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文档简介
1,施工项目管理实务模拟,二零一三年十月,2,施工项目管理实务模拟,一、,二、,三、,四、,五、,课程交底,建筑施工组织设计,选择项目,总结,混凝土工程量计算,内容,3,施工项目管理实务模拟是建筑工程技术专业的一门主干课程,也是我院“411”人才培养模式下贯穿专业学习全过程的一门综合能力课程。,1,一、课程交底,通过本课程实务模拟环节的学习,使学生掌握施工项目管理的整体内容,培养学生团队精神。利用先进的工程软件和符合实际的模拟教学环节,实行分组教学和角色扮演等模拟场景,提高学生学习的主动性,同时实现就业顶岗基本能力。,课程介绍,4,顶岗实践,先修课程,后续课程,建筑施工技术、建筑施工组织识图等,以施工项目管理工作过程为导向,服务于能力培养为主线,实质性响应建筑业企业现场管理岗位群的能力培养。,课程目标,5,通过本学习,使学生岗位能力得到提升获取施工员岗位资格应有能力得到提升,课程达到能力,2,6,课程教学内容,3,7,实训要求,根据任务书13项实训内容中,建工11级要求:实训1、实训13每位同学必须完成,实训212中每位学生任选1项完成;建工12级、钢结构11级、地隧11要求:实训1每位同学必须完成。(1)每位学生必须独立完成实训内容;(2)实训期间,每位学生必须参加指导教师的讲课和指导,并利用课余时间努力完成实训内容;(3)每位同学必须按计划完成阶段性实训成果,并随时接受实训指导教师的检查;(4)实训期间,应认真学习并贯彻国家有关法规和工程建设标准;(5)实训期间,应安排适当时间参观考察施工现场,使实训成果和工程实践相结合;(6)要求图面表达完整、整洁、美观,线型图例表达正确,符合现行国家有关制图标准;(7)实训成果必须按规定要求装订成册,封底封面必须采用班级统一用纸装订;(8)按规定时间提交实训成果,包括打印版和电子版。,4,8,实训成果实训结束后,要求每位学生提供字数在1500025000左右的实训成果。,9,考核标准,5,(为重点考核内容),10,二、建筑施工组织设计,根据某施工项目的建筑、结构施工图、施工预算、资源条件等有关资料,编制某施工项目的施工组织设计。,内容:单位工程施工组织设计1工程概况2施工部署3施工进度计划4施工准备与资源配置计划5主要施工方案6施工现场平面布置,单位工程施工组织设计constructionorganizationplanforunitproject,11,1、工程概括,工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。(1)工程主要情况应包括下列内容:l)工程名称、性质和地理位置2)工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况;3)工程承包范围和分包工程范围4)施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求;5)其他应说明的情况。,12,(2)各专业设计简介应包括下列内容:l)建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述,包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等,并应简单描述工程的主要装修做法;2)结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述,包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等;3)机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述,包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。,13,(3)工程施工条件应参照本规范第4.1.3条所列主要内容进行说明。1)项目建设地点气象状况2)项目施工区域地形和工程水文地质状况;3)项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况;4)与项目施工有关的道路、河流等状况;5)当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况;6)当地供电、供水、供热和通信能力状况;7)其他与施工有关的主要因素。,14,2施工部署,(1)工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。(2)施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定:l)工程主要施工内容及其进度安排应明确说明,施工顺序应符合工序逻辑关系;2)施一工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分;单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。(3)对于工程施工的重点和难点应进行分析,包括组织管理和施工技术两个方面。(4)工程管理的组织机构形式应按照本规范第4.2.3条的规定执行,并确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。