已阅读5页，还剩16页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
组织中的权力斗争与影响,发言人：,2020/5/16,如何看待权力斗争,当前问题：MBA如何直面办公室政治？时间：2002-09-24提问者：何焰我算是公司少有的有着EMBA学历的高管，是工作十年后才去读了MBA。虽然不论是业务能力还是业绩都是出众的，但是在办公室政治面前我还是败下阵了。最近一直有个问题困绕着我，MBA的课程是否应该增加办公室政治学或者心理学！有点困惑，请各位指点！,几个问题,你如何看待组织中的权力斗争,经理人员对组织政治的看法,从个体看权力斗争,作为“成人仪式”的权力斗争我们看待权力的态度认识权力的消极面与积极面,认识组织的两个视角,认识组织的管理视角认识组织的政治视角（组织政治）,发现问题,解决问题,解决方案的实施,管理的视角,组织政治,战略管理组织结构各种分析工具头脑风暴决策模型,权力地图印象管理联盟社会交换人格特质,政治行为的定义,是正式角色要求范围自外为获得有用资源而采取的行为,组织政治行为产生的原因,人的内在原因组织文化社会环境的影响和作用,個人因素：高度自我監督內控型性格高度權謀在組織中的投資知覺到工作機會的多寡對政治行為成功與否的預期,組織因素：資源重分配升遷機會低度信賴角色模糊績效評估制度不明確零和性質的獎賞制度民主化的決策制定程序高度績效壓力自私自利的高階管理者,政治行為：低高,有利的結果：獎賞避免處罰,人的内在原因,心理的安全感有外部的依赖性,控制（权力、金钱、知识）,依赖（情感与社会关系）,冷漠,组织文化的原因,低信任度角色模糊不明确的绩效评估系统零和报酬分配体系民主化决策以高压为手段追求高绩效高层的政治行为,复杂的社会环境的影响作用,多样化与相互依赖性的程度,潜在的冲突的可能性和解决解决这些冲突的努力程度,组织内部的权力角逐，本位主义、勾心斗角,直接与相关,直接与相关,印象管理的技术,自我描述从众借口道歉宣扬吹捧恩惠,需求,依赖性,权力,政治行为,权力运作,印象管理防卫行为,权力运作的技术影响权力发挥的情景因素,满足,获得影响力和政治权力的策略,社会交换联盟高层人士的认可信息的控制选择性服务权力和地位的象征社会交往,避免行为,过度顺从推委责任装聋作哑无关人性延伸与平滑借故拖延,避免受责,建立缓冲寻求安全正当化找替罪羊谎称,有效的领导的权力基础,发现权力的地图建立合作关系良好的个人业绩和声誉,如何
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 专业化消防工程安装协议范本(2024年版)版
- 2025年度厂区新能源发电项目合作协议3篇
- 2025年度电商大数据安全保护合作协议4篇
- 旅游业绩深度剖析
- 专业汽车起重机租赁协议2024版范本版B版
- 二零二五年度智能化家居系统安装合同3篇 - 副本
- 二零二五年度大渡口区吸污车租赁与环保技术研发协议3篇
- 2025年度测井设备研发与技术服务合同4篇
- 二零二五年度船舶航行安全GPS监控合同文本3篇
- 2025年度公共场所场地借用及安全保障协议书2篇
- 品质经理工作总结
- 供电抢修述职报告
- 集成电路设计工艺节点演进趋势
- 新型电力系统简介演示
- 特种设备行业团队建设工作方案
- 眼内炎患者护理查房课件
- 肯德基经营策略分析报告总结
- 买卖合同签订和履行风险控制
- 中央空调现场施工技术总结(附图)
- 水质-浊度的测定原始记录
- 数字美的智慧工业白皮书-2023.09
评论
0/150
提交评论