2018年一级建造师《机电工程》重要知识点

一级建造师管理练习题1项目决策期管理工作的主要任务是。A确定项目的定义B确定项目的目标C确定项目的任务D确定项目的功能2建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的。A实施阶段B施工阶段C决策阶段D运行阶段3关于建设工程项目系统特征的说法，错误的是。A建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长C一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立D建设项目可以用来投资4编制项目建议书是项目阶段的工作。A设计B决策C设计准备D施工52014在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目的时间目标。A动用B竣工C调试D试生产6设计方的项目管理目标包括。A成本目标B进度目标C安全目标D项目的投资目标E项目的运营目标7供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及。A设计准备阶段B设计阶段C动用前准备阶段D保修期E运营阶段8项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于。A业主的利益B项目的整体利益C设计方的利益D总承包方本身的利益E政府方的利益9建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的进行。A决策阶段、实施阶段、使用阶段B实施阶段C设计阶段、施工阶段、保修阶段D施工阶段102012按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是。A业主B监理方C指定分包商D施工总承包管理方112013下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是。A人B方法C工具D组织12反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的是。A组织结构模式B组织分工C工作流程组织D组织论13组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的。A指令关系B工作任务C管理职能分工D静态组织关系E动态组织关系14项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括。A考虑项目的合同结构B考虑项目的性质C考虑有利于项目的目标控制D考虑有利于项目的后评价E考虑项目管理的组织结构15某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是。A项目结构图B组织结构图C工作流程图D合同结构图16项目的结构编码应依据，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。A项目结构图B系统结构图C项目组织结构图D组织矩阵图17在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，矩形框之间的连接采用。A折线B双向箭线C单向箭线D直线18关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有。A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B线性组织结构中可以跨部门下达指令C矩阵组织适用于大型组织系统D矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源E大型线性组织系统中的指令路径太长19在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是。A线性组织结构B职能组织结构C矩阵组织结构D混合组织结构20建设工程项目结构图描述的是。A工作任务之间的关系B组织系统中各部门的职责分工C项目各参与方之间的关系D组织系统中各子系统之间的关系21反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的是。A组织结构模式B组织分工C工作流程组织D项目结构图22关于任务分工表的说法，正确的有。A任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门B主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示C任务分工表中的每一个任务，至少一个主办工作部门D运营部和物业开发部参与整个项目实施过程E工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变23关于管理环节中决策的说法，正确的是。A从备选方案中选择一个即将被执行的方案B制定多项备选方案C落实已选定方案D检查方案是否被执行24属于管理工作流程组织的有。A投资控制工作流程B钢结构深化设计流程C外立面工作流程D挖基坑工作流程E合同管理工作流程25属于物质流程组织的有。A投资控制B钢结构深化设计流程C外立面工作流程D挖基坑工作流程E合同管理26关于工程项目策划的说法，正确的有。A需整合多方面专家的知识B是一个封闭性的工作过程C旨在为项目建设的决策和实施增值D其过程实质是知识组合的过程E其过程的实质是知识管理的过程27建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括。A项目目标的制定和分析B项目实施环境的调查与分析C项目目标论证和项目定义D项目实施的条件与分析28下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有。A编制项目投资总体规划B项目实施环境调查C编制项目建设总进度规划D项目功能分解E建筑面积分配292011建设工程项目实施阶段策划的主要任务是。A定义项目开发或建设的任务B确定如何组织该项目的开发或建设C确定建设项目的进度目标D编制项目投资总体规划302014下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是。A项目实施期管理总体方案策划B项目实施各阶段项目管理的工作内容策划C生产运营期设施管理总体方案策划D生产运营期经营管理总体方案策划31下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是。A业主方自行项目管理B业主方委托施工单位管理C业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理32按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是。A测量师事务所B建筑师事务所C结构工程师事务所D水电工程师事务所33与发达国家不同，我国业主方主要通过的方式选择设计方案和设计单位。A设计竞赛B设计招标C设计评审D专项委托34建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目的目的。A增加效益B建设完工C便于管理D建设增值35根据建设项目工程总承包管理规范GB/T503582005，工程总承包项目管理的主要内容有。