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文档简介

范文范例参考地暖工程施工方案一、编制说明、依据、范围1、编制说明为了保证将该工程建设成为优质工程,施工现场达到文明、卫生工地的要求,按期完工,我公司组织了专门的领导班子,针对该工程的具体特点,详细编制了该工程施工组织设计。2、编制依据(1)施工图:本工程的全部施工图纸及所需要的标准图集。(2)施工计划要求:对本工程开竣工时间的规定和工期要求及和其他项目穿插施工的要求。(3)有关规定范围:低温热水地板辐射采暖技术规程(DBJ14-BT14-200)、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)采暖通风与空气调节设计规程(GB50019-2003)、山东省城市住宅集中采暖分户计量系统设计规定以及其他国建现行的标准、规范和规定。3、编制范围编制范围包括苯板保温层、地暖管线的安装、分集水器和暖气片的安装施工的关联项目。二、工程概况1、工程名称:XXXX小高层G2-5地板采暖工程2、质量要求:达到低温热水地板辐射采暖技术规范DBJ14-BT14-2002、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)、地面辐射供暖技术规范JGJ142-2004和国家现行有关标准、规范的规定,达到设计图纸要求的标准并一次验收合格。三、工程项目创建准备措施1、工程保证措施为切实保证承诺,做到优质高速完成地暖工程,公司和项目部将组织强有力的组织机构。配足配全施工中所需要的各种机械设备,挑选能打善战、技术过硬、操作熟练的精兵强将进入该工地,做到从管理班子,到机械设备、生产工人、生产资金全部齐到位,做到管理到位、工种齐全、设备配套,确保该项目有组织、有计划、有目标的开展工作。为确保工程质量,我们将建立一套完整的质量保证体系,设立专职的质量监督员,做到“三检一把关”。因该项目的主要部分为隐蔽工程,所以要确实加强隐蔽验收工程,工程预检和施工难度较大的部位及容易产生质量通病的部位,务必做到质量跟踪检查,各分项实行样板领路,层层把关的工作方法,从根本保证工程质量。2、组织措施(1)为确保该工程在承诺的工期内交工,我们将以工程项目为中心,建立起符合客观规律的管理体系,组织强有力的项目管理班子和素质良好的施工人员,从数量上保证项目的人力资源,满足施工要求。(2)实现目标控制,动态管理,节点考核的项目法施工,执行项目经理责任制,使各工序各专业统一调配,按计划进行施工。(3)编制科学合理的计划,使人、财、物资源满足计划要求,最终达到尽可能提高质量缩短工期的目的。3、组织机构设置及责任(1)为保证该项目有组织、有计划、有目标的顺利进行,将组织该工程项目部。(2)项目部主要职称A项目经理:是该工地的第一负责人,对项目从开工到交付使用实施全面领导控制,负责项目部、施工总公司、监理公司、开发公司的联系,及时向公司反馈有关问题,负责本项目的生产、计划、质检、进度、安全文明的全面管理工作。B施工负责人:负责该工程的生产、计划及进度工作,配合项目负责人落实各项管理制度措施、做好各施工半生产进度及日常工作的管理事宜、控制同时开工的各个单位工程,在计划工期内保质保量完工。C技术负责人:全面负责工程项目部的技术管理工作,配合项目经理落实各项管理制度措施。参加图纸会审,编制施工组织设计。办理日常的变更记录、隐蔽工程记录、对各施工进行技术、质量、安全交底、并在施工中进行指导和监督。D质量负责人:全面负责本项工作的质量管理工作,配合项目经理落实质检、试验等管理制度和措施。负责各阶段的试验试压工作。开展全面质量管理工作。E安全负责人:认真贯彻执行国家有关安全文明生产的方针、政策、法令、规定和公司安全文明生产的规章制度,做好安全文明施工的宣传教育和管理工作。深入施工现场,监督检查安全文明生产情况,发现问题立即整改。认真落实公司布置的各项安全生产竞赛活动,做好新工人的入场安全生产教育工作,随时检查,及时绞正违章施工。发生工伤事故后,认真调查,及时上报,做到“四不放过”。F施工班组长:带领员工保质、保量、安全地完成施工工作。四、主要项目的施工程序和施工方案根本本工程项目的特点,本施工方案主要包括:苯板保温层,地暖管线安装,分集水器及散热器的安装。1、主要工艺流程:清除地面杂物平整场面施工线标注苯板保温层铺设铺设固定加热管安装连接分水器整理进行水气压试验(1)施工面的要求施工地面要求没有浮灰、施工垃圾、地面要平整(2)苯板保温层的敷设按图纸设计要求敷设,20mm厚苯板,苯板应铺设平整,相互间的搭接应严密。(3)加热管的安装与固定仔细阅读设计图纸,弄懂通各回路的走向及间距,测量各房间的具体尺寸,根据图纸在苯板上标注管路走向线。加热管的安装应严格按照设计图纸标定的管间距和走向敷设,加热管应保持平直,管间距的安装误差不应大于20mm,加热管安装间断或完毕的敞口处,应随时用胶带封堵,严禁污物进入。加热管切割,应采取专业工具;切口应平整,断口截面应垂直管轴线。加热安装时应禁止管道拧劲;弯曲管道时,圆弧的顶部应加已限制,防止出现“死折”。加热管的弯曲半径不宜小于6倍管外径,管道间距小于320mm。在分集水器装置及管件连接处,应保持竖向垂直,弯头不准露出地面装饰加热层。敷设采暖地板图如下:(4)试压浇捣砼填充层之前和砼填充层养护期满之后,应分别进行系统气压或水压实验。气压水压试验应符合下列要求:水压试验前,应对试压管道和构件采取安全有效固定和保护措施。试验压力应为不小于系统静压加0.3Mpa,但不得低于0.3Mpa。水压试验应按下列步骤进行:A经分水器缓慢注水,同时将管道内空气排出。B充满水后,进行水密性试验C采用手动泵缓慢升压,升压时间不得少于15minD升压至规定试验压力后,停止加压,稳压1h,观察有无漏水现象。E稳压1h后,补压至规定试验压力值,15min内的压力降不超过0.05Mpa无渗漏为合格五、施工进度计划A施工进度计划,根据实际情况,以下为每单位工程的工期计划每层楼2天内完成楼内清理工作。每层楼2-3天完成苯板敷设工作。每层楼3-4天完成加热管安装工作。每层楼用2-3天完成分水器、散热器的安装工作。每层楼2-3天完成水气压试验工作。注:各个楼栋号的各工序可穿插进行。B隐蔽工程质量保证措施认真做好施工过程中的工序交接,隐蔽工程分项分部等环节的质量检查工作。工序检查:对工程的一般工序工作人员要进行自检、互检和质检部门跟踪检查,对重点工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检的基础上要及时提醒甲方代表进行检查。隐蔽工程项目应经甲方代表和监理部门检查认可签证后方可掩盖并做好技术记录,未经甲方和监督批准,绝不进行下道工序施工。对施工难度大或容易产生质量通病的部位,要约请甲方代表跟踪检查,做好技术记录。对关键部位的地暖管走向要做上标示,以防装修时损坏地暖管。六、安全文明生产保证体系安全生产管理目标:创建“安全文明卫生”工程;安全生产,负伤频率控制在职工人数的百分之五以内。坚持“安全第一”,“安全为了生产,生命必须安全”的指导方针,做好安全教育、安全交底和安全检查。施工现场安全文明施工管理要求严格按照部、省、市有关标准及企业内容的管理细则逐条严格落实,逐月检查

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