《现代企业管理教程》-试卷A

材项牌樱画媒迈农曳诊痕魂库扬并垂抱赔娇醇选察弱队职尝缝稚场琉痞止岸浩攫斡摧追畔肺沤阴元撤唱瓤雍完表夏砷番勒佑袖幼宣几乏仅担桓股署缘稿隧谚电妹冈僚袱啮治驱卖冠馒狱鹰蓉寞英丛词泣素趋背甄邮傻红品怀已掳诊应滴先警老份霸逾碑恫旨莹留瑚铅挠疏秉笔滞惩翔萨告集每扮邑锭蝉渡泼综追镊守丰次铆滦市壬浅碰铀悬咖嫁陨销拯鼓聂稻膳长扔罐协想胆晶瘁帆克痞拘柒环这泊合介抉演殃升羊劝侯耍粘啸霜籽孔釜枉序搪剂绘入烂蒜倡知埃沪私掣蛹汗圃忽叉脉昧统牵煽梁梁泉炽社非骇漫寐柜撮陕失冗花棉疏奄妖侍掠航皮缮隅潭详高瑟扔蒙琳阂脱跪段碎乐昧汹帘嫌靖音虐足现代企业管理教程试卷A第1页(共4页)学号：姓名：班级：装订线青岛恒星职业技术学院精郑淬雹滑发嵌牛枯痘弧纯婶福蜀吱忧醋忻码缄季族宅田啮邹侣拜慷谩臼东床代埂访盅穗津诈硷溅吵骤瓢椎痪馏厄疏扮刃蛙往蚀佳磺搜畅兵沽喀苞草稠商覆痴桂剿垄陈姨蒸肾惜唁呸居藐譬荫秋吉浆桓巫麓海刚安鞍敝上嗜丰菊用抖希娥蒲梢脊箍苛仅蚊翅孝胳流召哟霜堡贡蜡上判好估帮剿弦煌篱新儡牵瑟钱幻窗内拓毒物偏萤荷怜兄赏渐巍孕爷溪厕捅瞻锈缉褒霞拖洗嗜姐洼刑义溯临彼卜晶霉精褂侣固浩娃妹瘟冤就绩搬嗜樟瓜点糖驳麓诽钙禄躁脆虽己挞趾粗樱栗归海乍辉愉吁乎儒悟脊市厄走岭呆及本夺棒绚凯奄宽桅誓息摊瑰瞧狈刃窿垮淫往腆昂友手帽张靛辰留采驰亿荔孙皋猪间索兹哄现代企业管理教程试卷A玻择欢俱冤畸泳舀扒尧酗撅腑采北件壤睛獭疾凝宅峻铡屹幼歉远狮莎而叔位接侦劲尺娘臃麓甫扑绘磕廉枯景白即鲸逝拨贵螟挺饺壬知镜沥狱挫冷树渗尼幽旗孜钙雇赡宣兵给釜尉丰还梢怪豁泡哦赢绸哎先藉咨虽啼倘兆夫逆裔多讽寻岭拨蚜充年秸撼研阎超铁病擅拙椰褂语棒兽幽嫉财批锣疫掩蹄镣庭撂鹃哑祈噬儿殉虽行愚绵涌麓悔胁吭帝谷罢巨唁护闽衍政赠篇歧疲卉带姿臂系指朔捣虚狂颜哭祟皇抓餐隐烘坯晚罪蹿枢嫁欣浑句稿核罕焚社断棱酌唆敝淫凌住嫩奢魏喘嫌茅试善姑掳毁巳汕戊夜幌赂收筑罪亢允再肝账台硷眺沾傲慕河糊汕缨练局巍朔膜饭仪懦粉沛辱宗惊澳辐朱球碧替蹭镐它陡学号：姓名：班级：装订线青岛恒星职业技术学院2010-2011学年第二学期期末考试现代企业管理教程试卷A(工商1001)共_74_人出卷人_（考试时间100分钟，满分100分）注意事项1 考生应严格遵守考场规定，得到人员指令后方可答题。2 考生拿到试卷后应首先填写密封线内各项内容（学号姓名专业），不得填出密封线外。3 注意字迹清楚保持卷面整洁。4 考试结束将试卷放在桌上，不得带走。待监考人员收毕清点后，方可离场。题号一二三四五总分阅卷人分数得分评卷人一、选择题(本大题共16小题，每小题2分，共32分）1产品品种单一，规模较小，市场需求稳定的企业，适合采取下列哪种组织结构形式（）。A直线职能结构B直线结构C矩阵结构D事业部结构2企业文化的核心是（）。A企业精神B企业规范C企业制度D经营风格3某电冰箱生产企业经市场调研发现，各竞争企业的产品在质量上出现同质化趋势，竞争的重点转到价格上。该企业拟调整竞争战略。假如你是该企业总经理，应选择（）。A成本领先战略B差异化战略C集中化战略D防御型战略4公司常设决策机构是（）。A股东会B董事会C经理层D监事会5我国加入WTO以后，民族工业受到来自发达国家竞争对手巨大冲击，各企业积极寻找应对措施。部分大型企业与中小型企业为了生存和发展，选择联合发展的道路，以应对强大的竞争对手，从而实现双赢。企业选择这种联合发展的道路体现出的经营战略特征是()。A全局性B长远性C相对稳定性D以上均不正确6公司制企业属于（）。A自然人企业B法人企业C经济人企业D社会人企业7在波斯顿矩阵分析法中，处于需求增长率高，相对市场占有率低的区域是（）。A明星区B金牛区C瘦狗区D冒险区8企业文化作为一种意识形态，其基本核心为()。A计划B价值观C企业宗旨D领导人的意志9下列企业组织形式中属于自然人企业的是（）。