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文档简介

1/10调研创卫工作讲话区政府办公室在收集各方面情况的基础上,就当前创卫暨城管工作中存在的主要问题给我开了一个单子,我先就单子中的问题讲一讲处理意见。第一,关于城建资金缺乏,今年市政设施建设达不到创卫要求的问题创卫这一块的投入,从算账的角度讲,不能仅仅把今年的投入作为整个创卫的投入。应该说,这几年我们一直在加大对城市建设管理方面的投入,或者说一直在为创卫投入,现在狠抓创卫工作,只不过今年我们是申请验收而已。所以从这个角度讲,我们投入了很大的一笔资金,比如市政基础设施建设,特别是老城区这一块,基本上是近两年改造的。在前两年安排经费的时候,我就多次对区建委的主要负责同志讲,必要的市政设施,首先要增添上去。比如城市主干道的垃圾桶,甚至一些次干道的垃圾桶,只要是必需的,都增添上去了。再如公厕的问题,以前,三个开发区协调处理认为该建的,区里都给予了投入。这些投入,都应该作为创卫的投入。大家算创卫投入账,应该把近两年投入的资金算进去。在创卫工作中,要坚持一个原则,那就是两级财政分级投入的问题,即区本级财政的投入和各镇、街道办事处财政的投入。在投入上,两级大体怎么个分法要明确。必2/10要的硬件投入,由区本级来进行;软件这一块的投入,原则上由街道办事处来进行,比如说清理“牛皮癣”、背街小巷清扫保洁等等。如果在支出上都寄希望于区级财政来承担,区本级财政是没有这个承受能力的。既然是分级财政,就要分级对创卫工作进行投入,这个原则必须坚持。今天会后,涉及经费方面的问题,请区市政管理局和区创卫办的同志一起去核实。LOCALHOST主要核实两个方面的问题一是核实按创卫标准必需的投入,二是核实硬件和软件方面的投入。这里有一个问题要明确,那就是街道办事处对背街小巷清扫保洁方面的投入,以前是通过收取垃圾袋装费解决了一部分。现在政策发生了变化,垃圾袋装费不收了,实行统一收取垃圾处置费,街道办事处失去了这一收入来源。街道办事处过去在这一块大概收了多少,现在区里统一收取过后,原则上要按过去的水平拨下去。也就是说,现在统一收了,要把过去相关街道办事处收取垃圾袋装费的额度切出来,请区建委和区市政管理局一个办事处一个办事处地进行核实。总之,从今年创卫的整个经费投入上看,要从财政这个渠道进行大的投入的可能性不是很大。所以,必须对照创卫标准,对必需的、急需的进行投入。创卫标准中带有弹性的,尽量通过做好工作来解决。第二,关于个别水厂污水处理费未纳入城市污水处理3/10费征收办公室统一征收和解缴的问题这个问题,需要部门协调的,各部门之间要主动协调。对几个小水厂没有把污水处理费纳入水费统一征收的问题,我的意见是,城区按同一标准对待,请夔万同志给几个小水厂讲一讲。第三,关于三水厂取水保护区内一货运码头至今未拆除的问题这个问题,区交委一定要本着对人民群众身心健康负责的精神,本着对创卫一次成功负责的精神,尽快研究拆除。后面我还要讲,现在创卫的关键就是攻薄弱。在创卫工作方面,要一个阶段一个阶段地把问题找出来,一个问题一个问题地研究解决。码头的问题,下周我就要去看拆除的情况怎么样。第四,关于农贸市场管理责任不清,相关部门配合松散,整治巩固无保障,工作推进很不理想的问题农贸市场管理责任应该是清的,部门配合松散可能是存在的。体制调整的时候,农贸市场这一块就交由辖区街道办事处负责管理。也请大家思考,农贸市场交由街道办事处管理,是不是最佳的管理方式如果街道办事处确实很难实施管理,或管理效果不好,还有没有更好的办法现在整个城市管理,无论是从创卫还是从日常的管理看,农贸市场是最薄弱的一块。