新农村建设情况工作汇报

新农村建设情况工作汇报 根据地区开展 “美丽乡村 ”建设活动实施 意见 的精神，哈巴河县按照 “村庄秀美、环境优美、社会和美、生活甜美 ”的要求，坚持 “政府引导、群众参与、各方支持 ”和 “先规划、后建设、适度超前、突出特色 ”的原则。以科学的规划为指导，明确建设内容，捆绑使用各种建设资金，充分发挥群众主体作用，引导全社会力量共同参与，有计划、有重点地推进 “美丽乡村 “建设。政府投资侧重基础设施建 设方面，居民房屋、院落提升改造、庭院绿化等充分发挥农牧民的主体作用，引导农牧民自愿投工、投劳、投资。 20、 20两年时间我县建成示范乡一个，建成 “星级村 ”7 个。农牧民生产生活条件得到了极大改善。下面我就哈巴河县 “美丽乡村 ”建设工作向各位领导作如下汇报。 一、哈巴河县美丽乡村建设概况。 根据地委阿地党办发【 2035 号地区开展 “美丽乡村 ”建设活动实施意见文件精神， 20我县在新农村建设的基础上开展 “美丽乡村 ”建设试点工作，当年投入 3000 万元，完成 1 个示范乡 2 个 “星级村 ”的建设。 20我们在 总结 去年试点经验教训基础上，根据地区提出的 “到 2020年全地区所有乡 (镇 )及 60%以上的村庄环境得到明显改善，农牧民生活水平有较大提高 ”的要求，主动扩大 “美丽村庄 ”建设数量，优化建设内容，充分发挥农牧民建设主体作用，积极探索可复制、可持续的 “美丽乡村 “建设模式，开展了 1 个 “示范乡 ”5 个 “星级村 ”美丽乡村试点建设，其中 “示范乡 ”县财政投入资金 500 万元， 5个 “星级村 ”投入 1000 万 ;同时捆绑投入自来水建设、道路建设、垃圾收集治理等项目资金 1750 万元。 “美丽乡村 ”建设试点乡村建设目前已经投入的财政性资金达到 3250 万元。 二、领导重视，科学规划。 哈巴河县及时成立了 “美丽乡村 “建设工作领导小组，领导小组组长由政府县长担任。政协党组书记及县委、政府分管领导任副组长。“美丽乡村 ”建设领导小组提出建设方案后报县委常委会审议，纳入县委、政府当年重点工作项目进行实施。各乡也成立了相应的领导机构，在示范乡 “星级村 ”成立工程指挥部，直接负责美丽乡村建设工作的指导和落实。县 “美丽乡村 ”建设工作领导小组办公室制定了哈巴河县 ”“美丽乡村 ”建设工作考核 办法 ，将美丽乡村建设工作纳入对各乡镇的考核。 哈巴河县 “美丽乡村 ”建设严格按照已经制定的乡村建设规划实施。在 “星级村 ”名单产生后，县住建部门派出专业工作人员对拟建设的 “星级村 ”再进行详细的工程施工规划，划定道路、桥涵、边渠、草坪、围栏、林带施工区域。做到因地制宜，精心设计，科学规划，各美其美。 三、引 入 “竞选 ”机制，充分发挥基层组织战斗堡垒作用。 哈巴河县在 “美丽乡村 ”建设工作中注重引入竞争机制。 20通过公开竞选打分方式在全县范围参选的 10 个村中，将群众建设愿望强烈，村领导班子凝聚力强，建设方案科学的 2 个村选出来作为 “星级村 ”进行建设。并以每村不低于 1000 万元的投入，进行整体改造建设。具体竞选程序包括成立县竞选评委小组、制定参选标准、进行各乡初选、全县竞选、入户核实情况、提出 “星级村 ”建议以及四套班子民主讨论决策等程序。今年我县由于 “星级村 ”建设数量较多，将竞选权利下放到了乡 (镇 )，除城关镇 外，其他乡 (镇 )每个乡 (镇 )通过公开竞选产生出 1 个 “星级村 ”，报经县 “美丽乡村 ”建设领导小组实地评估同意后，由县人民政府批准实施。将 “星级村 ”建设由原来的 1 年建设 2个扩大到 1 年建设 5 个。 在 “星级村 ”规划建设、拆除废旧设施、提升改造村容村貌过程中，一些村民会提出种种要求，会遇到来自一些村民的种种阻力。