合同模板4.2设计任务书模板4.3产品交付标准模板4.4经济测算模板4.5月度计划模板4.6项目启动会模板案例：0401设计合同模板,.,4、设计管理模板,4.1设计合同模板4.2设计任务书模板4.3产品交付标准模板4.4经济测算模板4.5月度计划模板4.6项目启动会模板案例：各阶段设计任务书模板,.,4、设计管理模板,4.1设计合同模板4.2设计任务书模板4.3产品交付标准模板4.4经济测算模板4.5月度计划模板4.6项目启动会模板案例：0403产品交付标准,.,4、设计管理模板,4.1设计合同模板4.2设计任务书模板4.3产品交付标准模板4.4经济测算模板4.5月度计划模板4.6项目启动会模板案例：0405项目设计阶段经济测算模板（2007版）,.,4、设计管理模板,4.1设计合同模板4.2设计任务书模板4.3产品交付标准模板4.4经济测算模板4.5月度计划模板4.6项目启动会模板案例：项目月度研发计划模板.xls,.,4、设计管理模板,4.1设计合同模板4.2设计任务书模板4.3产品交付标准模板4.4经济测算模板4.5月度计划模板4.6项目启动会模板案例：项目启动会模版（2010）,.,5、设计管理标准与指引,任何事项、任何阶段均可建立标准与指引案例1：土建建造标准案例2：重庆龙湖地产发展有限公司标准做法汇编（2005版）案例3：:05项目移交标准200712.xls案例4：07物业用房配置标准200711.doc案例5：重庆龙湖铝合金门窗二次设计标准化指引.pdf案例6：商业项目物业前期介入指引.ppt,.,6、知识库的建立,6.1知识库关键词：集团、知识官、考核体系知识库的形成：摊派+奖励（公司、个人）案例1：09研发模块化标准化2009.02.23-评分细则(重庆公司-全).xls案例2：2010年重庆研发部知识进度表.xls,.,6、知识库的建立,6.2知识库主要内容：可大可小、可专业可生活化案例1：:2008.07.02-知识库收集明细.xls案例2：重庆公司2008年防水作法表(定稿).xls案例3：重庆公司工程细部做法(2009年版).xls案例4：