如何推行7S管理

如何实施7S管理步骤1:建立实施组织1.设立执行委员会和执行办公室2.组织责任的确定3.成员的主要工作4.责任区的分组和划分企业的主要领导将担任7S活动执行委员会的主任，这取决于对该活动的支持。在具体安排方面，副主任可以负责活动的全面实施。步骤2:制定实施指南和目标政策制定：推广7S管理时，制定指导方针作为引入的指导原则。实施7S管理，打造CIMC一流形象例子2:告别昨天，挑战自我，创造新形象例3:从细微之处入手，打造新的企业形象示例4:标准化现场外观并提高人员素质政策的制定应结合企业的具体情况，并应具有申诉权。政策一旦制定，就应该广为宣传。目标设定：预期目标首先被设定为活动努力的方向，以便于在活动期间检查结果。例1:在第四个月，每个部门得分超过90分。例2:当客人参观工厂时，他们不需要事先做临时准备。目标的制定也应结合企业的具体情况。步骤3:准备工作计划和实施方法1.制定进度计划，作为实施和控制的基础2.收集数据并向其他工厂学习3.制定7S管理活动的实施措施4.制定区分物品的方法5.制定7S管理活动的评价方法6.制定7S管理活动的奖惩办法7.其他相关规定(7S管理时间等。)必须对主要工作进行规划，以便每个人都能对整个过程有一个全面的了解。项目负责人知道他们的工作和其他负责人的工作应该在什么时候完成，并相互合作，创造团队战斗精神。步骤4:教育1.每个部门教育所有员工7S管理的内容和目的7S管理的实施方法7S管理的评价方法2.新员工7S管理培训教育非常重要。让员工知道7S管理活动能给他们的工作和自己带来好处，从而主动去做，这与被别人强迫去做是完全不同的。教育形式应该多样化。讲座、视频、观察其他工厂的案例或样本区域、研究和实施手册以及其他方法都可以适当使用。活动前的宣传7S管理活动需要充分的关注和参与才能取得良好的效果。1.行政长官发表声明(晨会、内部报纸等。)2.海报，内部新闻宣传3.宣传栏实现步骤6:1.手术前准备方法简介适当的准备2.工厂洗浴运动(彻底清洁上下)3.建立地面标记和物品标记标准4.3固定元素和3元素的部署三要素：场所、方法、标志确定的三个原则是33，360，3:定点、定容、定量固定点：哪里合适恒定体积：什么容器和颜色数量：指定适当的数量三大安全原则：人员安全、生产安全和物品安全5.定点摄影6.制定7S管理的每日确认表并实施7.红牌之战步骤7:活动评估方法的确定1.加权系数：难度系数、数量系数、面积系数、教养系数2.评估评分法步骤8:检查1.现场检查2.7S管理问题的问答3.举办各种活动和竞赛(如作文活动等。)步骤9:评估和奖惩1.按照7S管理活动竞赛办法进行评比，公布结果，实施奖惩。步骤10:审查和修正各责任部门应根据缺陷项目进行改进和持续改进。1.质量控制技术质控七种方法分为：1.七种简单的方法：甘特图、流程图、5W2H、简易方法、雷达方法、统计图和过渡图2.质量控制的老七技巧为了解决日常生产中的生产进度和质量问题，我们不能仅靠感觉和经验来解决。此时，我们必须综合运用质量控制和工业工程方法，不断加深对工作的理解，从不同角度思考比现有方法更简单、更安全、更正确、更快捷的操作方法。工业工程方法的具体定义如下：“工业工程方法是以人类活动和事实为基础的。科学的分析方法用于观察、记录和分析生产系统，使系统问题合理化和改进，并最终使结果标准化。”其用途如下：(1)准确把握生产活动的实际状态；(2)尽快找到浪费、不合理和不可靠的地方；(3)系统管理生产活动的改进和标准化基于工业工程技术的定义和目的，工业工程技术具有以下特点：(1)如果分析程序良好，不同的人会得到同样客观的结果；(2)可以对真实状态进行定量分析，因此易于对量化进行回顾；(3)使用相同的符号和图表进行分析，信息可以普遍共享。在7S管理活动中，有必要适当引入质量控制方法和工业工程方法，使7S管理活动的实施更加顺畅和有效。步骤11:被纳入常规管理活动1.标准化和制度化2.实施各种7S管理，加强月度活动需要强调的一点是，由于背景、结构、企业文化和人员素质的差异，在实施过程中可能会出现各种问题。实施办公室必须根据实施过程中遇到的具体问题采取切实可行的对策，以取得满意的效果。二。检查点1.有什么用途不明的东西吗2.有什么未知的吗3.有没有不用的容器和纸箱4.你有什么不想要的吗5.传送带和料架下面有物品吗6.你把你的私人物品放错地方了吗7、你把东西放在路上了吗8.物品是平行放置还是垂直放置9.是否有任何改进的包装箱和其他包装材料10.包装箱损坏了吗(容器损坏了)11.是夹具、测量仪器等。放置在指定的位置12.它容易移动吗13.架子上或后面有什么东西吗？14.货架和保管箱中的物品是否与标明的物品一致15.危险品是否有明确标记，灭火器是否定期检查16、操作者的脚是凌乱的部位17、同一部分是否分散在几个不同的地方18.有必要的东西吗(工具、零件等)在操作员周围？19.车间是否到处都有备件三。