A安全管理B实施设计管理C设施管理D合同管理E信息管理36关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是。A施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工B施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标C施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可D采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可37属于施工总承包管理模式在合同控制方面的特点的有。A业主只需要进行一次招标B业主与施工总承包商签约C对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理D在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”E业主方的招标及合同管理工作量较大382014关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是。A与分包单位的合同关系相同B对分包单位的管理责任和服务相同C对分包单位的付款方式相同D业主对分包单位的选择和认可权限相同39根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以。A指定生产厂B指定供应商C提出质量要求D指定具体品牌40关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有。A除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划B如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期D建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定E建设工程项目管理规划编制完成后不需调整41根据建设工程项目管理规范GB/T503262006，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和两类文件。A项目管理计划B项目管理实施细则C项目管理操作规划D项目管理实施规划42根据建设工程项目管理规范GB/T503262006，项目管理实施规划应由组织编制。A项目技术负责人B项目经理C企业技术负责人D企业生产负责人43项目管理规划大纲可由负责编制。A组织的管理层B组织委托的项目管理单位C设计单位D施工单位E供货单位44编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的部分。A施工进度计划B施工平面图C施工部署和施工方案D工程概况45施工组织总设计和单位工程施工组织设计均应包括的主要内容有。A工程概况B主要资源配置计划C施工安排D施工方法及工艺要求E施工进度计划46施工方案的主要内容包括。A工程概况B施工安排C作业区施工平面布置图设计D施工进度计划E技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施47根据建筑施工组织设计规范GB/T505022009，施工组织设计应由主持编制。A施工单位技术负责人B项目负责人C施工单位技术负责人授权人D项目技术负责人48以下施工组织设计审批，说法正确的是（）A施工组织总设计应由建设单位技术负责人或总监理工程师审批B单位工程施工组织设计应由总承包单位的技术负责人审批C施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批D施工方案应由项目技术负责人审批E施工方案应由监理工程师审批49运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是。A进行项目目标分解，确定目标控制的计划值B收集工程进度实际值C进行进度目标的调整D进行工程进度的计划值和实际值的比较50下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有。A调整项目管理工作流程组织B改进施工方法C调整进度控制的方法和手段D选择高效的施工机具E调整项目管理任务分工51下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的有。A调整设计B强化合同管理C调整项目管理分工D调整进度管理的方法和手段E调整项目管理工作流程组织52在下列目标控制措施中，属于经济措施的是。A落实加快工程进度所需的资金B改变施工方法和改变施工机具C强化合同管理D调整项目管理班子人员53在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括。A工程合同价与工程概算的比较B工程合同价与工程预算的比较C工程款支付与工程概算的比较D工程款支付与工程预算的比较E工程决算与投资规划的比较54项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有。A选择施工作业队伍B进行合理的经济分配C签署合同D购置设备E调配进入项目的人、财、物55根据建设工程项目管理规范GB/T503262006，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由制定。A项目技术负责人B法定代表人的授权人C项目经理与项目承包人协商D法定代表人与项目经理协商56根据建设工程项目管理规范GB/T503262006，项目经理的权限有。A签订工程施工承包合同B参与组建项目经理部C参与选择物资供应单位D进行授权范围内的利益分配E参与工程竣工验收57项目经理应履行的职责有。A项目管理目标责任书规定的职责B主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C对资源进行静态管理D进行授权范围内的利益分配E接受审计，处理项目经理部解体的善后工作58某项目经理在一高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失施工企业对该项目经理的处理方式为。A追究法律责任B吊销其建造师资格证书C追究社会责任D追究经济责任59沟通过程的五个要素是。A沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道B沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法C沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法D沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道60下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是。A沟通主体B沟通客体C沟通环境D沟通渠道61沟通能力包含。