(5)对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署,对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。(6)对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。,15,3施工进度计划,(1)单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。(2)施工进度计划可采用网络图或横道图表示,并附必要说明;对于工程规模较大或较复杂的工程,宜采用网络图表示。,16,施工进度计划编制程序,17,1)划分施工过程编制施工进度计划时,首先按照施工图纸划分施工过程,并结合施工方法、施工条件、劳动组织等因素,加以适当整理,再进行有关内容的计算和设计。施工过程划分应考虑下述要求:施工过程划分的粗细程度的要求对施工过程进行适当合作,达到简明清晰的要求施工过程划分的工艺性要求明确施工过程对施工进度的影响程度,18,2)计算工程量当确定了施工过程之后,应计算每个施工过程的工程量。工程量应根据施工图纸、工程量计算规则及相应的施工方法进行计算。计算工程量时应注意以下几个问题:注意工程量的计量单位注意采用的施工方法结合施工组织要求正确取用预算文件中的工程量,19,3)套用施工定额划分了施工过程及计算工程量之后,即可套用施工定额,以确定劳动量和机械台班量。在套用国家或当地颁布的定额时,必须注意结合本单位工人的技术等级、实际操作水平、施工机械情况和施工现场条件等因素,确定定额的实际水平,使计算出来的劳动量、机械台班量符合实际需要。有些采用新技术、新材料、新工艺或特殊施工方法的施工过程,定额中尚未编入,这时可参考类似施工过程的定额、经验资料,按实际情况确定。,20,4)计算确定劳动量及机械台班量根据工程量及确定采用的施工定额,并结合施工的实际情况,即可确定劳动量及机械台班量。一般按下式计算:P=Q/S=QH式中P某施工过程所需的劳动量(工日)或机械台班量(台班):Q某施工过程的工程量(实物计量单位),单位有m3、m2、m、t等;S某施工过程所采用的产量定额,单位有m3/工日、m2/工日、m/工日、t/工日,m3/台班、m2/台班、m/台班、t/台班等;H某施工过程所采用的时间定额,单位有工日/m3、工日/m2、工日/m、工日/t,台班/m3、台班/m2、台班/m、台班/t等;,21,5)计算确定施工过程的延续时间施工过程持续时间的确定方法有三种:经验估算法、定额计算法和倒排计划法。采用倒排计划法这种方法是根据施工的工期要求,先确定施工过程的延续时间及每天工作班制,再确定施工班组人数或机械台数R。,22,案例,23,6)编制施工进度计划填写施工过程名称与计算数据初排施工进度计划检查与调整施工进度计划,24,4施工准备与资源配置计划,(1)施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。1)技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等;a)主要分部(分项)工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案,施工方案可根据工程进展情况,分阶段编制完成;对需要编制的主要施工方案应制定编制计一划;b)试验检验及设备调试工作计划应根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定;c)样板制作计划应根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。2)现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要,准备现场生产、生活等临时设施。资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。(2)资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。l)劳动力配置计划应包括下列内容:a)确定各施工阶段用工量;b)根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划。2)物资配置计划应包括下列内容:a)主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计划确定,包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量;b)工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根据施工部署和施工进度计划确定,包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。,25,5主要施工方案,单位工程应按照建筑工程施工质量验收统一标准GB50300中分部、分项工程的划分原则,对主要分部、分项工程制定施工方案。对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的验算和说明。