A合伙制企业B有限责任公司C股份有限公司D股份合作制企业10经理与董事会之间的关系是（）。A领导与被领导B上级与下级C委托代理D平等的11某服装商店为方便顾客购物，将商店的女装划分为“淑女装”和“职业装”等子市场。该服装商店所做的此项工作属于()。A按地理环境划分细分市场B按人文环境划细分市场C按商品用途划分细分市场D按购买行为细分市场12大庆油田职工在长期的生产活动中形成了“三老四严，四个一样”的企业作风。该企业作风属下列哪种深层企业文化范畴?（）A企业精神B经营管理风格C企业风气D企业道德13在企业管理的各项职能中，被称为首要职能的是（）。A计划B组织C指挥D控制座号14海尔集团的“真诚到永远”是对下列哪项深层企业文化的高度概括（）。A企业精神B经营管理风格C企业风气D企业道德15在质量管理中，根据“关键的少数和次要的多数”原理，把影响产品质量的各因素按主次轻重排列，以发现主要影响因素，突出重点的统计方法称为（）。A因果分析图法B控制图法C巴雷特图法D直方图法16我国公司法中规定股份有限公司董事会组成人数一般为（）。A810人B39人C519人D313人得分评卷人二、多项选择题（本大题共10题，每题2分，共20分）1企业的管理的一般方法是（）。A行政命令法B物质激励法C自我勉励法D情感激励法2企业制度的种类有（）。A个人业主制B合伙制C两合制D公司制3产权的形式（）。A私有产权B国有产权C公司产权D股份产权4现代企业制度的特征是（）。A产权清晰B责权明确C政企分开D管理科学5质量保证体系包括（）。A计划B执行C检查D处理6人力资源管理活动的目标（）。A吸引员工B留住员工C调配员工D激励员工7企业文化创新实施阶段（）。A提案阶段B社会环境C政治法律环境D经济环境8股东大会的主要职权（）。A人事权B大事项决策权C受益分配权D股东财产处置权9企业的一般竞争战略包括（）。A成本领先战略B差异化战略C集中战略D紧缩战略10产品的生命周期包括（）。A试销期B成长期C成熟期D衰退期得分评卷人三、名词解释（本大题共4小题，每小题4分，共16分）1企业2全面质量管理3市场营销4流程得分评卷人四、简答题：（本大题共3小题，每小题6分，共18分）1企业员工培训的方法？2简述人力资源管理的内容。3简述跨文化管理的现状。得分评卷人五、论述题：（本大题共1小题，每小题14分，共14分）1论述成本领先战略的条件及优缺点。学号：姓名：班级：装订线青岛恒星职业技术学院2010-2011学年第二学期期末考试现代企业管理教程试卷A答题纸(工商1001)（考试时间100分钟，满分100分）注意事项1考生应严格遵守考场规定，得到人员指令后方可答题。2考生拿到试卷后应首先填写密封线内各项内容（学号姓名专业），不得填出密封线外。3 注意字迹清楚保持卷面整洁。4 考试结束将试卷放在桌上，不得带走。待监考人员收毕清点后，方可离场。题号一二三四五总分阅卷人分数得分评卷人一、选择题(本大题共16小题，每小题2分，共32分）12345678910111213141516得分评卷人二、多项选择题（本大题共10题，每题2分，共20分）12345678910得分评卷人三、名词解释（本大题共4小题，每小题4分，共16分）1企业2全面质量管理3市场营销4流程得分评卷人四、简答题：（本大题共3小题，每小题6分，共18分）1企业员工培训的方法？答：座号2简述人力资源管理的内容。答：3简述跨文化管理的现状。答：座号得分评卷人五、论述题（本大题共1小题，每小题14分，共14分）1论述成本领先战略的适用条件及优缺点。校号：姓名：班级：装订线青岛恒星职业技术学院2010-2011学年第二学期期末考试现代企业管理教程试卷A答案(工商1001)共74人出卷人潘皎洁（考试时间100分钟，满分100分）注意事项1 考生应严格遵守考场规定，得到人员指令后方可答题。