雅居乐项目策划（PPT46页).ppt

雅居乐飞海项目一期二阶段6、7、8栋及整体地下室工程,工程管理策划,目录,1.项目概论1.1项目概况1.2项目管理总图1.3区位及周边环境2.项目管理2.1项目管理目标2.2项目管理动作及制度2.3穿插提效2.4园建先行2.5办公区及生活区布置2.6脚手架搭设方式3.进度管理策划3.1施工节点计划,4.质量管理策划4.1质量管理目标分析4.2质量管理人员组织架构4.3质量管理职责4.4模板体系4.5实测实量制度4.6质量管理制度及保障措施,5.安全文明管理5.1安全文明管理架构5.2安全文明施工管理重点5.3安全文明施工管理措施,1.1项目概况,概况：雅居乐飞海项目6、7、8栋整体及地下室工程由广州振中承建。总建筑面积：82000。地上25层，层高3米；地下空间约56113。地下车库1层，层高3.7米。目前主体结构已施工15层,车库底板完成70%。,11号楼,8号楼,6、7栋主体结构已完成15层,6栋砌体已完成7层,6层样板房和公共楼梯间部位已粉刷完成。,19-20栋车库顶板.主楼负2.5m梁板钢筋绑扎,21、22栋筏板钢筋绑扎完成,13、15栋筏板正在施工。,8栋已14层完成,砌体已1至7层完成,小区主入口,1.2项目管理总图,项目管理总图,项目鸟瞰图,小区主入口,11号楼正建,9号楼已竣工,概况：雅居乐飞海项目6、7、8栋整体地下室工程由广州振中承建。总建面：约82000。地上25层，层高3米；地下空间约56113。地下车库1层，层高3.7米。目前主体结构已施工14层,车库底板完成70%。,19-20栋车库顶板.主楼负2.5m梁板钢筋绑扎,21、22栋筏板钢筋绑扎完成,13、15栋筏板正在施工。,6、7栋主体结构已完成15层,6栋砌体已7至1层完成,6层样板房和公共楼梯间部位已粉刷完成。,8栋已14层完成,砌体已7至1层完成,小区主入口,1.3项目区位及周边环境,位置：工程位于瑞丽市勐卯镇卯喊路雅居乐第一期第二阶段。,雅居乐花园,参建单位信息,2.1项目管理目标,进度管理目标重要节点控制：开盘、交付封顶、竣备等重大节点的偏差控制目标为0天；内部计划控制：过程中进度计划对比偏差不超过10天。质量管理目标工程实体质量：月度评估排名不低于地区公司前名，季度实测评估不低于区域排名前30%；交付评估：交付评估成绩保良优。安全文明管理目标安全文明目标：安全文明评估成绩不低于90分，争创“瑞丽市文明施工优良工地”，保持现场整洁、垃圾日产日清。安全措施目标：无重大安全事故发生；,2.2项目管理动作及制度,合同奖罚模式总包总价包干合同模式穿插施工楼层管理、分层分段晨会晚会制度培训体系样板引路计划跟踪体系,总括,项目管理动作及制度,根据公司人员工作考核情况设置的浮动考核绩效。总包：总价包干形式，并以形象进度节点约定支付时间，有效控制成本目标。考核绩效：一个季度进行一次，绩效不累计记取。,绩效考核标准由甲方项目管理团队制定，作为合同附件；合同附件的绩效标准限定主要考核维度、权重，考核等级、以及每个等级对应的奖励标准，考核详细标准后期甲方可根据工作变化情况适当调整。通过绩效考核与付款充分发挥各参建单位的主观能动性！,合同模式变革,2.3穿插提效【平衡施工】,土方平衡.13栋,15栋土方完成,施工现场现状车库底板还有1/5土方还未开挖。开挖的土方倒运到卯喊路边整地和19-20栋商铺回填一次搬运。,【穿插施工】,6栋结构施工至15层，升降机安装完成；从7层以下砌块施工已完成,并6层做样板间及首层大堂和公共部位楼梯已粉刷完成；加强对6、7、8栋7层以下外墙粉刷,外墙砖完成后第一道挑架以下外架拆除。然后以每隔6层挑架为划分进工段进行砌筑,和粉刷。涂料为下到下,穿插施工；7栋结构施工至15层，升降机安装完成,开始从7层以下二次结构彻体已完成；8栋结构施工至14层，升降机安装完成.开始从7层以下开始二次结构施工完成；地下车库19-20筏板完成,负2.5m梁板绑扎钢。