集团公司脱贫攻坚帮扶工作会议发言材料

集团公司脱贫攻坚帮扶工作会议发言材料2012年以来，按照上级安排部署，我公司承担20个贫困村的帮扶任务。具体帮扶中，我们既牢牢抓住促进农民增收这个脱贫退出的关键性指标，又避免“福利式”扶贫可能带来的负面影响，通过以下做法，坚持做好脱贫攻坚帮扶工作。提高政治站位，积极履行帮扶工作社会责任。贫困人口全部脱贫是全面建成小康社会的底线任务和标志性指标。XX集团公司作为省属企业，感到责任重大，使命光荣。我们始终把帮扶工作看成分内工作，作为落实省委省政府重大战略决策以及企业回报社会、工业反哺农业的一项重要责任和政治任务，纳入集团公司的总体工作部署中进行统筹安排，充分发挥企业自身优势和特长，扎扎实实地做好帮扶工作。健全工作机制，推动帮扶工作常态化。一是领导班子成员每人带领4至5个单位联系一个贫困村，226名中层干部联系439户贫困户、52家单位和部室共同参与。二是在联系帮扶的贫困村设立常驻工作站，每站轮流安排常驻帮扶干部，门常开、人常在。三是制订了精准扶贫工作制度、帮扶资金管理办法等多项管理制度，建立了由上到下的精细化工作程序。四是探索出“一目标”（确保贫困农牧民人均收入持续增长）、“两途径”（产业培育和人才培训）、“三新运用”（运用新品种、新技术、新设施）、“四化要求”（市场化帮扶、组织化生产、企业化管理、产业化发展）的“1234”工作法，使帮扶工作走上了“产业化扶贫”的道路。突出产业培育，大力提升“造血”能力。一是通过“公司合作社农户”“合作社农户”“大户农户”以及引进省外帮扶力量等方式，分别为安定区、积石山县、夏河县20个联系帮扶村培育开发村级富民产业75项。其中，肉羊养殖产业项目已覆盖安定区、积石山县帮扶村的所有贫困户，每户每年仅在肉羊养殖上获得的收入就达7125元。二是在夏河县实施畜草配套改良项目，引进优质犏雌牛390头，对退化畜种进行改良，仅此一项每年就使每户增收16875元；引进的小黑麦牧草已累计扩种至19万亩，直接受益农户达到1500多户。注重人才培训，不断激发内生动能。一是先后组织153名两后生到公司职工培训中心参加再就业或者创业培训。其中36名学员被公司录用，79人推荐就业，38人选择自主创业。二是成立“XX集团公司驻积石山县精准扶贫培训基地”，截至目前已有487人通过了初、中级职业技能鉴定考试，取证率达到了92。三是邀请专家到田间地头开展种养殖实用技术培训，共计培训28批4300多人次。同时公司每年都要对各贫困村涌现出的技能培训模范户、养殖示范户进行评选表彰、以奖代补。四是利用大坪村贫困群众立志脱贫、改变命运的“活教材”，激励农民群众的斗志。先后组织13批其他县区联系村的干部、贫困群众代表130多人次前往这所“大课堂”参观学习。汪洋副总理就曾在调研精准扶贫工作时，称赞XX集团公司倾心培训农村人才的做法是“为农村发展撒下了火种”。通过五年多的精准帮扶，我公司累计出资702091万元，帮扶的20个贫困村已全部实现整村脱贫，整体脱贫率达到100；439户联系户中有412户实现完全脱贫，脱贫率达到938；人均纯收入超过8000元以上的有213户，人均收入实现小康标准的农户达到485，农牧民增收步入超常规、跨越式发展的新阶段。如今，我公司帮扶力量已转战至