公司综合管理办公室年终工作总结和明年工作安排

公司综合管理事务所年终工作总结及明年工作安排公司综合管理办公室安排年末和明年工作20年，随着股份公司整体上市的临近，公司又经历了发展变革，为了适应公司快速发展的需要，这年综合管理办公室以服务为基础，以创新促进管理为原则，积极完善和改善本职工作一、着力做重要工作，保证基础工作圆满完成。1 .安全工作第一，从宣传教育入手，巩固安全工作基础。 利用公司报纸、广告栏和公司局域网，始终对员工开展安全宣传教育，组织保安培训班和专职驾驶员培训班等，集中对员工进行消防法、道路交通安全法和安全检查方法、安全管理知识教育，提高公司员工交通、消防等安全意识、防范能力和自我保护能力，全面完善安全工作第二，加强安全检查和维修。 加强安全重点部位的综合安全检查，共进行22次检查，发现安全隐患问题41项，及时跟踪这些问题，定期整理，加强资产安全管理。 加强车辆三次检查，及时完善，排除事故危险，严禁疾病车道行驶，提高车辆安全。第三，进一步健全安全管理制度。 我们根据公司的实际情况，修改安全管理制度中的车辆管理、逐步安全责任制和防火防范部分，使之更完善，更符合公司的要求。2 .建设工作第一，按计划施工。 按照规定的工作程序安排了招标、施工、检验、预结算审核等工作，控制了施工安全和工程质量，顺利完成了机关园林改造、综合楼泵房改造、库六库修理、干院变压器增容和增容后辅助电缆、库站修理等工程项目。第二，不断开拓思路，创新工程管理。 从设计、招标、施工到验收，始终以实用和经济为原则，积极采取对策，完善工程方案，保证工程质量。在李航国际办公楼项目中，我们首次利用外部网络对工程项目进行公开招标。 招标前仔细调查工程方案，提供的工程需求方案完整合理。 在招标过程中，审查小组成员从投标机构的素质、业绩和能力等方面进行了无记名投票，确保公平、公正、公开。 通过招标，我们为公司选择方案最佳、能力最强、价格最合理的施工单位。在李航国际办公楼的装修工程中，我们经常去工地看情况，对于发现的问题，希望不断修改装修材料、布局、风格等方面，增加会议室、接待室等的使用功能，严格选择符合环境保护要求的材料，为员工提供现代化、舒适、健康的办公环境。二、适应新要求，积极配合开展总体上市业务。1 .信息工作第二，加强硬件管理，提供顺利的信息处理环境。 加强机房安全监控和维护，及时修理各部门硬件设备发生的故障，保证公司计算机设备正常运行。第三，加强网络安全管理。 防病毒软件在防病毒防治管理中发挥了重大作用，加强了深入接受的设备管理，通过ip-mac绑定，合理分配有限的网络资源，网络资源得以安全控制。2、企业产房产权转移工作为了满足公司的上市需求，根据市公产室管理的要求，经过多次协商，今年5月，我们与市和平区住宅管理局的劝业场住宅管理所签订了和平区企业产权转移协议，根据协商，我们将与住宅管理所合作，于8月对该房地产状况进行实地调查和登记，现进行租赁面积的审查三、坚持服务原则，从细节入手，做好物流保障工作。1 .车辆管理和车票管理根据各部门情况，首先要满足经营服务的需要，合理分配车辆使用，配合快递卡加强购票，确保车票顺利移动。 加强兼职司机管理，注册各部门兼职司机，加强安全知识和车辆知识培训，避免驾驶事故。2 .公积金和供暖补助金的管理认真核对人员信息，按时全额缴纳公积金和公积金，按市政策，7月调整公积金基数和比例，至今缴纳公积金10536614元，补充公积金5240518元。 另据市公司文件显示，立即发放集中供热补助金、补助金和冬季供暖补助金，累计581765元。3 .职工体检工作今年体检