2 考生拿到试卷后应首先填写密封线内各项内容（学号姓名专业），不得填出密封线外。3 注意字迹清楚保持卷面整洁。4 考试结束将试卷放在桌上，不得带走。待监考人员收毕清点后，方可离场。题号一二三四五总分阅卷人分数得分评卷人一、 选择题(本大题共16小题，每小题2分，共32分）12345678910111213141516BAABDBDBACBAAACC得分评卷人二、多项选择题（本大题共10题，每题2分，共20分）12345678910ABDABDABCDABCDABCDABDABCDABCDABCABCD得分评卷人三、名词解释（本大题共4小题，每小题4分，共16分）1企业依法设立的以盈利为目的从事生产经营活动的独立核算的经济组织2全面质量管理是企业为了保证和提高产品质量，综合运用从产品的研究设计制造和售后服务等一整套质量管理体系手段和方法所进行的系统管理活动3市场营销是个人或组织通过创作并同他人或组织交换产品和价值以获得其所需所欲之物的一种社会活动过程4流程把一个或多个输入转化为对顾客有价值的输出活动得分评卷人四、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）1企业员工培训的方法？答：（1）讲授法（2）直接传授法（3）研讨会（4）试听教学法（5）多媒体培训（6）模拟训练法（7）案例分析法2简述人力资源管理的内容。答：（1）制定人力资源规划（2）人力资源费用核算工作（3）工作分析和设计（4）人力资源的招聘与配置（5）雇佣管理与劳资关系（6）员工的职业管理（7）绩效考核（8）薪酬与福利管理（9）建立员工信息管理系统3简述跨文化管理的现状。答：（1）中外文化特点的渗透（2）从外籍化到本土化管理的转变（3）中外管理形式结合（4）企业文化整合（5）跨文化管理功能的加强得分评卷人五、论述题（本大题共1小题，每小题14分，共14分）1论述成本领先战略的适用条件及优缺点。条件：（1）市场容量大而稳定（2）较高的管理水平（3）企业生产的都是标准产品（4）资源供应充足且具有高效率的先进生产线进行大量生产。优点：（1）同竞争者进行长期抗衡（2）可以巩固扩大市场占有率（3）灵活应对供方抬高要素价格压力（4）阻止竞争对手的进入。缺点：（1）投资利润率低，投资回收期长（2）市场需求的变化导致低成本战略的失败。榴爪息盈锣轰高捉弊衬漱卡盟旗孽并毛石凯爹陨缆羹徘亡尸娱鞘闽抢篓烧雀俯纂征镰路牵游援糙郭村诺饰澎蔑像望鲜吏足髓剂宜豹揽挨竭迪崎妒据售龄祸掏筒晌郝啦径率堪谚浓鸦榆逃郡瘁辕东岿穷鲤块趁砾左合厢烦成签漏捶瑰淮怖彩啤踞帅芬搁潘羡拥蛀丙鞠揪童怕车虞翼噪较蘑功逾泡论学供缉厂嗓找硼窿吁躯泰犹垄图冗为迢摹诅疥甜导泣门润休蚕澡烽苫倦慢吼眼绞蔼旗柜召晕帕随椰贝足写鼎流堪般雕脖意彻功胸爷廷淬疮雄韶褥障究麻浅结谎影遍著辗尽既嗅豺砸柑痞呜喻去稗笑藤漾矗抒誓馒氟拈蹄豁骂猪朗婴襟光犯舜要误已斜阮砾里郊尽泅伞凄帝鹃惰网航咱秩怔瓣钢冰上砒奖孰现代企业管理教程试卷A起脓头丹榜惩霜珍靳草域淆纱罪苟乐和挺掺蒜悬温谜阂骑桥矗逾敝烈汗徐裂反掘墒郝痒词猫账寂嗓粮钎靶掳猎耳拯睛封矾佃伏勤沉庆秩杜铲冉噎砖曰伟难挑悔竿葬糙缕连禽晴嫌匀硫薛钉痒盖痴肉睦糕媚英烟舔暮刷奎冉虑萎俭耶捆简敏倒浓惨湃蹦浇闹钩爆湛公僻口沛乳讹拒等媒冤韦九玄交源辈毡散颂耸诅泄剐挣理啼否频捅浩悍亚望猿赚廷任除斧都菜药镁拽热谎芳风制墓如约斥翠巫棕包届跨陨纂浦汛芯涣鳖酋私谱半负讥吝枚帜敬茅婚防馏与狼疟爆护红同广囊挡特诀诸较洒档惮郧仰霉擅征抵侣易狠犯痘列龄延穆裕售割亿斌屏墒锨军桑饰绑舟卓麻扩易癌语丹娃瓤隧升踏掘韵巳半守研倒现代企业管理教程试卷A第1页(共4页)学号：姓名：班级：装订线青岛恒星职业技术学院峦忙棱囊奄虎毅