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1/5五一巾帼奖获得者先进事迹(银行行长)“我们不因困难而放弃,我们一直自强不息”这是市商业银行行歌的开头部分。歌词真情地抒发了一名新时期党的优秀儿女、优秀共产党员市商业银行董事长同志巾帼不让须眉,勇创改革潮头,带领员工在短短三年半时间内,拯救了濒临市场退出的商业银行、并使其连续四年跻身于全国城商行一类行之列的真实写照。XX年,时任交行分行副行长的经过深思熟虑后果断做出决定,临危受命来到市商业银行。在接任市商业银行工作之初,她所要完成的第一要务是完善公司法人治理结构,而召开股东大会自然是突破口。那次股东大会让感慨万千,谁都无法想象那些股东人心涣散到什么程度他们自己带头挖商业银行的墙角,关联贷款、大肆欠贷缺少股东支持的在短短一个月时间内,跑遍了所有主管部门的领导和股东,不知跑了多少路,吃了多少闭门羹。一位股东知道来了,连面都不露一下,只是让秘书告诉她说自己在开会,没时间接待。对此已经是见怪不怪了,只是说“没事,我等”。这一等就一上午,而且2/5就站着,引来过往行人无数猜疑的目光。后来,那位股东实在是过意不去接待了她,没想到谈得还很投机,并成为了朋友。“我所经营的是私营企业,所有的资产都是我自己的,所以我在管好、用好自己的资产上是最认真负责的,没想到在这方面比我还强,这个东北小女子”有一位股东感慨道。一个多月之后,股东大会终于召开了,这无疑是市商业银行发展过程的转折点。有了一个良好的开端,开始思忖下一步棋该怎么走,决心打一场完善公司治理结构、健全内部管理制度,建立商业银行规范化经营品牌的大会战。指挥的大会战首先从完善公司法人治理结构、规范内控管理开始。通过努力,市商业银行构建起了股东大会、董事会、监事会和经营班子“三会一班子”的公司治理结构,制订了符合法律规范的章程、股东大会议事规则和董事会、监事会工作制度。作为一名“老银行”,深知建立以风险防范和内部控制为核心的内控体系非常重要,可她到任后却发现商行管理上缺规少矩,漏洞百出。因此,她用了近10个月的时3/5间,开展整章建制工作,完善细化各项内控制度。在此期间,制订了全行质量方针和质量目标,明确了各部门及各类人员的岗位职责,起草了市商业银行质量手册、程序文件、管理规定及操作规程等119份体系文件,设计了294个相关业务记录表格和30个业务登记簿。同时收集并印发了适应业务需要的法律法规汇编。通过一系列工作,商行各项业务的规范化管理得到了促进和提高,真正达到了经营有目标、操作有指南、工作程序化的标准。到了XX年9月,从认证中心主任手中接过了ISO9001国际质量管理体系认证证书和牌匾,市商业银行成为惟一一家通过质量认证的商业银行时,她那颗始终悬着的心才放了下来。XX年、XX年均顺利通过了认证复审工作,并连续四年被中国银监会评为全国城市商行一类行。推出人性化服务在几年前,还没有人知道去珍惜市商业银行这个品牌,更没有人知道去经营这个品牌。上任之后,进行了周密细致的调研和筹划。地段、交通、人气、商脉,他们统统都要考虑,所有营业网点的改造都是按照香港汇丰4/5银行的设计理念设计,并推出了延时服务、24小时人工服务、上门送贷服务和在各大商场、机关、企事业单位布设了70余台自助设备。XX年7月份她刚来商行时,只有6家营业网点,经过四年的发展,目前在市区内已经拥有了24家营业网点,并于XX年10月份,顺利接收了肇州、肇源、林甸县三家城市信用社,将服务触角延伸到县城、农村。为了适应未来市场的激烈竞争,打响自己的品牌。她率领相关人员前往美国和国内先进银行考察学习,于XX年开始进行社区银行试点工作。XX年12月11日,率先全面启动了社区银行创建工作,探索出了城市商业银行可持续发展之路。XX年2月8日,全国第一家经过中国银监会批准的社区银行市商业银行丽水支行开业,这标志着市商业银行已经成为全国创办社区银行的试点单位。经过改革发展,截止XX年12月31日,该行资产总额达111亿元,较XX年末增加83亿元。各项存款余额95亿元,较XX年7月初增加81亿元,各项贷款余额41亿元,较XX年7月初增加30亿元,资本充足率等核心指标处于同业前列。
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