县推进新型工业化的调查与思考

1/4县推进新型工业化的调查与思考工业主导赶超发展实现跨越式发展，必须选择符合本县实际的发展道路，主攻工业，加快工业化进程，走新型工业化道路是实现县域经济跨越式发展的必然选择，也是优化县域经济结构，提高经济运行质量和效率的关键，在大力实施“一招三化”进程中，我县如何乘势而上，积极应对，走出一条科技含量高，经济效率好，资源消耗低，环境污染少，人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路，是需要认真研究和解决的重要课题。一、工业化发展的优势我县基础在工业，希望在工业，潜力在工业一是工业基础比较好。首先省属军工企业比较多，70年代我县先后建成一批有一定规模的三线军工企业，如永胜机械厂、江重机械厂、江西第一木材厂等；其次传统机电工业历史悠久，规模比较大，变压器从60年代起就开始生产，现有2/4各种变压器生产厂家5家，减震器起步于80年代初，在全国享有“减震器之乡”的美称，最多时达60余家，产品销量占全国市场的40，现有生产企业近20家；二是工业发展态势比较好。近几年来，我县工业经济步入快速发展阶段，并呈现出蓬勃发展的势头。XX年全县规模以上工业企业，完成工业增加值亿元，同比增长，实现销售收入亿元，同比增长42，上交税金4907万元，同比增长，工业对财政的贡献率为；三是支柱产业规模具有比较优势，形成了机电、纺织服装、轻化、食品药品四大优势板块。四大板块工业增加值、销售收入、税金分别占规模以上工业企业增加值的93、税金70、销售收入95；四是重点企业实力比较强。XX年联兴纸业、江变、赣东苎麻年销售收入均超过亿元，其中联兴纸业接近2亿元，销售收入过5000万元的有7户，接近5000万元的有3户；五是所有制结构比较好。实现了以国有、集体企业为主导型向以民营经济为主体转变，民营经济成经济发展的新兴力量和主力军，XX年非国有工业完成增加值亿元，占全县工业95以上，非国有经济成为拉动我县工业经济快速增长的主力军。二、工业发展的不足和问题。尽管我县工业有一定的基础，但与我省其它工业发3/4达县和沿海发达地区相比较，仍然存在不少差距，具体体现在一是从企业结构来看，规模普遍偏小，竞争力差。近几年来我县工业经济发展较快，经济效益不断提高。但是从企业结构来看，企业规模偏小，整体竞争力弱，知名企业、骨干支柱企业少的状况仍未得到根本性的改变。XX年全县仅有规模以上工业企业30户，平均每户实现销售收入万元，骨干企业销售收入过亿元的仅有联兴、江变、赣东苎麻三户，尚没有一家大型企业集团公司；二是从产品结构来看，初加工产品多，消费类、精细加工尤其是高附加值、高税率的产品少；三是从产业结构来看，有比较优势产业不多，支撑点单一，机电、纺织服装、轻化、食品药品等传统产业比重大，高新技术产业比重低，XX年传统产业销售收入占全县规模以上企业销售收入95，传统产业占比过大，市场竞争力不强，高新技术产业还没有突破零；四是从信息化水平来看，信息技术应用不广。对信息技术重视不够，措施不力，应用不广。除极少数企业已将信息技术应用于生产、管理环节外，大多数企业尚属空白，信息化水平普遍偏低；五是从人才结构来看，优秀管理人才供需严重失衡。对技术人员的选拔和培养机制尚未完善；六是从企业文化来看，企业文化建设普遍滞后。我县绝大多数企业尚没有形成自身的企业文化，企业对职工的凝聚力不强，导致职工队伍的不够稳定，重生产轻管理，重当4/4前，轻长远，重经济处罚，轻优化人文环境等现象比较普遍，企业职工除埋头上班外，少有精神文化生活，致使大多数人的潜能未得到充分发挥。三、推进工业化进程的对策和建议走新型工业化道路，是我国在新世纪头20年经济建设的首要任务，也是提高我县域经济综合实力的必然选择。大力实施工业立县战略，加快工业化进程，必须立足本县实际，切实把推进工业化放在经济发展的中心位置，坚持走新型工业化道路，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化。今后5年工业发展思路要以招商引资为主抓手，以工业园区为载体，以机电、纺织服装、轻化、食品药品四大“板块经济”为平台，要在我县叫响“打造旗舰航母，决战工业百亿，确保三年两番，实现五年跨越”的口号，进一步形成全县大办工业，办大工业的合力，力争到20