过去商委在管理,也基本上没4/10有规范到位,现在街道办事处管理也很难,究竟谁来管才管得好,怎么管才管得好,还可以进一步研究。既然是城市管理的薄弱点,那就要研究好、解决好。当然,万州的农贸市场,首先是先天不足,其次是管理不到位,这两个矛盾是主要的。今天我要说的是,农贸市场的管理,既然现在是街道办事处在管,街道办事处就一定要切实负起责任来,认真地去管,街道办事处确实缺乏一些手段,需要职能部门配合的,区级职能部门要责无旁贷地配合。把农贸市场管理好了,我看是做了一件天大的好事。为什么这么说每家每户基本上每天都要到农贸市场去,农贸市场不仅人流量相当大,而且直接关系群众的生活和身体健康。我看,只要下决心管,并不是管不好。第五,关于环境质量改善不明显的问题请区环保局等单位一定要加大对环境质量的监测,一定要按照市级卫生城区的环境要求来进行控制,加大监管力度,加大处罚的力度。第六,关于市政设施被破坏的问题就这个问题,公安部门开展过几次专项整治,这种专项整治和打击要不时开展,同时要建立起群防机制。单由公安部门来进行是不够的,日常性的看护、监管要形成网络,这样效果才会好。另外,上一次市里来检查时提出的几个问题,要高度5/10重视,区创卫领导小组办公室在整个工作的部署和协调上,要加大对这些问题的研究和整改力度。下面,我就创卫和城管工作再强调几点意见。一、严格按照重庆市卫生城区标准,扎实推进卫生城区创建工作我多次讲过,创卫各职能组、各责任单位、各级各部门对重庆市卫生城区的标准一定要认真学习掌握,对照标准找差距、添措施,创卫工作一定不能离“谱”。离开重庆市卫生城区标准谈投入,离开这个标准谈工作,就没有针对性。虽然有些工作是我们平常应该抓的,但也有个轻重缓急。当务之急,就是要对照标准作“答案”。创卫领导小组办公室和有关部门,一定要紧扣标准来开展工作,一定要分出轻重缓急来安排工作。二、齐抓共管,打好创卫工作总体战创卫的内容非常宽泛,涉及各级各部门各单位,涉及每一个市民,没有齐抓共管的工作格局,没有打总体战的协作精神,很难把创卫工作搞好,也很难达到我们的创卫目的。比如刚才说到的农贸市场管理问题,虽然明确由街道办事处牵头负责,但街道办事处手段有限,需要方方面面的支持和配合。如果某一项工作需要部门配合,这个说“我不空”,那个说“我抽不出人”,另一个说“今天有点难”,这样怎么搞得好6/10所以,各部门、街道办事处一定要围绕创卫目标打总体战。创卫每一项工作都确定了牵头部门,只要是牵头部门安排的工作,相关单位就要把它作为区政府安排的工作,积极主动地进行配合。今后,凡牵头部门围绕创卫目标开展的工作,如果协作部门配合不力,请报告区政府办公室,必要时可以报告我,我就调整这项工作的牵头单位,由不配合的单位来牵头做这件事,这一点,必须讲清楚。目前我们一些工作开展困难,一个很重要的原因,就是部门之间友好、主动配合的精神不够,一些小事情也要区领导牵头才能把部门召集在一起,否则,这几个部门就坐不到一起来。希望大家不要把自己的职能职权,甚至于所谓尊严这些东西考虑得太重太复杂,要从万州的大局出发。只要大家把任何一个部门牵头做的事,都当作是万州应该推进的事业,各项工作的开展就比较顺利了。个别同志思想狭隘,存在“我俩一个级别,你凭什么召集我来开会研究事情”的不良思想。一项工作交由某一个部门牵头,不是这个部门“大”点或“小”点,也不是级别高低的问题,是工作的需要,是万州事业的需要。政府对牵头部门委予以责,只认牵头部门,但牵头部门要协调若干个部门才能把工作完成,责任很大。所以,政府把某项工作交给某一个牵头部门,牵头部门就要大胆地牵头实施,如果协作部门中有谁不配合,就及时报告,区委、区政府一定严7/10肃查处。