公司年终总结大会上的领导讲话范文

公司年末总结大会上的指导演讲范文员工人数：今天我们在这里举行年终总结大会，总结过去一年的发展。在过去的一年里，由于员工们的努力，公司的业绩取得了新的突破，公司规模扩大，地方乃至国内市场也大幅度扩大，公司品牌、知名度也大幅度提高。作为会长，我想对职员们表示衷心的感谢。“谢谢”不会忘记你们的公司。我希望今后的工作，大家的工作人员继续努力，真心对待，把公司作为自己的家，把公司的工作作为自己的工作，当然，也希望你们的工作也是公司的工作。过去一年我们取得了辉煌的成就，但那只是过去，历史，我们不能陶醉于过去的骄傲。市场的变化是不可预测的，不说任何感情，未来的竞争是激烈的。各部门的主要干部，希望各工作人员树立思考议案的思想，一点也不能忽视。对此，我想对今后的业务挑战具体提出几点要求。一是整合区域市场，积极开拓省国内市场。对目前的情况，我们已经占领了当地市场，可以说是当地同类企业的领导人。我们是比其他企业综合型企业，有我们的生产地、科研机构、销售网。这就是我们的优点。我们要充分利用这些优势巩固和加强当地市场，把当地市场作为我们开拓事业的坚实基础和后方。同时，我们要积极开拓地方和国内市场。为了使我们公司的品牌在国内有一定的知名度，要在未来的短时间内完全复盖地方，还要在国内主要城市建立销售网络。第二，提高知名度，扩大品牌影响力在当地市场上，我们的品牌已经很有知名度，今后我们要将广告投放集中在有力的地方媒体(XXX视口、XX晚间新闻等)和国内有影响力的门户网站(如xx、xx、xx等)上。对于广告问题，部门要做好详细的节目和经费预算。在广告投放中，必须选择不是盲目的，而是性价比高、实际能达到宣传效果的广告媒体。做广告的时候一定不能忽视文化意义，要通过广告传达我们是负责任的企业、人性化的企业，要展现我们的企业精神，避免低质量、恶性的广告。第三，做好科研，把握核心竞争力。产品开发是公司的核心和源泉，前提是我们占有市场。我们必须开发先进、优质的产品，才能有说话的权利，而不是人的利益或步子。要确保科学技术研发的足够资金，聘用优秀人才。关于科学研究，我们不能有丝毫的吝啬。必须人才进来，滞留，必须尊重知识，尊重人才。另外，作为公司的科研部门，我认为必须走科学技术的最前沿。掌握最新的技术动态、行业动态、敏感性和“草木皆兵”。小风一吹就落后于人，失去市场，必须重视和轻视。第四，完善企业制度，做好财务工作。优秀的企业必须建立和完善人事制度、经营制度等企业制度。只有健全的制度才能保证企业的有效、健康、平稳运行。首先要完善人事制度，让员工有发展的空间，看到生活的希望，放松工作，放心，对待家人。绝对要避免公司的召集团主义和官僚作风。这些都是公司长期发展的慢性癌症，要及时剥离。另外，要健全管理制度，保证高效的工作效率，防止尾巴大掉。财务部门要处理好财务工作，要有明确的账户，保证公司各种收支的明晰。财务工作的健全性是衡量一个企业的重要指标，必须重视。第五，做环保企业，注重安全生产。做好公司的环保工作，建设环保企业。这在当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下也是不可避免的。要尽量减少技术和设备造成的环境污染和压力，成为真正环保的企业。可以得到社会、国家、当地政府和居民的支持。必须避免环境问题给公司带来的不必要的损失。因此，危机宣传部门应提前处理好危机宣传计划，如果出现相关问题，及时处理，避免对公司产生负面影响。最后要说的是安全生产工作，尊重生命，把员工的人身安全放在第一位。要做好预防工作，避免人为原因威胁员工的生命。平时要做好宣传教育工作，加强员工的安全预防意识。另外，要加强定期安全检查，不能干性，要信奉事故责任制。希望在各位员工的努力下，公司能发展得更好，同时希望大家能借公司发展。并衷心希望各位员工安全工作、工作的舒适和安心。最后，大家胡安的想法，努力工作，共同努力吧！员工人数：大家好！首先，在此献上初创，祝您身体健康，万事如意！法逐渐开始春回，万象更新。我们告别了成绩好的* *年，迎来了充满希望的* *年。