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文档简介
新生儿室各级医师岗位职责一、负责人(主任医师、副主任医师)工作职责:(a)在院长的指导下,负责部门的医疗、教学、科学研究、预防和行政工作;(二)制定本科工作计划,组织实施,经常监督,检查实施情况,及时总结报告。(三)领导本科生,为儿童做医疗、护理工作,完成医疗任务。(4)、定期病房,每周至少两次,一起解决研究重症的诊断、治疗问题,个人紧急、危险、重、疑难病例的抢救处理,以及特殊疑难杂症和死亡病例的讨论、咨询,必要时组织救援队。(5)组织全科医生学习,运用国内外医学先进经验,开展新技术、新项目,开展科研工作,及时总结经验。(六)督促本科生认真执行各种规章、规章、技术运用惯例,严格防止错误事故,及时处理。(7),参加医院内外的咨询,决定科学内儿童的转学。(8)定期对本科生进行医学伦理、医疗风格教育、诚信医疗、改善服务态度、提高医疗质量、实现救助和伤害、革命人道主义。(九)、领导本科业务教育和技术评估,提交晋升、调整、奖励、纠正意见。(10)、新住院、重症患者的诊断和治疗计划审查;确定主要操作和特殊检查治疗。检查医生的建议、医疗记录、护理质量。二、主治医生的工作:(a)在局长的指导下,全面负责与新生儿的医疗、教育、科学研究和行政。(b)每天至少领导一次下级医生进行医疗或教育回合,指导下级医生的诊疗和技术操作;掌握病情变化,及时处理问题,向部门主管报告,组织相关人员讨论,总结经验教训。(c)新儿童应在48小时内住院,修改住院病历、诊断和诊疗计划,审查出院和开元病。(4),检查并修改病房临床疑难病例讨论、咨询、下级医生写的病历、经过记录。(5)每月举行一次医疗质量、案例讨论会,全面审查当月出院医疗记录,纠正不当之处,及时讨论医疗质量存在的问题,提出了改进建议。按时完成了周转率、利用率、住院次数、诊断一致性等各种统计报告工作。做好错误事故、疑难案件、急救案件等各种记录簿的登记和讨论,每月向医疗科报告。(六)贯彻各种医疗法规和技术操作程序。及时安排好住院医师床位分配工作安排,经常检查病房管理工作。(7)组织下级医生学习和应用国内外先进医学经验,开展新技术和新项目,在上级医生的指导下开展科研工作,积累科研资料,及时总结经验,不断提高医疗质量。(八)在工作中以身作则,严格要求各级人员,实行清廉、医疗行为、文明服务,谋求拯救和帮助的发展,实行革命人道主义。三、住院医师岗位职责:(a),在24小时内完成新儿童的病历,按时完成出院记录的出院记录,按常规格式和要求按时完成医疗记录,完成各记录。要准确反映病的变化和上级医生的诊察意见。(b),至少每天一次,下午一次以上对受管理儿童的整体责任,严重儿童要加强病房检查次数,对儿童在诊断和治疗方面的困难和疾病变化,立即向主治医生和部门主管报告,提交转移意见,重症儿童要及时向上级医生报告,向家属说明情况。(3)、检查、诊断、治疗、状况观察、制定医生指示、检查报告和检查结果分析,以及进一步检查和治疗意见。(4)、负责董事、主治医生会诊时,要详细报告病史,并仔细写病房记录。与他的科商谈时必须同行诊察,及时将咨询结果报告给上级医生和执行诊断意见。(e),认真执行各种规定和技术运用的惯例,防止错误事故。(六)参加部门业务学习、医疗质量回合和疑难案例讨论,做好轮班工作。(7)认真研究新生儿基础理论知
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