三、狠抓薄弱,促进创卫工作整体推进创卫领导小组办公室及各职能组在一个阶段工作开展过后,每周要梳理一次,重点查找薄弱环节,将薄弱环节作为重点来研究,务求突破,以推动面上的工作。领导小组办公室及各职能组推不动的,就报告区委、区政府,由区委、区政府来研究解决,以后每周都安排一点时间做这个事。如果对薄弱工作不全力去抓,全力去突,就会越掉越远,整体工作就很难推进,结果是大量的工作完成了,就剩几个棘手的问题解决不了,拖到最后,时间又不允许了,就会影响创卫大局。四、营造环境,进一步调动城管干部创卫的积极性这里我讲两层意思。第一层意思,区委、区政府对城市管理工作高度重视。区委、区政府把城市带动战略作为推动万州发展的重要战略之一,下大力气狠抓城市规划、建设和管理工作。在这三个方面当中,见效最快,老百姓拥护率、支持率最高,在外影响评说较好的,是城市管理这一块。从某种意义上讲,本届区委、区政府人心的凝聚,其中有城市管理的成效。在这方面,凝聚了各级干部特别是城管工作者的心血。正其书记、政隆区长对城市管理工作十分重视,经常亲自研究解决城管工作中的困难和问题,亲自为城管工作者撑腰壮胆。街道办事处的同志,城管系8/10统的同志,建委系统的同志,为万州城市面貌的改善付出了艰辛的劳动,功不可没,应予以充分肯定。第二层意思,全区干部特别是城管干部,要学习吴启平同志的奉献精神,把我们的城市管理得更靓。吴启平同志生前在沙河街道办事处分管城管工作,他的因公殉职,使城管战线失去了一位优秀干部,区委、区政府非常痛惜。正因为有像吴启平同志这样无私无畏的城管干部,才有了城市管理今天的成果,才有了受市民普遍好评的城市环境。为抢救吴启平同志,正其书记、政隆区长、建国副书记、新宇副书记、美方部长等领导和本人,都及时作出了“千方百计抢救吴启平同志生命”的指示,并同时作出了“严惩凶手”的指示。吴启平同志受伤及去世后,受正其书记、政隆区长的委托,建国副书记、美方部长、文农助理巡视员和本人代表区委、区政府到医院进行了看望慰问及参加了遗体告别仪式,表达了对吴启平同志的哀思和对他工作的肯定。在对吴启平同志遗属问题上,区委、区政府将从上、经济上给予最大的照顾。我们这样做,是对作出贡献的同志在九泉之下的一种安慰,是对仍然战斗在城管战线的同志们的一种激励。城管战线的同志们一定要以吴启平同志为榜样,多为城市管理工作作贡献。唯有如此,才能检验出我们的干部通过先进性教育活动,思想境界达到了一个比较高的水平。当然,从事城管工作,工作辛苦,生9/10活清苦,个别同志有一些想法和要求,是可以理解的。但这些想法和要求,第一要和政策相衔接,第二要和区里的整体安排相协调,切不可只从一个侧面考虑问题。比如,“推公”问题、津贴问题等,如果是市级以上才能解决的,可以根据实际情况,在适当的时候,进行争取和反映。如果是属于区委、区政府能够确定的事情,我将在适当的时候替大家向组织进行一些反映和争取。如果涉及个人待遇的其他方面的问题,我看不能简单地提高待遇,可以通过落实责任制,通过工作考评,从奖优的角度作一些适当的解决。在万州大建设推进的过程中,不少领域的干部都是清苦的,工作的难度也是比较大的。同志们一定要站在区委、区政府的角度,从整个面上的平衡考虑。我说这句话的意思,是相信我们的城管干部,能够在万州的大局中,找准自己的位置,努力在自己的岗位上多作贡献,才有为有位。我们的城管干部现在已经有为了,那么,我相信,应有的地位也会逐渐相适应,将

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