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文档简介

.,1,责任意识,.,2,目录,4,责任心在工作中的表现,1,2,3,5,责任心是什么?,缺乏责任心的原因和因素,怎样提高责任心意识,对责任心的思考,.,3,现象,思考席卷全球的金融危机是怎么造成的?和责任有什么关系?试想一下,公司里每个人都不用负责任会怎样?,工作不到位,频频出现差错(不去做),不好的现象,指标达不到,质量出问题(做不到位),工作没激情,工作就像混时间,出现过错时领导指责下属,下属责怪领导(无人承担后果),.,4,现象,思考你听说过许三多的故事吗?许三多成功的秘诀是什么?你认为你留在目前这个岗位上是因为你的能力,还是因为你的责任感?,好的现象,工作有激情,积极承担任务和责任,保质保量的完成任务,超出预期,主动的为工作中的问题承担责任,并且予以纠正。,发挥自己的潜能,在诸多方面发挥自己的积极作用。,.,5,现象,面对责任心的态度,决定了两种不同的人生。,.,6,没有责任意识会怎样,对困难估计不足,认识不够,危机忧患意识不强,差错不断,凡事推诿,遇事退缩,工作进度缓慢,目标无法实现,自我约束力缺乏,凡事不能严格要求,执行力差,工作得不到认可,总是善于把问题的矛头指向别人,得不到长期的发展,能力没有提高,最终会被社会所鄙弃和淘汰,.,7,责任意识是什么?,责任决定生死三鹿奶粉事件万科王石捐款门事件责任是社会延续的基本公德责任感是衡量一个人精神素质的重要指标。员工的责任心是企业的防火墙责任貌似和自由是对立的,但是自由只能存在于责任之中。责任的两个方面:做分内应该做的事情,如职责,岗位责任等没有做好分内事情的时候,应该承担相应的过失,.,8,责任意识是什么?,1.责任是对工作的出色完成,责任是忘我的坚持,责任还是人性的升华。2、强烈的责任感能唤醒一个人的良知,激发一个人的潜能。3、如果失去了责任感,就会等待别人的安排,从而失去了考虑自己潜能的机会。4、在团队中最需要的就是成员之间的协作和彼此的责任感。,.,9,缺乏责任心的原因,对公司或者管理不满,对失败充满了恐惧,对工作失去了热情,没有100%的投入,工作分配不明,行事任意随性,难以进入状态,思想上麻痹,精神上懈怠,感悟:人总是趋利避害的,如果总认为担负责任是一种负担,自然就会缺乏责任心。,.,10,责任意识的四个特征,责任心被看成是个体对待工作的一种整体态度,为成功完成工作而保持高度的热情和付出额外的努力自愿做一些本不属于自己职责范围内的工作助人并合作遵守组织的规定和流程赞同,支持和维护组织的目标,思考自己认为一个负责任的人有哪些特征?自己算不算是一个负责任的人?,.,11,影响责任意识的外部因素,权责利三者之间的关系,责任,权力有多大责任就有多大,承担多大的责任就有多大的回报,承担多大的责任行使相应的权力,权力,利益,思考你的权,责,利是否匹配?如果不匹配将会出现什么样的后果?,人人有责=人人无责,.,12,怎样提高责任意识,思考根据你的所学来判断,责任心的提高到底是外部因素重要还是,内部因素重要?,优化外部条件,1、规范制度和法规(有效的激励或者惩罚的措施)2、细化和科学的工作流程3、社会环境4、个人机遇5、人脉资源,.,13,影响责任意识的内部因素,思考你有能力承担更多的责任吗?,责任意识是一种心理暗示,对待工作的态度就是一种很强的心理暗示。,逃避责任是一种消极的心理暗示,逃避责任的人,能力也会在逃避推脱中日益萎缩,承担责任是一种积极的心理暗示,承担责任的人,能力也会在责任的承担中不断增强,心理暗示会影响我们的行动,左右我们的成败.,.,14,怎样提高责任意识,责任心的建立主要靠自身内在的改变,思考怎样用自己的责任心,去培育成功的内在动力,怎样用自己的责任心,去改变环境?,人性的修炼,.,15,怎样提高责任意识,思考:当你的学历,关系,相貌等因素都不够出众的时候,你将怎样来提升你的能力,提高你的业绩?,Step1,Step2,Step3,做事之前,1.做事之前-做事之前想后果2.做事过程中-高度责任心,高标准-尽量让事情向好的方向发展,防止坏的结果出现-责任体现人品,人品决定产品3.做事之后-敢于,勇于承担责任,.,16,责任圈,爱心圆,思考试着从这个同心圆中找出你需要对哪些人负责,负什么责任?,.,17,责任意识的背后,责任意识越清晰越有利于问题的解决承担责任,对工作负责是职场的首要要求强者承担责任,弱智逃避责任能对所承担的工作投入更多时间和精力是负责任的积极表现。出了问题,能够从问题中吸取教训,吸收经验,成就自己,帮助他人是终极目标。,.,18,对于责任意识的思考,人可以不伟大,但是不可以没有责任心(比尔盖茨),责任比能力更重要,没有应不应该承担的责任,只有愿不愿意承担的责任。,没有责任心就没有执行力,一个人承担的责任越多越大,证明他的价值就越大。凡是能够成就大业的人都是能够勇于承担责任的人。,人生所有的履历都必须

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