区分需要和不需要的分类标准示例(a)向1.正常设备、机器或电气设备2.附属设备(滑台、工作台、料架)3.手推车、手推车和堆垛机4.正常使用的工具5.普通工作椅和长凳6.有使用价值的消费品7、原材料、半成品和成品8、仍有使用价值的废品9、板材、塑料框架、防尘用品10.使用中的垃圾桶和垃圾袋11.使用中的样本12、办公用品、文具13.使用中的清洁产品14.用于美化的海报和广告牌15、活动海报、广告牌的实施16.有用的手稿、杂志和声明17.其他(个人用品)(2)否1.在地板上废纸、灰尘、杂物和烟头B.石油污染不再使用的设备、夹具和模具d、不再使用办公用品、垃圾桶E.损坏的垫板、纸箱、抹布和篮子F.空白或过期样品2、桌子或橱柜A.破旧的书籍、报纸B.破损的椅垫旧的无用的陈述，书D.磨损的工具、剩余材料和样品3.在墙上A.蜘蛛网B.过期的海报、广告牌C.无用的提案箱，卡片箱，衣架D.过时的日历和口号E.损坏的时钟4.绞刑A.工作台上过期的操作说明B.不再使用的分配管道不再使用旧吊扇D.不适于使用的手夹。E.变更前的部门许可证四.员工在7S管理活动中的责任1、他们的工作环境必须不断整理、整顿，物品、材料和资料不得放错地方2、不要用东西立即处理，不要让它占据工作空间3.入口必须始终保持清洁和畅通。4.物品、工具和文件应放在指定的地方5、灭火器、配电盘、开关箱、电机、空调等。应始终保持清洁6、物品、设备放置应小心、正确、安全，较大、较重的要堆放在下层7、工具、设备的保管和责任区的整理8.纸屑、布屑、材料屑等。应集中在指定的地方9、保持清洁，保持干净10、注意上级的指示，并配合他们。五、干部在7S管理活动中的责任1.配合公司政策，全力支持和实施7S管理。2.参加7S管理的外部教育和培训，吸收7S管理技能。3、广泛收集资料，认真研究7S管理活动相关书籍4.在部门内宣传和指导7S管理，参与公司7S管理宣传活动5.规划部门内工作区域的安排和定位6、根据公司的7S管理计划表，完成分拣、定位、标记操作7、协助下属克服7S管理的障碍和困难8、熟读公司7S管理活动竞赛实施方案，并向下属解释9、必要时，参与公司评分工作10.7S管理分数缺陷的改进与表征11、监督定期清洁例行检查的实施12、下班后点名并清点服装外观，并保证下班前安全检查。六.7S管理清单(办公区)1.你会丢弃不想要的东西吗？(抽屉、橱柜、橱柜、书架、书籍、文件、文件、图表、文具、墙壁标语、海报、广告牌)2、地面、桌子会显得凌乱3.垃圾桶太满了吗4、办公设备会沾染污垢和灰尘5.桌子、文件架和通道是否用线隔开？6.下班后清洁桌面7.有归档规则吗8.它们是根据归档规则分类的吗9.文件等是否本地化(颜色、标记)10.所需文件易于取出和放置到位。文件柜是否明确负责管理？办公室的角落里没有蜘蛛网。12.桌面和橱柜上没有灰尘。13.公告栏中没有过期的文章14.饮水机干净吗15、管线布线是否凌乱，电话线、电源线固定是否正确16、抽屉凌乱17、下班后垃圾桶清理干净18、私人物品整齐地放置在一个地方19、报纸摊上的报纸排列整齐20、是否符合装载的规定21、中午及下班后，设备断电22、办公设备随时保持正常状态，无故障23、盆景，不枯黄或干黄24、是否有人员流动登记栏25.文件的流通有什么规则吗？26日，当事人不在，接到电话后，是否要留口信给联络人27.会议室用品的定位和装饰28、工作态度好(有聊天、有说有笑、看小说、打磕睡、吃饭)29、接待客人的礼仪七.7S管理检查表(现场)1、现场摆放物品(如原材料、成品、半成品、剩余材料、垃圾等定期清理，区分使用和不使用)2.正确使用和清洁材料架、模具架、工具架等。3、定期清理桌面和抽屉4、材料或废料、剩余材料等。把它说清楚5.模具、夹具、测量装置和工具应使用正确，摆放整齐。6.机器上不得放置不必要的物品、工具或固体材料。7.不立即需要或过期的信息(例如，超过三天)、要放入机柜进行管理的物品，或丢弃的个人物品和衣物等。应放置在固定位置。9、数据、维修卡、理货单定期记录、定位10.定位和放置手推车、小型拖车、材料放置车、模板安装车等。11.塑料筐、铁箱、纸箱和其他搬运箱和桶的放置和定位12.润滑油、切削油、清洗剂等物品的定位和标记13.应划分工作场所，并增加工作场所的名称14.消耗品(如抹布、手套、扫帚等。)应进行定位和放置，以便进行定量管理。15、加工材料、待检材料、成品、半成品等摆放整齐18、划定摆放不合格产品、破损产品和低频率使用的位置19、如沾有油布等易燃物品，尽量定位、隔离20、当前或短期生产的未使用物品，整理定位21、个人离开工作岗位，物品摆放整齐22.供电系统应配备防护用品和警示牌。23、下班前清扫、整理24、清扫垃圾、纸屑、烟头、塑料袋、破布25、清洁和擦拭机械设备、工作台、门、窗26、废料、余料、待料等。随时清理27.清除地面和操作区域的油渍28、垃圾桶、桶内外清洁29.蜘蛛网的清洁30.始终保持工作环境