21-22栋筏板钢筋完成,13栋砖胎模完成,15栋土方开挖完成；,穿插施工,本项目由于各种原因，造成工期异常紧张，所以在进度管理上实施穿插施工。穿插施工作业从下到上、主体结构、内外墙砌体、内外墙粉刷三条线考虑,人员按排全面施工。室内外：根据计划，主体6、7、8栋从7层以下砌块施工已完成,并6层做样板间及首层大堂和公共部位楼梯已粉刷完成；加强对6、7、8栋7层以下外墙粉刷,外墙砖完成后第一道挑架以下外架拆除。然后以每隔6层挑架为划分进工段进行砌筑,和粉刷。涂料为下到下,穿插施工；为了抓进度创造条件，根据穿插施工计划，在样板房上层需设置止水层。,N-23层：拆模清理,N-20层：隔墙施工,N-19层：3、窗框栏杆、结构闭水、抹阴角,N-18层：窗扇玻璃、下水支管安装,N-17层：墙面水电管开槽及修补，电管穿线，隔墙补缝,N-16层：,N-15层：,N-14层：,N-12层：,N-11层：,N-10层：,N-9层：,N-8层：,N-7层：,N-6层：,N-22层：放线结构修补打磨，螺栓孔封堵，室内洞口封堵,N-21层：反坎+静置、烟道安装及吊洞封堵、排水立管,N层：结构施工,N-25层：4、支模层,N-24层：支模层,主体结构,二次结构第二施工段,二次结构第一施工段,N-13层：,N-5层：,N-4层：,N-3层：,N-2层：,N-1层：,1、6栋7层做止水层,砖砌体：阳台（含趟门两侧）、露台、女儿墙、厨房、卫生间（遇门洞断开）、有飘线的外墙内侧均需做200高与墙同宽的C25细石混凝土反坎。厨房和卫生间实心砖砌筑，（室内与室外交接处的墙体，如阳台与客厅交接的墙体，外围管井、造型线条，空调围护墙采用加气块砌筑）2、粉刷:墙面采用纯水泥浆掺5%108胶拍浆，表面饱和度95%，拍浆成毛刺状,1至7层是外墙砖。此阶段7层作为一个流水段从下向上,2、粉刷:墙面采用纯水泥浆掺5%108胶拍浆，表面饱和度95%，拍浆成毛刺状加气混凝土砌块墙面需满挂0.912.7X12.7热镀锌钢丝网，射钉固定，射钉中距400mm;砼柱、梁面与砌体交接面挂同规格热镀锌钢丝网每侧伸出宽度不小于150mm，射钉固定，射钉中距400mm;12厚1：3抗裂砂浆打底，扫毛或划出纹道（抗裂砂浆可掺0.9公斤聚丙烯纤维/立方米；8厚1:3聚合物水泥防水砂浆抹面（内掺TC-02高效防水剂，掺量为水泥用量的10%；防水,內外墙配合比按雅居乐版本施,内墙面及天花：结构板整平，双飞粉两遍：第一遍：白水泥30%、双飞粉50%、滑石粉20%、全硅胶胶水；第二遍：白水泥15%、双飞粉50%、滑石粉35%、全硅胶胶水。铁艺栏杆固定位C20混凝土砌块200X200X墙厚，满足安装间距要求。,防水样板,止水层做法,(1)、利用结构降板汇水，利用PVC110管道。(2)、每层泵管洞封堵加固,止水层N-7层,(1)、6栋,6层,首层大堂已移交精装公司。(2)、7层至首层砌体已完成。(3)、止水防水做法:.模板封堵；.SBS防水卷材,外墙做法:靠墙向上返200mm；.20厚1:3水泥砂浆保护层,内墙电梯井7-8层全部封堵,楼梯间做防水措施,。,泵管穿楼板处封堵加固（每层封堵加固）,地下车库顶板后浇带单独支模不拆除,模板样板,部品供货与安装（已修改）,施工节点计划,形象进度照片,施工节点计划,工序调整：装修的部品后装，通过多工序的调整穿插，达到装修部品部件一次成活的目的，减少二次污染造成的多次保洁及返工；工期调整：从下到上,工期关键线路上落架时间；优化调整：薄抹灰&地坪的工序编排，各工序的介入时间和搭接时间优化；装修提前介入：结构阶段薄抹灰、地坪、贴砖等提前穿插，减少装修的关键线路占用；园建先行：提前进行园建种植及消防路基层施工，避免园建成为关键线路。,提效的主要措施,提效制约因素及解决方案,提效管理措施,穿插施工，在单位时间内，作业面、工序、人员、材料都增多了。做好关键细节的管理，对成败起决定作用。,1）垂直运输,总包提供人货梯承担垂直运输任务，统一协调各班组（装修、墙板、塑钢）使用电梯运送材料时间；每2层顶升1次,2）临建布置,总包提供合理场地设施供分包单位，各分包单位材料应现场堆放整齐,3）临水临电,总包科学布置管线和接驳点，提供给分包单位。