我代表公司领导，对全体员工的努力和无私的奉献深表感谢。通过大家，向一直积极支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。* *年，不平凡的一年。南通润川虽然凹凸不平，蜿蜒曲折，但仍然昂首挺立。年初经历了一场风波，员工情绪很不稳定，生产任务又紧张了，但没有人害怕或畏缩，南通润昌齐心协力前进。总公司也选择了一系列技术骨干加入轮唱大家庭，传授、帮助、属相起到了很好的作用。我们还采取了一系列方法，创立了生产管理组、质量管理组、安全管理组，通过共同合作，将我们的管理制度逐步引入正轨。提前执行生产计划，提前执行产前工作，优化生产过程，加强产前、产前检查，保证我们的交货期。我们从年初3条线开始，通过大家的共同努力，到年末为止，实现了10条生产线(比年初预计的12条线稍有差异)，全体员工数为280人，年产量达到了43万多条生产规模。* *年产量超过86万件，09年超过84万件。将生产目标和质量管理绩效评价联系起来，确保了我们的质量，年末整个期间的合格良品率为93.5%，略低于年初目标96%。总之，公司通过加强经营、科技创新、优化生产工艺、改变市场、改善亏损、引进当地人才、建设文化等共同管理，目前保持着健康、稳定、强大的发展势头。职员年收入也在25000元以上，组长以上的管理职员年销售额达到35000元左右，同比上升了09年25%。另外，还制定了星期六工作日工作制，确保了我们工人工作日和休息日的稳定。此外，基于每个人参与公司经营的精神，我们更好地听取了很多员工的意见和建议，包括管理餐厅和打开阳光通行证。我们取得的成绩之所以困难，离不开我们总公司的全力支持，离不开我们每个职员的艰苦奋斗。我一直认为斗争的样子是最美的，所以大家认为是最美的。在此，我再次感谢为帮助尹昌发展而做出努力的所有员工，从衷心中感谢他们。因为大家也有润泽的今天。成果是众所周知的，但取得的成果只是代表过去。在看到成果的同时，我们必须找出我们的缺点，这样我们才能今后改正，使我们以后进步。我们组长在过去工作中的作用不太明显。员工行为还不规范，没有按照标准程序运营，犯了大错误。此外，员工和经理之间的信任不足。今后我们将通过细致的工作解决沟通问题，建立相互信任的状态。进一步规范生产工艺，实施生产现场管理。加强组长和成员之间的沟通、互动，明确工作目标，设定目标是有根据的。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法解决我们存在的问题。* *年是崭新的一年，也是相当大的机会和挑战年。* *年，公司的发展前景广阔。我们的生产规模目标是16条生产线，员工总数450人，年度目标146万件；商业模式目标是对外贸易，国内销售模式共同有序进行。创造人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，希望普通职员人均年收入30000元，球队领导以上收入突破41000元。但是在竞争日益激烈的社会大环境下，我们肩膀的负担很重，我们的任务很艰巨。第二年主要从以下几个方面取得了我们公司的发展：首先安排招聘是我们工作的首要任务。我们将通过多种方法来完成，包括雇用职员、带人、雇用我们外地的新家职员，或通过他们把他们家乡的人带回来。第二，要完善公司体制。以目标计划为导向，细分业务，主要通过GS、PDCA评估有效地实施绩效评估。第三，实现本地化管理。现在，戴尔将向高级管理人员派遣更多当地人员。第四，充分发挥IE工作组的优势，在实际生产过程中，我们IE集团发挥积极作用，遇到比较困难的工序，预先培训员工，团队员工不足，IE集团及时介入弥补不足，尝试单流生产模式。第五，加强教育，教育员工加强安全生产、管理运营、降低成本的防止浪费认识等。对团队领导进行安全生产、人员管理和通信交流艺术等管理培训。为公司办公室管理员进行“如何执行管理工作”等培训。教育方法我们可以邀请专业讲师，内部观看档案等，努力把我们的员工都教育成精英。第六，在文化建设方面，我们听取了很多员工的意见，使我们公司成为充满人性的和谐企业。