猪八戒的职场成功晋升哲学

1/6猪八戒的职场成功晋升哲学猪八戒的职场成功晋升哲学西游记大家都熟知，看似好吃懒做的猪八戒如何能在职场中“如鱼得水”呢宽容的愚笨者猪八戒笨，非但长了一副猪身材，行动笨拙，而且懒于思考，总把妖精当好人，堪称愚蠢。在身手敏捷，洞若观火的猴哥面前，猪八戒也就显得更笨也因此，被猴哥揪着耳朵骂呆子就成了家常便饭。就连脾气甚好的沙僧，也免不了偶尔克制不住，怒其不争地恨恨看他一眼，骂他声“呆子”。每逢此时，猪八戒总是不服气地哼哼两句，但很快，也就投入到消灭妖怪的集体行动中去了。斗嘴归斗嘴，他可从没怎么上心过，更没因此而真正罢工。一口一个猴哥依旧叫得亲热，该服猴哥的管也还是照旧服。所以纵然猪八戒懒、馋，且好色，却无可否认猪八戒心宽体胖，无人能比。单凭这一点，在职场上便相当难得。西天取经小组只有区区4人，而真正的职场，范围之大则不可考量。天外有天，人外有人，是否能蒙羞忍辱且心态平和，几乎是能否在职场生存的第一关。对大多数能力被集体湮没的人来说，忍耐批评，更是需要修炼的基本功。2/6其实从另外一个角度看，忍耐也是宽容的表现之一，更代表着一个人有着良好的素养。曾猛烈抨击你的人，在火气过后，看到你依然回复他笑脸，因后悔自己过于粗暴而对你心怀愧疚也未可知呢。师兄敏涛把自己归类于“猪八戒式”，也是因为他在这一点上做得极好。初出校园时，曾隅于象牙塔的学子们总不免眼高手低，过于自信。又因年轻气盛，更是听不得一点批评。愤而辞职的事情屡屡发生，和主管互拍桌子也是常有的事。但师兄敏涛总能及时地咽下想要出口的话，相当谦卑地听候工作安排。即使现在，升官了的师兄敏涛依旧平和，对上属谦逊有佳，对下属也从不颐指气使，他似乎有着把一切恩怨归零的神气魔力，乐呵呵的神态，总让看到他的人感到轻松愉快。很多人可以服从管理，但未必心态平和，真正能做到两者统一的人，非猪八戒莫属。尺有所短，寸有所长，才华横溢固然好，但对一个团队而言，力量最终体现在相互间的配合上。否则，再大的才能也将内耗中损失怠尽，整个团队就将沦为内部战场。猪八戒做绿叶，并心平气和地做，这就是猪八戒最大的优点。除此之外，猪八戒还有一个无敌杀手锏，那便是拥3/6有无比的亲和力。猪八戒嘴甜，颇有幽默感，西天路漫漫，他却使原本枯燥而危险的取经生活充满了乐趣。即使常把妖精当好人，猪八戒也总表现出浓浓的人情味，时时刻刻，他都与凡夫俗子站在一起。早有跨国公司的高层表示，猪八戒性格开朗，比较适合做客户服务。而拥有亲和力，容易本土化，这些特质对于一个跨国公司中国区CEO的助手而言，都是非常重要的品质。把好处吃到嘴里当然，在心胸宽广之外，猪八戒的懒与馋无论如何都是不折不扣的缺点。不管情况多紧急，他总不忘记偷懒睡一觉，或者急匆匆多吃两口。不但如此，他还经常占同事的便宜，偷吃师傅或沙僧的斋饭是常有的事情。他不时地弄点私房钱藏到耳朵眼里，碰上天竺国王留下唐僧做女婿，送三个徒弟黄金十锭，白金二十锭，人家都不要，他却财色心重，去接了。比起其他同事的一心为公，猪八戒的私心总为人不齿。但在现代职场中，恐怕还只有这样的人才真正混得开。“只讲奉献，不讲回报”的号召，只在上世纪七八十年代风行一时，而且，还造就了普遍的“吃大锅饭”心理。如今，这个年代早已一去不复返了。作为一个普通劳动者，劳有所获是很自然的。“拿多少钱，干多少活”也早成为公4/6认的职场准则。又懒又馋的猪八戒早在几千年前就洞悉了这一真理，善于钻营，及时给自己捞点好处，老猪堪称典范。而如今职场中的“猪八戒”们，正是秉承了这一传统。在这一点上，猪八戒绝不愚蠢。在推崇人性的新时代，真正的大公无私反而是最违背人性的，也因而反被认为愚蠢或动机不良。干自己的活，拿自己的钱并没什么错，避害远祸也是人之常情。显然，猪八戒是更识实务的。当然，职场“猪八戒”们更擅长在此之外更多地捞点。“优胜劣汰嘛，一根筋是行不通的。”师兄敏涛悠悠地说。工作5年的时间里，因为头脑活络，他最先贷款买房买车娶佳人，引来无数羡慕的目光。当然，职场中的“猪八戒”捞好处也是有底线的。首先最基本的职业道德与操守还是要讲的，正如猪八戒贪色，但却贪而未付出行动造作猪八戒贪财，也坚持贪而不夺。为了弄点宝贝，猪八戒曾卖力地下了井龙王水晶宫，帮忙背尸体。现在的职场“猪八戒”捞好处当然也是要付出辛苦与努力的。此外，如今捞好处也不能过于露骨，以免引人嫉妒与非议，毕竟，如今的领导同事们也鲜有如唐僧、沙僧般心静如水者了。5/6适当“投其所好”拍马屁一向为人所不齿，但是，猪八戒同学却能运用自如，准确地投其所好，这也成为其职场生存的法则之一。为了骗取唐僧肉吃，妖精不得不各显其能，变做村姑美妇老妪孩子，作为领导的唐僧总是被蒙蔽，这时，猪八戒总会自觉站在领导一边，领导说那是好人，他便跟着说是好人。冒失的孙悟空总是将其一棒子打死，自然惹得唐僧火起，念几句紧箍咒，尽管妖精原形毕露，但猪八戒也没忘记给领导一个台阶，说那是猴子使的“障眼法”。遇到这样的好下属，唐僧嘴上偶尔也会骂两句“呆子”、“夯货”，但心里却是着实喜欢的。与之相比，沙僧尽管也非常忠诚，但立场就不那么坚定，他偶尔也会给猴子说动心，跟着师兄反对领导的观点，自然无法成为领导的心腹。投其所好甚至拍拍马屁，实际是更为人性化、建设性的职场法则。领导也是人，自然需要大家对他的肯定，试想如果领导的每个想法都被孙悟空一样的下属否定掉，领导的权威何在领导发号施令又有谁会听呢所以，从这一点而言，猪八戒适当地投其所好，其实也反映了猪同学心理学研究的不错，同时又懂得下属执行能力的重要作用。而如今的职场中，真正研究心理学，6/6能够细心揣度领导意图的人，并不普遍。在一个团队中，投领导的所好自然不是坏事，领导的意图要往下传递和贯彻，如果大家都能真心地投其所好，执行力自然大大增强。很多时候，团队需要的不是创意，而是执行。比如杰克。韦尔奇，为了向GE的员工灌输一个“要做数一数二大企业”的观点，居然讲了XX年，才真正贯彻如一如果他面对的都是猪八戒这样的好下属、好员工，