每层设置临水临电接驳；加工区提供大容量接驳点。,4）放线定位,总包提供所有分包单位所需的标高线、控制线、定位线，保护好基准点，并进行技术交底,5）工序交接,重点工序办理移交手续，分户建档，移交需符合安全文明和成品保护标准,6）垃圾清理,各单位将垃圾清运至指定区域由总包统一外运，每道工序必须做到工完场清。,7）封闭管理,入户门扇安装完成后，由精装修班组对楼层进行封闭管理，其他单位需要进入施工需提前申请,提效管理关键细节决定成败,优先施工主楼结构，达到售楼节点后，按计划施工相临车库结构，为市政园林施工创造基本条件。车库屋面结构完成后，配合穿插施工，分区防水施工、保护层施工，为回填土创造条件。利用商铺楼及其屋面场地作为后期材料堆场，为景观施工创造条件景观施工图、雨污水综合管网图、燃气施工图提前报建、出图为景观现行提供基础。优先接通市政管网，为主楼施工排水、车库顶面排水提供条件。按景观图纸标高回填土。优先施工小区主排水管网，再施工消防通道，预留水电气过路套管。景观园林分区域施工。,景观工程先行总体思路,2.4园建先行园建先行,二期景观图纸提供管网综合深化设计。现场施工遵循如下原则：(1)非地下室部分，主体施工前完成消防道路；（2）地下室部分，后浇带结构第25层彻体完成封闭后地下室顶板防水施工。（3）消防道路与施工通道交叉穿插推进；（5）消防道路成环区域立刻回土；（6）主体封顶后一个月完成主楼周边雨污水系统；,2.5生活区平面布置,2.5平面布置,2.6脚手架搭设方式,采用扣件式脚手架，从底层搭设到6层，每6层一挑架,部位:7层、13层、19层。,4.1质量管理目标分析,4.2质量管理人员组织架构,项目质量负责人,施工组,技术组,质量策划维度,质量管理策划,厂家考察进场验收,工序样板交付样板样板验收制度,工序样板交付样板样板验收制度,原材控制基层控制工序、节点控制保护层控制,原材控制过程控制工序间隔,装修房成品保护标准,项目经理,施工班组,实测组,技术交底技术负责人跟进负责交付样板和工法样板，对相应工序和标准逐个梳理并制定标准，形成施工过程影像文档资料各施工员监督技术交底工作，要求要有签字记录样板先行、成品保护、放线管理（严格按标准执行、监理验线）材料进场：严格执行三方验收制度实测实量管理：建立实测体系防渗漏管理专人负责统筹管理防渗漏施工及试验悬挑架外墙洞口专人验收、影像资料,4.3质量管理职责,4.4模板体系,本工程的地下室采、幼儿园才用木模板，）,4.5实测实量制度,质量组、监理工程师、甲方工程师全员参与到实测实量工作，其中：实测组：100%的进行测量面数据收集整理和反馈；监理工程师：进行不少于50%的复查；甲方工程师：进行不少于10的抽查。,自检100%,实测实量50%复查,实测实量分析表,建立工人台账,实测实量过程控制,4.6优化做法,工厂化加工厨卫间排水支管，节约时间，降低人工费。,厨卫间现浇板预埋承插式PVC防水套管，工厂化加工排水支管一次安装成型。,4.6优化做法,消防管道，给水管道给热管道套管一次预埋施工，消除吊洞施工工序降低施工成本，降低吊洞易发生的渗漏风险。,电箱一次预埋，避免二次安装和收口降低施工成本，能提高施工进度。,4.6优化做法,门过梁采用挂板形式，消除预制或现浇过梁施工，给砖砌筑节约施工时间。,卫生间阴角圆弧一次现浇施工完成，消除防水施工圆弧阴角施工工序，经济节约时间。,4.6优化做法,降低窗框与混凝土墙之间易发生的渗漏风险。,降低窗框与混凝土墙之间易发生的渗漏风险。消除窗框内侧收口施工工序。,工序管理原则（有依据施工，按依据施工，按依据验收，同步整改）工序管理手段（交底，样板，再交底，跟踪纠偏，停止点验收）,同步施工同步检查同步整改,4.6质量管理制度及保障措施,止水技术优化简单有效，变复杂为简单A、柱脚混凝土渣滓及电渣焊渣滓清理严禁用水进行冲洗。B、外墙模板上翻50mm。