A表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力C思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力D表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力62沟通的两个要素及沟通两个层面分别是（）A思维与表达；情感的交流和语言的交流B表达与倾听；思维的交流和语言的交流C思维与表达；思维的交流和语言的交流D信息传递与交换；思维的交流和语言的交流63关于项目人力资源管理的说法，正确的是。A人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划B人力资源管理不包括员工的绩效考评C人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D人力资源管理的目的是减少人才流动642014项目人力资源管理的目的是。A调动所有项目参与人的积极性B提高员工的业务水平C建立广泛的人际关系D降低项目的人力成本65项目人力资源管理控制应包括。A人力资源的选择B制定员工工资标准C订立劳务分包合同D制定企业管理规划E教育培训和考核66某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生所造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为等风险。A2B3C4D567下列项目质量风险中，属于管理风险的是。A项目实施人员对工程技术的应用不当B工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷C社会上的腐败现象和违法行为D采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺68某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的。A组织风险B经济与管理风险C工程环境风险D技术风险69建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是。A组织结构模式B工作流程组织C现场与公用防火设施的可用性及其数量D施工机械操作人员的能力和经验70下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是。A分析各种风险的损失量B分析各种风险因素发生的概率C确定风险因素D对风险进行监控71常用的风险响应对策包括。A风险规避B风险减轻C风险自留D风险控制E风险转移72建设工程质量管理条例规定，未经签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。A建设单位B总监理工程师C政府质量检验检疫部门D监理工程师73根据建设工程质量管理条例，未经签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A监理工程师B施工单位项目经理C总监理工程师D建设单位项目负责人74当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的。A服务性B公平性C科学性D独立性75工程监理人员认为工程施工不符合的，有权要求建筑施工企业改正。A工程设计要求B监理规划C施工技术标准D合同约定E监理实施细则762012根据建设工程委托监理合同（示范文本）GF20000201，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是。A书面报告委托人并要求设计人改正B指令施工单位征求设计人的修改意见C及时向设计人报告问题的具体情况D口头联系设计人并书面报告委托人77工程建设监理规划编制完成后，必须经审核批准。A业主B总监理工程师C监理单位技术负责人D专业监理工程师78根据建设工程监理规范GB/T503192013，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是。A在收到设计文件后开始编制B在签订委托监理合同前编制完成C完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D应由总监理工程师主持编制E依据项目审批文件编制79根据建设工程监理规范GB/T503192013，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经批准。A专业监理工程师B发包人代表C总监理工程师代表D总监理工程师80工程建设监理实施细则不包括。A监理工作的流程B监理工作的方法和措施C监理工作权限D监理工作的控制要点及目标值81编制工程建设监理实施细则的依据有。A可行性研究报告B施工组织设计C相关的专业工程的标准D已批准的工程建设监理规划E合同文件82是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A施工成本预测B施工成本计划C施工成本控制D施工成本核算83施工成本计划通常有三类指标，即。A拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标D人、财、物成本指标84建设工程项目施工成本控制存在阶段。A从设计到施工B招投标C施工D从投标阶段开始直至竣工验收85施工成本分析是在的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A施工成本计划B施工成本预测C施工成本核算D施工成本考核86施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值和实际成本归集所依据的。A计划值B产值量C工程量D成本量87施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是。A明确成本管理的指导思想B建立企业内部施工定额C科学设计施工成本核算账册D建立成本管理责任体系88下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有。A进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策C编制施工成本控制工作计划D确定合理详细的工作流程E做好资金使用计划，严格控制各项开支89采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于。A指导性成本计划B竞争性成本计划C实施性成本计划D预测性成本计划90关于成本计划的说法，错误的是。A竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制B指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排91实施性施工成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的，而施工预算相对于施工图预算，其区别主要体现在。A以预算定额为主要依据B施工企业内部管理用的文件C适用于建设单位D编制施工计划的依据E工程价款结算的依据92施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定。A预算成本B目标成本C计划成本D实际成本93施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和等。