另外，营业部、采购部等将迁移到我们的经营公司，为外贸、国内销售集成综合实力企业奠定基础，我方已从总公司派遣专业人员接受培训，为创建采购部奠定了基础。最后，我们所有的员工，要大胆尝试和挑战，齐心协力，总结年度经营目标。我坚信，本公司是我们坚强的后盾，有我们优秀的轮唱职员的奋斗，我们一定会继续写下另一个辉煌的篇章。光辉的发展历史将永远被我们这段时间所付出的努力和汗水铭记。不迈出一步，就达不到千里。不积小流，不成为河床。不要安于我们眼前取得的小成果，试图前进。要实现每年130%的年增长率，* *年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路还很长。我坚信，如果我们从自己开始，就集中于工作的每一点，从小事开始，把周围的一切事情都做好。这样，我们的理想目标将越来越接近我们，我们可以在数量变化的累积中实现质量变化的升华。昨天的成功带来了今天的喜悦，今天的努力展现了明天的荣耀，我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟的蓝图而奋斗！最后，在新年节日来临之际，我再次衷心地祝你新年快乐，全家幸福，工作顺利，健康平安！谢谢大家！尊敬的领导人，女士们，先生们，大家好！迎接新年的这一年，在这个收获的岁月里，在这个充满活力的夜晚，我们聚在一起，迎接美好的希望和希望的* *年。在此，我代表* *控股集团董事会向您致以最良好的祝愿。祝你身体健康，工作顺利，万事顺利。祝全家幸福！同时，向* *所有干部和职员转达最诚挚的节日问候，新年快乐！越过新年的门槛，回顾过去的岁月，亲吻爱抚的脚步，成功的喜悦，感受收获的汗水。* *年是* *集团划时代的一年，是大发展、大部署、大飞跃开始的一年。集团上下在控股集团董事会的主导下，织网、尼龙等传统行业继续控制全国，整个集团实现了企业利润增长30%以上。产业、健康、女产业、金融产业、新兴产业等五大产业部门展开多元化战略部署，肩并肩，通过面向“三千目标，伟大* *梦想”的强劲步伐，展示了* *伟业无尽的生命力和活力，在以下六个主要领域取得了可喜的成果。第一，密切注意生产和管理，确保稳定发展。集团产业在xx年里克服了很多困难。下游制造商的订单减少，需求不活跃。供求状态不平衡，在大家的努力下继续上升。销售业绩、企业效益都取得了较好的增长。与去年同期相比，企业效益增加了30%以上，令人欣慰。第二，积极推进改革、科学管理、创新和发展。* *集团围绕“集团改革、业绩提高年”的基调内容，成功落实了家庭治理、董事会运营、集团控制、财务管理四大系统。控股集团成立了十大事业部，实行多元部署战略，革新“创新3: 4: 3”工作方法，全面推进订单制定、工作单管理调度、预算管理，制度体系建设不断优化科学，定量展示工作成果。集团将科学管理从集团扩展到分公司、车间、班组，提高了工作效率，形成了发展的合力；* *革新了八大管理系统的建设，有效地推进了科学管理。第三，尽力促进项目建设，加强集团发展的力量。项目建设是xx年集团最亮的亮点。* *商业广场项目建设进入了收尾阶段，*酒店基本竣工，已准备开业；* *完全进入装饰阶段；* *项目设备安装基本完成，目前正在调试。* *项目前发射主体项目已经完成，后发射安装了24枚发射体。大丰石化项目工厂正在打桩，宿舍主体已经完工，设备相继进入订购阶段；Hurley和skyz项目作为* *市主要产业项目签约，目前全面启动了准备工作，进入了申报性主要产业项目阶段。办公楼正式竣工，喜欢入住。全球公司，*改善事业实质性成果正式试行。通过实施这些项目* *提高未来发展的竞争力。第四，科技创新层出不穷，充分挖掘科技潜力。科技创新是企业的生命。Xx年，* * * * * *在科技创新工作中取得显著成绩，成功实现了国家知识产权管理标准的一致性，成为义乌市第一家标准化模板企业；国家外观专利4件申报成功；接受省级新产品并通过“浙江省AAA标准化优秀行为示范企业”评审；“浙江省AAA shoucontracts毁谤企