哈巴河县注重发挥村党支部的战斗堡垒作用，对建设过程中来自村民的矛盾、纠纷、干扰全部由村两委班子解决，内部消化。通过建设也提升了村两委班子的凝聚力、战斗力和威信。 四、充分发挥农牧民群众主体作用。 农 牧民群众是 “美丽乡村 ”建设的主体，也是 “美丽乡村 ”建设的直接受益者。充分发挥广大农牧民的建设主体作用，有利于避免 “政府干、群众看 ”现象的产生，也使农牧民群众更加珍惜自己的劳动成果，更加爱护自己的美丽家园。哈巴河县在村庄规划、村庄绿化、发展庭院经济、修路、铺渠、植树、清垃圾、整治庭院、修建围栏、建设文化体育休闲设施等每一个环节都让农牧民参与其中，按照农牧民的意愿办事。今年截止目前我县 5 个 “星级村 ”农牧民投工投劳折资 中仅街道、村庄周边、元。农牧民通过 自己的劳动不仅使居住环境发生着变化，农牧民的主人翁意识、幸福指数、对党和政府的感恩意识都在悄然增长着。 五、加大财政投入，有效整合资源。 哈巴河县委、政府历来高度重视新农村建设工作，舍得花血本投入 “美丽乡村 ”建设。并将本级财力投入与安居富民、牧民定居及农林水牧项目、文化体育项目、社会事业发展等民生工程建设结合起来，整合本级财政、项目投入、集体资金、农牧民投资等多种资金捆绑使用，发挥资金最大效益，避免重复投资和资金浪费。在加快 “美丽乡村 ”基础设施建设的同时，因地制宜发展农区养殖、设施农业、特色林果、庭 院经济等，努力让广大农牧民通过 “美丽乡村 ”建设不仅使生存环境得到极大改善，而且使生产得到较快发展，生活变得更加宽裕，乡风变得更加文明，管理变得更加民主。 20哈巴河县 1 个示范乡、 2 个 “星级村 ”投入建设资金 3000 万元 ;20 1 个示范乡、 5 个星级村预计投入建设资金将达到 4000 万元以上。 六、注重美丽乡村建设的可复制性、可持续性 20哈巴河县 “美丽乡村 ”建设工作按照 “实事求是 ”的原则，确定美丽乡村建设的主要任务是按照规划、建设、整治的总要求，完成“一改、两整、三拆、四化 ”(改造危旧房，整 治边沟边渠、整治 “裸房 ”，拆除废旧禽畜舍、拆除废弃旧房、拆除乱撘乱盖，道路硬化、路灯亮化、沟渠净化、环境美化 )的任务，使我县 “美丽乡村 ”建设再上新台阶。确定政府投资建设方向为：道路建设、路灯建设、街道两侧绿化围栏建设、边渠建设、桥涵建设、绿化带铁艺围栏、对村级阵地建设进行完善，完善公共文化休闲和体育设施建设几个方面。农牧民投工投劳及自筹资金建设内容有：配合拆迁 ;主街道两侧围栏、大门改造 ;主街道两侧住户的庭院绿化、美化改造 ;住房提升改造 ;环境卫生治理几个方面。该建设方案分清了政府和村民在 “美丽乡村 ”建设中的责 任，体现了公平和普惠的原则，实施过程中不易引发纠纷和矛盾，涵盖内容全面，且政府资金投入较小，可以适用于任何一个 “美丽乡村 ”建设，具有很强的可复制性。该建设方案每个村庄建设投入较小，建设效果却很显著，并且可以因地制宜，每年用同样的钱可以建设更多的美丽村庄，使农村面貌大幅度改观，使 “美丽乡村 ”建设具有很强的可持续性。 六、存在的问题 一是作为一项重大民生工程， “美丽乡村 ”建设投入显得尤为不足。我县除了近几年建设的 “星级村 ”及部分高标准牧民定居点以外，其他的村目前为止都存在村容村貌改观不大，基础设施投入不 足的问题，距离社会主义新农村的标准还差距很大。根据地委、行署美丽乡村建设实施方案的要求，到 “2020 年全地区所有乡 (镇 )及 60%以上的村庄环境得到明显改善，农牧民生活水平有较大提高 “的要求， ”十三五 “期间哈巴河县要对 50 个以上的村庄开展集中建设，每年建设数量在 10 个以上，压力很大。 二是 “美丽乡村 ”建设内容不够全面 “由 ”物的新农村 “向 ”人的新农村 “建设转变不足。 