A措施项目费B施工机械使用费C企业管理费D暂估价E规费94在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在安排适当的不可预见费。A所有的分项工程中B所有的检验批中C主要的检验批中D主要的分项工程中95在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，会产生的情况。A提高项目按期竣工的保证率B节约资金贷款利息C增加施工成本计划的数值D降低项目按期竣工的保证率E项目进度控制96建设工程项目施工成本控制的主要依据包括。A工程承包合同B施工成本计划C工程进度报告D工程变更E工程质量水平972014施工成本的过程控制中，人工费的控制实行方法。A量化管理B弹性管理C量价分离D指标包干98控制人工费支出的主要手段不包括。A加强劳动定额管理B改变施工作业流程C降低工程耗用人工工日D提高劳动生产率99在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、包干控制和来有效控制物资材料的消耗。A限额领料控制B材料包干控制C管理行为控制D计量控制100某分部工程计划工程量5000M3，计划成本380元/M3；实际完成工程量4500M3，实际成本400元M3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为元。A90000B100000C190000D200000101工程计划工程量3000M3，计划成本15元M，实际完成工程量2500M3，实际成本20元M3，则该分项工程的施工进度偏差为。A拖后7500元B提前7500元C拖后12500元D提前12500元102某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400M3，计划单价是12元M3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000RRI3，实际单价为15元M3。则该工程的进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为。A06万元；080B06万元；083C048万元；083D048万元；080103关于施工成本分析方法的说法，正确的是。A施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法B连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度C因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性D比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法1042011某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是。A由于产量增加50M3，成本增加21300元B由于单价提高40元，成本增加35020元C由于损耗下降2，成本减少9600元D实际成本与目标成本的差额为56320元105某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是万元。A16B64C80D120106通过比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A相关B动态C构成D静态107关于成本分析的比率法的说法，正确的有。A比率法的特点是先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系B产值和工资是两个不同的概念，用产值工资率指标来考核人工费的支出，可以很好地分析人工成本C通过预算成本、目标成本和降低成本的比例关系，可以找到成本降低的途径D动态比率分析，通常采用基期指数和环比指数来计算分析E通过将实际指标与目标指标对比分析，可以找到影响目标完成的积极和消极因素108分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指的比较。A概算成本、预算成本、决算成本B预算成本、目标成本、实际成本C月度成本、季度成本、年度成本D预算成本、计划成本、目标成本109关于分部分项工程成本分析的说法，不正确的是。A分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程B通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”财比计算实际偏差和目标偏差C对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析D对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析110单位工程竣工成本分析的内容包括。A竣工成本分析B成本指标对比分析C经济效果分析D主要资源节超对比分析E主要技术节约措施分析111下列选项中，不属于专项成本分析的是。A资金成本分析B成本盈亏异常分析C工期成本分析D敏感性分析112建设工程项目进度控制工作包括编制进度计划；调整进度计划；进度目标的分析和论证；跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是C。A一一一B一一一C一一一D一一一113建设项目设计方进度控制的任务是依据对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A可行性研究报告B设计大纲C设计任务委托合同D设计总进度纲要114建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同编制的。A深度B功能C周期D编制主体115由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括。A实施性进度计划B指导性控制计划C控制性进度计划D决策性控制计划116建设工程项目的总进度目标是在时确定的。A项目定义B项目规划C项目可行性分析D项目设计准备117建设工程项目总进度目标论证的工作包括项目的工作编码；编制各层进度计；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；编制总进度计划；协调各层进度计划的关系。正确的工作顺序是。A一一一一一B一一一一一C一一一一一D一一一一一118大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是。A编制总进度纲要B编制总进度规划C分析总进度目标实现的可能性D提出应采取的措施119将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。A项目的结构分解B进度计划系统的结构分析C项目的工作编码D各层进度计划的关系协调120横道图进度计划存在的不足有。A表达直观B难以适应大的进度计划系统C计划调整只能以手工方式进行D不能确定计划的关键工作、关键路线与时差E工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚121某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中存在的绘图错误有。