,26,施工方案的编制程序,27,(一)施工顺序的确定1)确定施工顺序应遵循的基本原则“四先四后”(A)先地下,后地上(B)先主体,后围护(C)先结构,后装修(D)先土建,后设备,28,2)确定施工顺序的基本要求(A)必须符合施工工艺的要求(B)必须与施工方法协调一致(C)必须考虑施工组织的要求(D)必须考虑施工质量的要求(E)必须考虑当地的气候条件(F)必须考虑安全施工的要求,某一施工班组流水施工!,29,30,(二)选择主要分部分项工程的施工方法和适用的施工机械正确地选择施工方法和施工机械是制定施工方案的关键,它直接影响施工进度,施工质量,施工安全及工程成本。施工方法的选择,是指施工工艺方法的选择,要求选择的施工方法技术上先进,经济上合理,安全上可靠。施工机具的选择,是指根据工程特点和施工组织条件选择施工中所必要的施工机具。,31,施工方案(一)桩基工程施工方案(二)地下室工程施工方案(三)主体工程施工方案(四)围护工程施工方案(五)屋面及装修工程施工方案,分组完成每个工程施工方案,32,6施工现场平面布置,(1)施工现场平面布置图应参照本规范第4.6.1条和第4.6.2条的规定并结合施工组织总设计,按不同施工阶段分别绘制(基础、主体、装饰阶段)(2)施工现场平面布置图应包括下列内容1)工程施工场地状况;2)拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等;3)工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积;4)布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等;5)施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施;6)相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。,33,施工平面布置图是对拟建工程施工现场所作的平面和空间的规划,34,35,(3)施工平面布置图布置的顺序,施工平面布置图设计的步骤1)起重垂直运输机械的布置2)搅拌站、材料构件的堆场或仓库、加工厂的布置3)运输道路的布置4)行政管理、文化生活、福利用临时设施的布5)水、电管网的布置。,36,1)布置紧凑,尽量少占施工用地。2)最大限度地降低工地的运输费。3)临时工程的费用应尽量减少。4)方便生产,方便生活。5)应符合劳动保护、技术安全、防火和防洪的要求。,(4)施工平面布置图的设计原则,37,(5)单位工程施工平面图设计内容1)单位工程施工区域范围内,将已建的和拟建的地上的、地下的建筑物及构筑物的平面尺寸、位置标注出来,并标注出河流、湖泊等的位置和尺寸以及指北针、风向玫瑰图等。,38,39,2)拟建工程所需的起重机械、垂直运输设备、搅拌机械及其他机械的布置位置,起重机械开行的线路及方向等。3)施工道路的布置、现场出入口位置等。4)各种预制构件堆放及预制场地所需面积、布置位置;大宗材料堆场的面积、位置确定;仓库的面积和位置确定;装配式结构构件的就位位置确定。,40,5)生产性及非生产性临时设施的名称、面积、位置的确定。6)临时供电、供水、供热等管线的布置;水源、电源、变压器位置确定;现场排水沟渠及排水方向的考虑。7)土方工程的弃土及取土地点等有关说明。8)劳动保护、安全、防火及防洪设施布置以及其他需要的布置内容。,41,绘图的注意事项,(1)绘图范围,突出拟建工程的位置,明确周边的施工标志。,(2)按比例绘制。一般1:2001:500。,(3)按图例绘制。,(4)可分阶段进行平面布置(施工组织设计规范)。,基础、主体、装修,重点是主体工程阶段。,42,(6)单位工程施工平面设计步骤1)确定起重机械的位置起重机选择“三要素”:起重量、起重高度、回转半径,43,2、确定搅拌站、仓库和材料、构件堆场以及工厂的位置3、运输道路的布置1)运输道路的作用:消防和运输2)道路的路宽:单行道3.5米.双行道6米3)道路尽可能布置成环状或在路的尽端设回车道,44,4、临时设施的布置施工现场的临时设施可分为生产性与非生产性两大类。5、布置水电管网,45,案例,46,单位工程施工平面图设计要求:1、根据教师提供的依据在课内进行分析和计算,然后在纸质上绘制和计算机绘制平面图。2、施工平面图绘制后打印装订于施工组织文本中。,47,方案设计,方案审批,修改补充,完善提高,完整方案,保证施工组织设计方案的完整性、正确性、使用性、合理性,48,建工10班学生平面图成果,49,三、混凝土工程量计算,要求:计算某施工项目标准层混凝土构件的混凝土工程量,了解工程量计算规则。计算层由指导教师按分组确定,学生分组计算层内不同轴线间的柱、梁、板、楼梯的混凝土工程量完成,计算结果用A4纸手写完成,标准层混凝土计算规则见任务书,50,三、选择项,由各指导老师根据学生选项安排授课,51,四、总结与文本要求,单位工程施工组织设计是一个工程的战略部署,是宏观定性的,体现指导性和原则性。是一个将建筑物的蓝图转化为实物的指导组织各种活动的总文件,内容包含了施工全过程的部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施,是对项目施工全过程的管理性文件。各类建筑工程项目的施工,均应编制施工组织设计,并按照批准的施工组织设计进行施工,52,1、施工组织设计编制注意问题,(1)注重现场勘
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