七、几点建议 一是建议各级政府加大 “美丽乡村 ”建设投入力度。将 “美丽乡村建设 ”纳入各级政府 “十三五 ”发展规划，下拨专项建设资金，改 变目前新农村建设中多部门分头投入，多头建设，并且形不成合力的局面，用“美丽乡村建设 ”项目资金，改变农村街道、边渠、次街背巷、公共绿化等建设问题，建成 “美丽乡村 ”，解决 “农村必须美 ”的问题。 二是建议从地区层面增加对 “美丽乡村 ”建设管理人员队伍的培训力度，外出学习借鉴兄弟省市、地州已经成型的建设经验。 篇二：新农村建设情况工作汇报 一、基本概况 安溪县隶属泉州市，地处泉 (州 )、厦 (门 )、漳 (州 )中间结合部，距泉州 55 公里，厦门 85 公里，是闽中与闽南的重要交通走廊。 2004年以来，我县先后六次进入 全国县域经济基本竞争力百强县，四次被评为全国最具投资潜力中小城市百强县，三次入选中国县域商标发展百强县，是全省经济实力十强和经济发展十佳 “双优县 ”。 2006 以来，我县深入实施 “重点示范、村村整治 ”工程，四年来，县财政拨专项资金 1129 万元补助新农村建设。共筛选出 114 个具有不同层次、不同类型和有代表性的村进行重点示范和整治。初步培育了 “企业联动型、商贸促进型、产业带动型、生态效益型、和谐新风型、改旧建新型、民主管理型 ”等七种新农村建设典型，有力推动全县社会主义新农村建设。 114 个示范村共启动新农村建设项目 590 个，投入资金 元，项目涵盖 “六图一书 ”规划、农民专业合作社、工业区建设、农贸市场建设、家园清洁行动、农村户用沼气池建设、道路硬化、绿化工程、亮化工程、人饮工程、村部建设、文体活动室、图书室建设等方面。 二、关于推进新建设情况汇报 (一 )关于农村政策与改革 1、引导农村土地合理流转。一是西坪镇上尧村为推进茶园集中连片改造，积极鼓励农户以茶园 “入股 ”，由大户带动改造，产生效益后 “分红 ”。现已集中连片改造茶园 100 亩，涉及两个小组、 90 户、395 人。二是蓝田乡引进一家公司和群众结对子，由乡 、村两级对各家茶园统一丈量，统一造册，公司对老茶园按要求统一改造，统一换种铁观音，群众按面积收取每月 200 元 /亩的租金，或每亩 3000 元的转让金。三是县农办牵头在大坪乡萍州村开展 “公司 +合作社 +农户 ”的茶园流转试点，即组建萍州村茶业合作社，动员吸收公司周边 300亩旧茶园的茶农入社，合作社对旧茶园进行统一改造，换种铁观音，并负责茶园管理和茶叶初制 ;公司负责收购和销售 ;茶农按面积分红。此举将使公司的市场、品牌优势与合作社的茶园管理、茶叶初制优势起到互补效应。 20 12 月，县级设立农村土地承包仲裁委员会，加强 对农村土地承包经营纠纷调解和仲裁工作的指导。 2、推行茶园抵押贷款，创新融资方式。制定安溪县茶园资源资产抵押贷款管理暂行 规定 (简称 “暂行 规定 ”)和关于推行安溪县茶园资源资产抵押贷款试点的实施方案。 20县农行发放安溪魏荫名茶有限公司等 4 家公司的茶园抵押贷款 8250 万元。 3、建立便民贷款模式。县农村信用社致力于建立便民贷款模式。一是大力推广 “乡村贷款助管小组 ”的支农服务模式。在边远山区的行政村，成立以村两委、县级人大代表、村落干部为主要成员的 “乡村贷款助管小组 ”。信用社按照权责利相挂钩的原则，根据各助管小组的工作业绩，给予每年 1000的奖励，调动 “乡村贷款助管小组 ”的工作积极性。截止 20 12 月末，全县已成立 80 个 “乡村贷款助管小组 ”，协助放贷 9300 多笔，金额约 2840 万元。二是送贷下乡。推行支农接待日驻村现场办公 制度 ，打造 “山村金融墟日 ”。每个信用社每月要有 6 天时间驻村入户现场办公，集中办理贷款手续，主动送贷上门。