A循环回路B多个终点节点C多个起点节点D节点编号重复E两项工作有相同的代号122关于工程网络计划中虚工作的说法，错误的是。A虚工作表示工作之间的逻辑关系B虚工作的总时差和自由时差均为零C虚工作的持续时间为零D在双代号网络计划中存在虚工作123某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为18，持续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作间的时间间隔为4天。则该工作的总时差为天。A3B4C5D6124某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，正确的有。A关键线路是工作A、D、H、L组成的线路B关键线路是工作C、E、I、L组成的线路C工作G的总时差与自由时差相等D工作H的总时差为2天E工作D的总时差为L天125某单代号网络图如下图所示，存在的错误有。A多个起点节点B没有终点节点C有多余虚箭线D出现交叉箭线E出现循环回路126某单代号搭接网络计划如下图所示，正确的有。A该网络计划的关键线路有2条BD工作的最早完成时间为9C关键线路长度为28DE工作的总时差为0EF工作的最迟开始时间为14127道路工程中的铺设路基和浇筑路面，待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作条件之后，路面工程即可开始进行，这种开始工作时间之间的间隔就是（）时距。AFTSBFTFCSTSDSTF128关于双代号工程网络计划的说法，正确的有。A总时差最小的工作为关键工作B关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等D某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零E除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值129某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周末及第6周末时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明。A第3周末检查时预计工期拖后1周B第6周末检查时预计工期拖后1周C工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常D工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常E第6周末检查时工作G实际进度拖后1周130当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择。A有多项紧前工作的工作B缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C有充足备用资源的工作D单位时间消耗资源量大的工作E缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作131当工程施工的实际进度与计划进度不符合时，需要对网络计划作出调整，下列不属于调整的内容的是。A调整关键线路的长度B调整非关键工作的时差C调整组织结构D调整资源的投入132不属于编制项目进度控制的工作流程的是。A定义项目进度计划系统的组成B各类进度计划的编制程序C审批程序和计划调整程序D确定项目进度计划系统的内容133关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有。A各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴B管理措施主要涉及管理的思想和方法、承发包模式、合同管理等C风险管理属于进度控制经济措施的范畴D在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析E应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴134下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是。A优选工程项目设计、施工方案B落实资金供应的条件C进行工程进度的风险分析D选择承发包模式135建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施136根据质量管理体系基础和术语GB/T190002008IS090002005，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括。A设定标准B质量策划C测量结果D评价E纠偏137在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的阶段完成质量需求的识别。A决策B施工C竣工验收D设计138关于质量目标的说法，正确的是。A项目质量形成过程主要体现在建设项目质量的目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。B质量目标的决策是承包商和设计单位的质量管理职能。C质量目标定义的过程主要是在工程设计阶段。D要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标。E承包商有时也会为了打造精品工程制定更高的质量目标。139环境因素的控制主要包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和。A,经济环境B质量监督C作业环境D法律环境140下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有。A地下水位B风力等级C照明方式D围挡设施E验收程序1412014下列项目质量风险中，属于管理风险的是。A项目实施人员对工程技术的应用不当B工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷C社会上的腐败现象和违法行为D采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺142“三全”管理的思想和方法不包括（）A全面质量管理B全寿命质量管理C全员参与质量管理D全过程质量管理143对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行的“三检”制度。A事前检查、事中检查、事后检查B自检、互检、专检C工序检查、分项检查、分部检查D操作者自检、质量员检查、监理工程师检查144质量管理中检查包含（）A检查是否严格执行计划的行动方案B检查计划执行的结果C检查专业施工方案的执行情况D检查各参与方的组织、制度、工作流程和要求E检查质量的实际值是否达到目标值145关于项目质量控制体系的说法，正确的是。