人民大学EMBA人力资源管理方向课堂笔记全集_第1页
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文档简介

第一讲一、课程简介 本讲主要讲授了人力资源管理的基本框架、人力资源管理的重要性以及传统人事管理向现代人力资源管理转变的目的，并介绍了课程相关要求。二、课程目标：l 描述人力资源的基本内容l 了解人力资源管理的重要性l 描述知识经济的含义和特性l 理解降低组织决策失误率的重要措施三、要点提示：有形资源Tangible Resouces、无形资源Intangible Resouces、容易模仿的知识Acquirable Resouces、难以模仿的知识Tacit Resouces、知识经济、组织的扁平化、管理团队和工作团队人力资源管理、直线管理者、职能管理者、X理论、Y理论四、课程预习：l 阅读指导1、 人大出版社出版的人力资源管理第1章2、 机械工业出版社出版的人力资源管理第1章l 阅读笔记课程重点_课程难点_疑难问题:_体会:_五、课程学习Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_Notes_Q&A_六、个人学习问题归纳_七、本讲思考题请思考下列问题，并登陆网校，在“课程讨论室”参加讨论。1、 人力资源管理如何帮助组织获取竞争优势？2、 高层管理者、一线经理和人力资源专业人员在人力资源管理中应该扮演的角色有什么不同？3、 组织的扁平化、管理团队与外包之间有哪些联系？ 学习提示：为了了解你对本讲基本内容的掌握情况，现在可以登陆校园网
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