如虎邱信用社，自去年 7 月份以来，已先后进驻省级贫困村虎邱镇林东村现场办公 125 人次，为当地老百姓上门送贷1237 笔，金额 3942 万元，深受农民群众欢迎。截止 20 12 月末，安溪联社已累计开展支农接待日现场办公 10326 人次，走访和接待农户 9433 户，现场办理贷款手续 6718 笔， 金额 15921 万元。三是简化贷款手续。推出适应农民的新的金融产品。 大力推广 “简易通 ”系列贷款，全面简化贷款手续。同时，根据农业生产周期、产业项目投资收益期、产业性质和特点合理确定贷款期限，最长可约期3 年，彻底打破了 “春放秋收 ”的陈规。既有效解决了农民申请书不会写，表格不懂填，怕办理手续等 “贷款难 ”问题，也在一定程度上解决了信贷员工作量问题，提高了工作效率。如今办理一笔 “简易通 ”贷款大约只需 10 分钟。 推行 “万通宝 ”。针对返乡农村青年资金需求的季节性特点，减轻农民负担，在基层网点推广农户自助循环贷款，让返乡 农村青年想借就借，想还就还，并且可以通过电话银行自助办理发放与还贷。截止 12 月末，已授信农户自助循环贷款 3181 笔，金额 元。 推行 “涉茶 ”贷款。紧扣安溪茶产业特色经济，打造了 “茶园反担保贷款 ”、 “制茶设备贷款 ”、 “茶叶加工房抵押贷款 ”、 “茶叶生意贷款 ”、 “茶叶机械公司加农户贷款 ”等多个支农服务品牌。如：金谷信用社在华芸村推出 “生态茶园改造贷款 ”、 “茶叶专业合作社社员贷款 ”、“社会主义新农村建设贷款 ”。 20全县发放农业贷款 19 亿元、乡镇企业贷款 元，分别比年初增加 元、 元。办理惠农卡 23683 张，授信 放农村公路建设贷款 元，比年初 1 增加亿元。 (二 )关于围绕小城镇建设推进新农村建设情况 1、积极筹措资金，支持农业生产。 20向上级各部门争取各项支农资金 15382 万元 ;拨付县级预算的支农资金 12766 万元，合计共筹措支农资金 28148 万元，比上年同期的 22182 万元，增加 5966万元，增长 其中：农业项目支出 9785 万元 ;水利项目支出4777 万元 ;林业项目支出 3359 万元 ;扶贫项目支出 1881 万元 ;农业综合开发项目支出 2143 万 元 ;中央扩大内需专款 6206 万元 (其中：种粮补贴 2203 万元，农村安全饮水 1142 万元，水利工程及水库除险加固 2460 万元，防护林工程 250 万元，沼气及扶贫等 151 万元 )。保障了我县农业生产资金，有力支持农业生产，发展和壮大农村经济。农村公益事业 ”一事一议 ”项目已完工验收 303个 ,受益人口 完成投资总额 元 ,应兑付财政奖补资金 元。完成 13个乡镇农村饮水安全中央新增投资项目建设 ,解决 2、突出抓增收。增加农民收入，这是新农村建设的主 线，也是 “统筹城乡发展推进新农村建设 ”的首要任务。增加农民收入，在指导思想上，既要从 “三农 ”本身考虑问题、寻找出路，更要跳出 “三农 ”，从经济社会发展的全局思考问题、研究对策 ;既要大力挖掘农业和农村内部的增收潜力，又要在农业和农村外部寻求增收途径。增加农民收入，就目前而言，要抓好三个方面工作。第一，茶业。实施 “茶产业提升年 ”活动，学习借鉴法国葡萄酒庄园生产经营模式，努力创新茶业发展机制。以构建茶叶质量可追溯机制为核心 ;大力推广华虹联作制模式，引导茶农与茶企建立利益共同体，举办培训 219 场，参训人员近 3 万人次 ;加快茶都改造升级步伐，茶叶质量速检中心等一批项目投入运营 ;组建 “安溪县新合作农业生产资料有限公司 ”，全面规范农资市场 ;启动 “百座茶山绿化工程 ”，新建生态茶园示范片 亩，退茶还林、还果 5600 多亩 ;海峡两岸 (福建 安溪 )茶业合作示范基地获省上批准，并列入闽台现代农业合作示范区管理范畴，海西茶业基地被农业部确定为全国农产品加工创业基地 ;出台扶持政策引导 19家茶企回乡设立总部。