综采三队创先争优活动总结

综采三队党支部“创先争优”活动总结创先争优活动开展以来，综采三队党支部积极动员部署，精心组织实施，从工作实际出发，把创先争优活动与本单位安全、生产、经营、管理、队伍建设等工作有机结合起来，着力发挥“三个作用”。深入开展了“明责任、保安全、提素质、增效益”为主题的创先争优活动。通过创先争优活动，抓党员、带群众，激发了广大党员的工作热情，带动了全体员工的工作干劲，取得了较好效果。一、抓班子、促整体，发挥党支部的战斗堡垒作用。综三队党支部以“学先进、树形象、提素质、做贡献”创先争优活动为契机，把建设一个“精诚团结、务实上进”的区班子作为首要工作来抓，为精品区队建设提供有力的组织保障。一是班子内部唱好两台戏：党政正职作为主角，首先唱好“将相和”，做到“将相”同心，文武互助，凡涉及主要领导应负责的问题，党政正职之间提前沟通意见，一致后再提交班子会讨论。遇有不一致的情况，不急燥，放一放，各自再分析、再思考、再沟通，统一思想后，再上班子会，使每次重要决定及后续工作的开展，基本做到了“三个统一”，即：统一目标、统一口径、统一步调。营造“相互信任、相互沟通、相互支持、相互补位”的工作氛围。其次是唱好“群英会”，针对班子内部7名班子成员中35岁以下的年轻干部就有4人，实践经验相对缺乏的特点，充分发挥政治工作优势，对年轻干部采取政治上引导、责任上加压、工作上扶植、作风上帮教的工作方法，实施分工负责、独立运作、放手发动、大胆使用等方法，狠抓管技人员的个体素质提升，把组建不久的综三队管技队伍塑造成一支脚踏实地、真抓实干、锐意进取的战斗集体。二是在具体工作过程中，培育过硬的工作作风，提倡现场管理“严字当头，勤字为本”，“对标先进、承诺践诺”，争做“五好管技人员”，严格履行带班盯岗、井下巡查制度、班中实施走动式管理，做到开工井下主持班前会，班末同现场班长逐岗位、全面进行工作质量验收，并与当班工人同上同下同考核；把责任意识作为一项考核重点，纳入日常工作考量之中，进一步激发管技人员职责之心、担责之能、履责之行。促进了班子工作作风的实质性提高。二、把方向、谋思路，发挥党组织的政治核心作用。围绕安全、生产、经营工作中心，以创先争优为契机，我支部坚持了“超前谋划，积极参与”的工作方法，做到了经济工作中的关键性问题主动参与、安全生产中的方向性问题重点参与、深化改革中的决策性问题直接参与。安全生产是企业党组织最大的政治任务，区支部今年初，一是针对材料费紧张及劳保用品质量而导致员工劳保发放不及时、不够用等现象，区支部对此进行了及时监管。通过班子会讨论职代会通过，区行政合理调整了劳保用品发放周期，除手套、袜子等增倍发放外，还建立了员工个体劳保用品发放卡片，做到单位和每名员工手中各有一张，材料员、员工双方掌握劳保用品支领时限，保证了劳保用品发放的及时和足量。二是维护职工合法权益的法规依据“共保协议”的内容制定作为安全监管首要任务来完成。经讨论研究与民主协商，将涉及职工健康和安全的劳动时间、个体保护、施工用具及作业环境等内容在协议中与以明确规定。从而，为职工参与安全管理和安全监督提供量化的法规依据。三是群众安全问题一直是区队领导的非常重视的问题。自开展创先争优活动以来，我区党支部针对安全事故、“三违”进行分析查找，得出导致事故原因的主要是员工存在对安全管理学习的被动因素。为此，我区党支部结合“大群安”工作，制定了员工参与安全管理奖励办法、员工安全行为百分制计分考核办法和安全互保考核办法，让员工积极参与安全管理，安全和经济利益直接挂钩，有效的促进了员工对安全管理学习的主动性，使员工从要我安全到我要安全，对安全的认识有了质的转变。为今年的安全生产自然年做出了突出贡献，实现了三零目标。三、抓融入、促转变，发挥党员的先锋模范作用。党员队伍是生产建设的生力军，抓好党员队伍建设，促进党员在生产中先锋模范作用的发挥，是支部工作重中之重。随着党建创新工作进一步深化，党员的活动方式和活动内容也在向“开放的党建、融入的党建”转变。因此，创先争优活动伊始，该支部一是将党员活动内容及载体，由主要表现在体能示范型向科技示范型转变，依据综采作业特点和新单位技术力量短缺的实际，支部制依据公司倡导开展“业务大培训、岗位大练兵、技能大比武、员工大提素”，“四大”活动要求，定了党员技术业务学习规划和考核办法。即：采用业余大学单科结业式流动教学方式，以每月一次分散不定期达标考核方法，分项累计，达标为止。培训分为长期和短期两种形式。长期培训，指定期集中系统学习生产基础理论知识；短期培训，指针对生产中出现的疑难问题，就事论事，现场观摸，以提升操作人员处理问题应变能力。通过形式多样持续不断的技能培训，广大党员的技能操作水平都有显著提高，参与生产管理意识明显增多。在今年的技术大比武创先争优活动中党的积极分子李开武获得了集团公司液压支架工技术状元。预备党员牛晓宇，党的积极分子刘天火，李正友，和职工徐广林分别获得液压支架工技术能手和机组司机技术能手称号。二是支部组织全体党员开展“立足本岗、选题攻关、科学发展、力保过半”活动中，管理岗位青年党员吴永彬针对全矿井下井人员集中，等车侯罐时间长的各项规定，积极建议，把本单位班前会改到井下召开，有效的避开了人员下井的高峰期，消除了无谓的辅助时间消耗，为原煤生产提供了充足的时间保证。机组司机操作岗的老党员陈殿顺，针对生产现场交接班不达标不良现象，建议上下班间交接，现场按标准逐级代理验收，实现了工程规格质量的动态达标。共产党员现场班长陈振宽通过细致观察深入探讨、大胆创新，对采面上下出口回替棚子的工艺实施改进，研制出了滞后回棚子新工艺，即节省了工，又降低了材料消耗，为原煤上产提供了有力的技术支撑。到11月份底，今年原煤产量累计完成98.8万吨，超年度任务指标13.1万吨。三是支部把创先争优活动与经营管理相结合，“保量、提质、增效”效益年活动针对材料费紧张等问题，坚持“严、细、实”的工作标准，采取降低成本管理措施，实现了经营工作精细化，进一步深化创先争优活动。支部每月组织党员带头开展回收竞赛活动，加大废旧、闲置材料的回收，严把材料回收关。截止到目前为止，通过回收复用钢丝绳、五小电器、电缆等，节约资金18万余元。同时，采取多项措施，严格账务管理，做到物料管理账卡物闭合，物资去向明了、清晰，堵塞物料源头丢失漏洞，形成闭合循环。通过经营管理精细化，今年以来，收旧利废共节约材料费用35.3万元。开展创先争优活动其目的是激发党组织活力