A项目质量控制体系需要第三方认证B项目质量控制体系的静态界面根据法规、合同条件、组织内部分工来确定C项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理E项目质量管理体系的第一层次是由建设单位的工程管理机构负责建立1462012建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时原则的体现。A分层次规划B目标分解C质量责任制D系统有效性147建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是。A制定系统质量控制制度B编制系统质量控制计划C分析系统质量控制界面D确立系统质量控制网络148建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是。A动力机制B约束机制C反馈机制D持续改进机制149建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于。A各质量责任主体对利益的追求B各主体内部的自我约束能力C质量信息反馈的及时性和准确性D工程项目管理文化建设的程度E外部的监控能力150根据质量管理体系基础和术语GB/T190002008IS090002005，企业质量管理体系文件由构成。A质量方针和质量目标B质量记录C质量手册D质量报告E程序性文件151关于质量管理体系文件的说法，正确的有。A所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式B质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件C质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，也是企业质量经营理念的反映D质量记录具有可追溯性E质量记录无统一规定的形式和程序，可视企业情况而定152质量手册是规定企业组织建立质量管理的文件，对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。它的基本内容一般应包括。A企业的质量方针和质量目标B组织机构及质量职责C体系要素或基本控制程序D质量手册的发行数量E质量手册的评审、修改和控制的管理方法153某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是。A不能再重新提出认证申请B一年后方可重新提出认证申请C半年后方可重新提出认证申请D三个月后方可重新提出认证申请154施工质量计划的基本内容，一般包括。A工程特点及施工条件分析B施工质量检验、检测、试验工作的计划安排C施工质量控制点的监理旁站记录D质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划E施工材料、设备等的质量管理及控制措施155关于施工质量计划的说法，正确的是。A施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B施工质量计划中包括施工技术方案C施工质量计划一经审核批准后不得更改D施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核156关于施工质量计划的审批、处理的说法，正确的是。A监理工程师提出的建议，施工质量计划编制主体应强制执行B施工质量计划在实际过程中如因条件变化对某些重要决定进行修改后，修改内容不需要按审批程序进行审批C充分发挥自控主体和监控主体的共同作用，在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下正确处理承包人利益和项目利益的关系D施工质量计划有项目经理部主持编制，报施工企业组织管理层批准，经项目监理机构确认后，上报建设单位157施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或的对象进行设置。A劳动强度大B施工技术先进C施工难度大D施工管理要求高158关于施工作业质量控制点中，“见证点”和“待检点”的说法，错误的有。A见证点通常指重要部位、特种作业、专门工艺等B见证点，施工方应该在施工完后24H内书面通知监理单位C待检点包括隐蔽工程等D待检点施工检查前必须自检完成E待检点应提前48H通知监理单位159关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是。A施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作B施工准备工作出错会影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生C施工技术准备工作主要在室外进行D施工技术准备工作主要有组织设计交底和图纸审查、绘制各种施工详图、编制施工作业技术指导书等160下列施工准备工作的质量控制工作中，属于施工技术准备工作质量控制的工作是。A施工平面图控制B施工组织设计交底C计量控制D测量控制161现场施工准备工作的质量控制中，不包括。A计量控制B测量控制C施工平面图控制D技术交底和技术培训162工序施工条件控制是指对工序活动的的质量进行有效的控制。A合同条件和法规条件B工艺顺序和组织条件C技术条件和工期条件D投入要素和环境条件163工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和。A质量等级B整体效果C特性指标D完成品质164某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是。A施工总承包单位B材料供应单位C分包单位D建设单位165下列现场质量检查的方法，属于实测法的有。A对地面工程中的石材饰面进行敲击检查B用方尺与塞尺检车踢脚线的垂直度C通过人工光源检查电梯井内的管线D对桩进行现场静载试验166下列施工现场质量检查方法中，不属于实测法检查的是。A检查踢脚线的垂直度B测量摊铺沥青拌合料的温度C门窗安装D用超声波探测结构物内部组织结构或损伤情况167在施工现场质量检查过程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查，对于门窗的安装质量检查通常采用的手段。A靠B吊C量D套168建筑工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括。A质量资料B允许偏差项目C主控项目D观感质量E一般项目169检验批应由组织验收。A项目经理B项目专业质量检验员C监理工程师D项目专业技术负责人170分项工程质量验收合格的规定有。A所含的检验批均应符合合格的质量规定B质量验收记录应完整C质量控制资料应完整D观感质量应符合要求E主要功能项目应符合相关规定1712011工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有。A所含分项工程验收合格B质量控制资料完整C观感质量验收符合要求D主控项目质量检验合格E涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定172关于施工过程质量验收不合格的处理的说法，正确的有。