全县茶叶制优率提高 10 个百分点，均价增长 12%，涉茶总产值增长 15%。第二，大力发展农村工业经济。各乡镇通过改旧建新，迁并分散村落 ，盘活闲置土地，探索制定置换农村建设用地和推动土地流转的政策措施，注重基础性投入，建设产业转移承接工业小区，积极争取一批品牌知名度高、辐射能力强、能带动农民增收的好项目落地发展。比如，尚卿乡尤俊村、城厢镇经岭村、西坪镇阳星村，通过盘活土地建设村级工业园区来加强招商引资，大力引办企业，解决富余农村劳动力转移，反过来又让企业反哺新农村建设，达到村企共建，带动农村经济社会发展。第三，全民创业。鼓励广大群众从事种养、营销、中介服务、旅游餐饮、特色市场等行业。开辟发展第三空间，比如在乡村发展休闲农业、观光农业、体验农 业，等等，让我们的农村，既是生产的空间、居住的空间，同时又是旅游的空间、休闲的空间、赚钱的空间。比如尚卿的尤俊村，群众集资做了一个 “农耕文化园 ”，解决了 50 多个劳动力，每年增加收入 600 多万元。 3、加强农村基础设施建设。 20实现了 115 公里县道沥青路改水泥路面的建设任务且全部通过了省交通厅的验收检查 ;实现通自然村公路水泥路面硬化建设 里 ;对以前路面硬化宽度较窄的路段进行提级改造 里 ;实施农村公路危桥改造 15 座 456 延米长，投入到农村公路改 造及建设的资金合计约为 24500 万元。 20，我县还审批立项的医院、学校等农村基础设施项目共 45 个，总投资 元。 4、农村社会保障不断完善。城乡低保对象 人，其中，农村低保 11721 户 19405 人，基本实现 “应保尽保 ”。新型农村合作医疗参合率 结报补偿 元，人均补偿金额提高 入开展慈善助学、慈善助残、慈善济困等系列活动，社会福利体系不断完善，成立安溪县慈善总会，筹集慈善款 元 ,已到位4000 多万元。实施被征地农民就业培训和社会保障制 度。新增城镇就业 8507 人。对 11 个经济薄弱村进行扶贫开发，落实帮扶项目 82个、资金 710 万元。完成 “造福工程 ”600 户、 “安居工程 ”185 户。截止 20有 险金积累 1700万元，已有 70 人领取养老金，人均每月 46 元。 5、推进小城镇建设。至 20底，完成 228 个行政村的 “六图一书 ”的建设规划编制工作。制定了安溪县 20重点城建项目及小城镇建设项目工作实施方案，龙门镇被列入全省小城镇综合改革建设试点。加强农村住房建设管理，有序推进农村危旧和石结构房屋改造。严格控制镇区规划区零星建设用地，鼓励和引导农民居住向城镇和农村居民建房规划点集中。加强对农民建房的技术指导和服务，免费为群众提供农村建房通用图集。研究制定盘活、置换小城镇建设用地以及推动土地流转的政策措施，支持依法开发集体土地。继续推进以 “五个一 ”创建工程为载体的改旧建新工作，提高农村城镇化水平。 (三 )造福工程集中搬迁、新农村集中住宅小区建设与宅基地整理利用情况 1、抓好农村宅基地置换试点。 20底，我县在感德镇槐植村开展农村宅基地置换试点，拆除危旧房屋 16 座 32 户，集中安置在中心洋规划 区内，复耕土地 。今年，在继续抓好感德镇 “拆旧建新 ”试点的同时，采用 “归并、流动、搬迁、内调 ”等模式，启动西坪、大坪、桃舟等乡镇宅基地流转试点工作。 2、造福工程集中搬迁安置情况。 20我县完成 “造福工程 ”搬迁 769 户 3258 人， 20完成 619 户 2720 人。近两年我县 “造福工程 ”搬迁以成片安置为主，效果相当明显。比如，湖上乡湖上村因受地质灾害影响，整体异地搬迁 830人在湖头镇横山村 “福仔埔 ”落户。