企业财务风险的成因及对策分析

1/4企业财务风险的成因及对策分析摘要在市场企业作为市场竞争的主体，面临的各种风险不断增多，如何加强对风险的管理已成为企业筹资的目的就是为了更好的去投资，通过投资为企业创造出更多的利润。同样企业无论对内对外投资也存在着风险，这些风险同样需要企业采取措施去识别和防范。当企业决定进行投资活动时，首先要对企业投资未来收益情况进行合理预测，加强投资方案的可行性研究。企业在进行项目投资时，要合理进行投资组合，使其最大限度地分散投资风险。企业的投资活动包括企业的主业投资和其他项目投资，企业的投资风险主要是根据项目的报酬率来确定，若项目利润率大于负债利率，则风险较小。反之，投资风险较大。对于投资风险的控制对策，可以采用以下方法进行市场调研，收集丰富的市场信息。提出项目可行性研究报告，进行投资决策。实施过程中的防范动态监控整体全面的防范组合投资分散风险实行投资保障1利用资金回收活动应对财务风险资金回收风险是指企业在收益不错的情况下，因为销售实现原则的不同产生的财务困难。在权责发生制的原则下，不错的经营收益并不能表示销售回款的结清和销售利润的实现。信用工具作为繁荣市场的助推器，他一方面促进了企业业务的2/4开展，但是同时也加大了企业的资金回收风险，导致大量的应收帐款的长期挂帐，坏帐损失的可能性由此加大，财务风险应运而生。企业应依据谨慎原则，对于可能发生的坏帐损失，在其发生之前提取坏帐准备，以减少本期虚增利润，防范资金回收风险。对于在资金回收活动过程中产生的风险，可以采取以下措施做好赊销客户的资信调查制定合理的信用政策建立赊销审批制度强化管理建立应收帐款考核制度落实责任制加强营销人员培训和提高素质。LOCALHOST1利用收益分配活动应对财务风险收益分配是企业一次财务循环的最后一个环节。收益分配包括留存收益和分配股息两方面。收益分配风险是指企业在分配收益的方式、时间和金额上的不同权衡和取舍给企业的价值到来的不确定性。为此企业必须制定合理的收益分配政策，企业应积极采取措施，向投资者传达正面有利的住息，塑造投资者信心，以利于企业价值的提升。收益分配活动中的风险可以采用以下方法确定股利政策，降低利润分配风险；积极面对利润分配政策因素的影响，控制企业利润分配风险。财务风险的防范措施加强财务监督，完善内部控制制度建设企业财3/4务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须建立和完善相应的组织机构对风险实施及时有效的管理，只有把企业的财务风险实现组织化运作，才能实现企业财务风险管理得到足够的重视和真正的规模运行。企业可以单独设立一个财务风险管理处并配备相应的人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现及化解风险，建立健全风险控制机制。2加强资金管理，有效防范资金风险。企业应制定货币资金管理办法，加强财务收支审批制度，加强内部稽核制度，实行货币资金业务岗位责任制，根据部门和岗位的职责权限，确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。2强化对外担保管理，降低或有负债风险针对对外提供担保方面的潜在风险，企业应制定严格的规章制度和有关规定，对外担保必须按照制度和管理程序进行。实施过程中严格控制贷款额度，最大限度地减少或有负债，减少财务风险。2防范财务风险必须建立御险机制为了有效防范可能发生的财务风险，企业必须从长远利益着眼，建立和健全企业财务风险防御机制。主要措施有积极参加社会保险，实行企业风险转移机制建立健全企业坏帐准备金制度，适当提高坏帐准备金的提取比