A在检验批验收时，对严重的缺陷应推倒重来后按照合格验收B经法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应通过验收C经检测鉴定达不到设计要求的检验批，但经法定检测单位核算仍能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D经检测鉴定达不到设计要求的检验批，经原法定检测单位核算不能够满足最低限度的结构安全和使用功能的检验批，则必须进行加固补强E经检测鉴定达不到设计要求的检验批，经原设计单位核算不能够满足最低限度的结构安全和使用功能的检验批，则必须进行加固补强173单位工程质量验收合格，应符合的规定。A所含分部工程的质量均应验收合格B质量控制资料基本完整C所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整D主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定E观感质量应符合要求174建设单位应在工程竣工验收前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A3天B7天C3个工作日D7个工作日175单位工程的竣工预验收，由组织。A施工单位B建设单位C一总监理工程师D施工项目技术负责人176建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起日内，将建设工程竣工验收报告等相关资料报有关部门备案。A15B20C24D481772014某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是。A技术原因B管理原因C社会、经济原因D人为事故和自然灾害原因178施工质量事故报告和调查处理的程序包括事故调查；事故报告；事故的原因分析；提交事故处理报告；事故处理的鉴定验。正确的顺序是。A一一一一B一一一一C一一一一D一一一一179某现浇混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求，该桩基可以。A加固处理B修补处理C不作处理D返工处理180施工质量事故处理的基本方法有。A表面处理B加固处理C返工处理D修补处理E不作处理181施工质量事故处理中，可以不作处理的情形有。A某些部位的混凝土表面的裂缝虽然影响美观但不影响结构安全B混凝土现浇楼面的平整度偏差达到LOMM，通过后续垫层和面层的施工可以弥补C某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但其实际强度达到规范允许和设计要求值D质量缺陷达不到设计要求但仍能满足结构安全E质量缺陷达不到设计要求但业主同意可不作处理182对工程质量状况和质量问题，按总承包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中的基本思想。A因果分析图法B排列图法C分层法D直方图法183关于因果分析图的说法，正确的是。A一张因果分析图可以分析多个质量问题B通常采用QC小组活动的方式进行C具有直观、主次分明的特点D可以了解质量数据的分布特征184当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为的定为A类问题，实施重点管理。A050BO70CO80D090185利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据分布，则易出现质量不合格。A偏下限B充满质量标准的上下界限C居中且边界与上下限有一定距离D超出质量标准的上下限186（2012）下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是。AABBCCDD1872013直方图的分布形状及分布区间宽窄，取决于质量特征统计数据的。A平均值和标准偏差B样本数量和分布情况C控制标准和分布状态D分布位置和控制标准上下限188在工程项目开工前，监督机构接受对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。A施工单位B建设单位C监理单位D总承包单位189建设工程质量监督档案按建立。A单位工程B单项工程C分项工程D分部工程190政府建设主管部门对工程项目实施质量监督，其工作包括制定工作计划并组织实施；监督工程竣工验收；建立工程质量监督档案；形成工程质量监督报告；对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测；受理建设单位办理质量监督手续。正确的监督程序是。A一一一一一B一一一一一C一一一一一D一一一一一191环境管理体系要求及使用指南GB/T240012004中的“环境”是指。A组织运行活动的外部存在B各种天然和经过人工改造的自然因素的总体C废水、废气、废渣的存在和分布情况D周边大气、阳光和水分的总称192职业健康安全管理体系要素中的核心包括。A危险源识别B风险评价C风险控制的策划D运行控制E预防措施193某化工建设工程在项目决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续的单位应该是。A地方政府B建设单位C施工单位D施工承包商194环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起日内完成验收。A15B30C45D60195对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起最晚内，向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A6个月B4个月C3个月D2个月1962012作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括。A操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格B管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件C操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件197关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是。A内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B内部审核是对相关的法律法规的执行情况进行评价C内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制198职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持需要进行合规性评价，下列有关合规性评价的表述正确的有。A为了履行对合规性承诺，合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行B公司级评价每半年进行一次C当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次D项目组级评价，由项目部的技术负责人组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价E各级合规性评价后，对不能充分满足要求的相关活动或行为，通过管理方案或纠正措施等方式进行逐步改进199下列各项安全制度中，最基本的、是所有安全生产管理制度核心的制度是。A安全生产责任制B安全教育