为此，县财政安排 1000 万元资金，重点用于整地及基础设施配套建设。安置区征地 163 亩，规 划建设 100 栋，每栋解决 2 户村民居住。另还有龙门镇洋坑村有 61 户 247 人居住在地质灾害点，经前两年组织实施造福工程，截至目前完成实施异地搬迁安置 51 户 195 人。 3、新农村集中住宅小区建设情况。各试点示范村逐渐完善农村基础设施和人居环境建设，扎实开展家园清洁行动，村村成立环卫队伍，脏、乱、差有所改善。因地制宜进行改旧建新，既拆除旧房盘活土地资源，又解决村民建设用地困难，绿化美化净化村容村貌。 2024 个各级试点示范村拆除旧房 212 座 平方米，新建房屋349 座 平方米。蓬莱镇蓬溪村对 农贸市场原肥料仓库进行改造，建设商住小区，增加村财收入 100 多万元 ;湖头镇湖四村，通过整合闲置地、拆除旧村址、旧学校及 30 户旧民房，规划出商贸小区40 亩，不仅解决了 110 户群众的建房经商用地，而且建成后群众每年仅店租收入就可达 20 万元。 (四 )农民培训和农村实用人才培养 现有各类农村实用人才 25009 人，女性 2739 人，其中生产能手9303 人，占 经营能人 4955 人，占 能工巧匠 2647人，占 其他类人才 11693 人，占 1、明确分工，形成齐抓共 管工作格局。我县针对农村实用人才涉及业务主管部门多的实际，建立由县委组织部牵头协调的安溪县农村实用骨干人才培训工作协调小组，加强对农村实用人才培训工作的领导。县农办充分发挥本县各职专的师资优势，加强对 “六大员 ”的政策法律和业务进行定期培训， 20，共举办各类培训班 150 期，轮训农村 “六大员 ”7997 人次。县农业与茶果局通过集中培训，培养一批农村经营大户和致富能人，同时还积极实施农业科技入户和农村创业工程，引导农民创办以农民为主体的新型农村服务组织，目前，全县创办了茶叶、蔬菜等 180 个专业合作社。 2、建立培养机制，多渠道育人才。加大力度建设安溪慈山农中和安溪陈利职校 2个市级 “农村实用骨干人才培训示范工程 ”培训基地以及一批县级基地。通过实施农村实用骨干人才培训示范工程，培训对象有村干部、农村党员劳动力、村级农民技术员、动物防疫员、科技示范户、种植大户、农民专业合作组织负责人等。 2006 以来，我县连续 5 年把茶叶万人培训工程列入为民办实事项目之一，每年培训2 万人以上。 3、完善三项服务，开展阳光工程培训。 20我县承担全国农村劳动力转移培训阳光工程任务 2000 人，已完成阳光工程培训 2013人，完成任 务数的 其中，完成农民专业合作社负责人培训 264 人、农村带头人培训 84 人、机防手培训 108 人、农机手培训100 人、乡村旅游服务员培训 81 人、其他专业培训 1376 人。首先是开展订单培训 ,拓宽就业途径。我县大力推行 “阳光工程 ”订单培训，加强校企联合，取得明显的成效。订单培训涉及制茶工、服务员、茶艺员等 10 多个工种。如安溪华侨职校与安溪新华都商场达成 “订单 ”培训合作协议，两个单位联合进行宣传发动，招收了 121 名 “阳光工程 ”商场服务员学员，分 2 期进行集中培训， 121 名学员全部由公司录用。实践证明 ,订单 培训既有利于用工单位在培训阶段对未来的新员工进行全面考察，也使参训农民了解和熟悉自己今后的工作特点、岗位要求等，缩短了员工与企业的磨合期。其次是是开展特色培训，服务支柱产业。茶产业是我县的支柱产业，近年来，我县茶产业发展迅速，很多农民缺乏制茶技能，只能直接出卖茶青，极易被压价，茶农收入也因此上不去。茶农对制茶技能培训的需求非常强烈。为此，我县慈山农业学校等培训机构适时组织开展了 7 期制茶工培训，培训出 500 多名合格的制茶工，为安溪茶产业的可持续发展提供了有力的人才支撑，不少学员由 “卖茶