线上线下模式201Xppt课件_第1页
线上线下模式201Xppt课件_第2页
线上线下模式201Xppt课件_第3页
线上线下模式201Xppt课件_第4页
线上线下模式201Xppt课件_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

什么是O2O?,O2O即OnlineToOffline,也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模。,传统品牌商网络品牌商品牌代理商,软件服务商物流服务商网店装修咨询培训。,个人大卖家代运营卖家,品牌商,分销商,第三方服务商,网销平台,电商业态构成主体,B2C商城C2C平台B2B2C平台积分商城GPS联盟团购网站社区化商城,中国电子商务历经十多年发展,已进入快速增长期,市场交易规模也在急剧攀升,越来越多的传统企业开始涉足,网络品牌开始诞生,商城平台开始崛起,第三方服务商开始萌芽,电商业态的构成主体走向多元化并趋于创新和融合!,业态分析,竞争白热化,越来越多企业进军网购市场,2011年中国网民在线交易额(即B2C和C2C交易的总额)达到7849.3亿元,比2010年增长了66%。而预计2014年我国网购市场规模将达到19337.5亿元。这个市场还有很大的潜力,但进入门槛已经很高了,从创业者到资本市场都在寻找电子商务的下一个模式。,发展趋势,趋势一:线上线下融合,趋势二:供销融合,趋势三:渠道多元化,趋势分析,更省钱解决了推广效果量化的难题,让低成本乃至零成本推广成为可能。,更合理,更高效加快(商品)流转、减少(服务)资源闲置和浪费,有效提高传统商业的运营效率。,更合理降低企业与客户的沟通成本,并能按照不同产品(服务)所对应的不同群体实行差异化定向营销。,更省钱,更高效,更便捷,更便捷方便客户及时、便捷地搜索优惠券和折扣进行消费。,4大优势,O2O融合优势,如何规避跨区域销售导致的价格混乱现象?如何保证中间商的利润不受损害?如何保证市场的良性发展?,如何更好的提高商品流通效率,并规范仓库配送机制,达到统一价格管理及降低物流成本?,如何最大程度的利用代理商的货源优势,来保证货源的充裕及供应链的完整性?更好的满足客户需求,节约交易成本,实现利润最大化?,在消费者越来越重视服务意识的情况下,如何更好的加强门店服务、配送服务及退换货处理等,来提高消费者的满意度,同时提升品牌知名度,增加品牌效益?,窜货,物流配送,供应链,顾客服务,O2O融合会遇到哪些问题?,门店融合,服务方式融合,仓库融合,仓库融合:同品牌线上线下销售渠道共用仓库,使网络销售可以达到就近发货,更好地发挥品牌多仓多点的优势。门店融合:线下店铺与线上店铺相辅相助,达成共享资源、同步销售、融合管理。通过各种营销方式提高市场份额。服务方式融合:融合线上线下客户数据,多样化的售后服务方式,增加用户体验,完善整个服务流程。,1,2,3,三种模式,B2C,网上加盟,淘宝商城,仓库融合,网销系统,工厂大仓,电子商务标准仓,区域周转仓,网上下单,返回,顾客,门店融合,网销系统,快递,门店自取,导购上门,实体店,网店,返回,服务方式融合,服务方式融合,淘宝商城,系统,买家,门店1,退换货,B2C,网上加盟,门店2,门店3,返回,运营管理,系统整体构架图,实体门店,零售官网,分销官网,淘宝商城,B2C,网上加盟,其它分销,CRM系统,网销系统,顾客,订单,商品,电子商务标准仓,工厂大仓,实体门店,导购,社会化关系会员,门店导购,虚拟导购,导购协助顾客注册会员账号,并添加“工号”,确认顾客归属。,门店顾客,社会化关系顾客,社会化关系顾客,导购运用社会化营销手段,比如微博、即时通信工具、社交网站等,发送短信、EDM、画册给自身顾客,建立联系。,销售订单,导购流程,门店购买(本店),门店购买(外店),网上购买(导购上门),网上购买(快递送货),网上购买(自行取货),提成,提成,提成,提成,提成,返回,广告营销顾客,网络分销顾客,实体门店顾客,社会化关系顾客,自行注册,门店导购协助注册,顾客流程,分销系统自动导入,虚拟导购协助注册,CRM系统,企业会员,短信、EDM等,网上购买,门店购买,门店取货/快递上门,POS系统,购物记录,返回,订单流程(来实体门店),顾客来店,门店缺货或没有满意款式,门店有货,会员资格识别,POS系统收银,购物记录录入,通过门店的IMAC电脑选货当场下单并付款,其它门店调货、本地仓调货、总部电子商务仓调货、其它代理商调货等,异地快递送货,导购上门送货,顾客自行取货,返回,订单流程(网上购物),网上顾客,官方商城,其它分销网店,网上下单,网销系统,同城有货同城送货、来店自取,异地有货快递送货、来店自取,返回,商品流程,电商商品电子商务标准仓,专供网络销售,库存保证。,门店商品线下门店的现存商品,库存数据难以保证。,大仓商品品牌企业总的物流仓库商品,库存数据变化快,数据无缝接入,API对接/手工导入,API对接/手工导入,网销系统,实体门店缺货销售,官方零售商城在线销售,分销网店网上多渠道,返回,传统企业,网络品牌,入驻各知名网络平台,搭建品牌零售网上商城,结合线下市场多种销售方式(直营或代理),从而提高品牌知名度和增加商品销量。,开设品牌直属实体店,在各大区域或一、二线城市建立旗舰店。发展品牌线下代理商,拓展线下市场。并通过网销系统,达到线上、线下高度融合。,发展战略,建立传统线下与网络线上的销售体系,在各区域、各平台发展实体门店或网上商城。从而实现O2O第一步。,搭建

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论