单位工程技术组织措施.doc

第一节：施工进度计划保证措一、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出深化设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。机电安装进度将服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，根据总进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。阶 段 计 划月计划周计划日消项计划材料、设备送审、进场计划机电深化设计出图计划施工机具及检测设备使用计划人力资源计划.总控计划配套保证计划本工程采用以下计划体系：机电安装工程由总控计划编制相应施工计划，由各类计划保证总控计划的实现。机电安装工程施工进度计划实施过程中进行动态消项管理，切实落实机电配套计划的实施。计划实施过程中及时与混凝土结构、装修及其它专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施，切实保证计划实施效果。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的效果。二、技术工艺及措施的保证1、配置合理的模板、支撑体系综合考虑本工程结构形式及工期的需要,在进行结构施工时,模板设计方案如下：根据不同部位的结构特点选用不同模板体系。主要部位模板选用表部位/模板形式定型门窗洞口钢模板木模板砖胎模（地下室部分）梁板地下室外墙楼梯间墙体楼梯门窗洞口2、采用混凝土泵送工艺主楼为高层建筑，混凝土输送大部分采用泵送，现场拟投入4台HBT80输送泵。混凝土采用泵送，解决了混凝土的高层垂直运输，大大提高了劳动生产率，同时设置6台布料杆，加快混凝土的浇筑速度。三、深化设计及设计协调的保证我公司与众多的国外设计单位和国内设计院有过良好的合作，熟悉国内外设计单位的做法和设计审批程序，具有综合协调图纸设计和复核设计的经验和能力，并能与国内外设计单位有效协调、沟通和配合，满足业主和设计单位的要求。为保证现场施工的需求，提高施工质量，减少返工现象，工程中标后我公司将会在项目经理部成立项目设计部，专门负责图纸审核、与设计联系、图纸深化、节点祥图制作等工作并且该部门会及时向业主、监理和设计方提交一份详细的深化设计及图纸绘制和送审的计划表，包括深化设计节点祥图出图的总控计划、阶段计划和月计划，由阶段计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，并按照已经获得的设计图纸、招标文件和技术规范的要求，进行详细的设计绘制、复核和深化工作。尤其机电图纸的深化、机电设备配套、选型、订货时间、最晚进场时间，机电系统安装调试、联动调试等。尽可能考虑各种因素，保证工程按总进度计划正常进行。通过设计协调，提前将各专业间设计上存在的问题予以解决，避免施工完成后再进行返工处理，为总控工期的完成给予设计保障。四、工序安排的保证1、坚持“样板制”，避免返工造成工期延误“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊按期保质地完成。2、合理安排各工序，提前插入内、外装修施工及机电安装工程正如前面施工进度计划所述，本工程结构采取分阶段验收，以保证二次结构、粗装修、机电安装能提前插入。在我们已编制的计划内，根据各工序的专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得了时间，具体工序安排详见本工程中山门虎丘路住宅工程四标段进度计划。3、流水施工及立体交叉施工根据工程实际，合理划分施工流水段。不但保证了结构施工各工种之间形成流水，而且保证结构、初装、机电安装之间形成大流水及立体交叉作业。五、施工机械保证科学配置施工机械是确保总控计划完成的重要条件。针对地下室占地面积大，工程量大的特点，并综合考虑了各楼的施工进度，我们通过精心计算塔吊吊次，在垂直运输设备的配置上，配置了功率大、起重速率快的5015型塔吊共3台。地上结构施工阶段，塔吊保留待其结构封顶及将其屋面设备吊装完毕后再拆除。在结构施工时，安放4台混凝土输送泵及4台布料杆，此种组合方式可大大提高运输速度及工作效率,为确保工期打下良好的基础。为配合初装修提前插入，同时考虑到初装、机电安装存在同时施工的情况，为满足各种材料、人员垂直运输的需要，在二次结构开始施工的同时，各栋号安装1台外用双笼电梯。在机械配置数量得到保证的前提下，项目指定专人负责机械设备的统一管理，除日常的维护保养外，每日针对不同工种的使用情况，编制塔吊及外用电梯使用计划，制定合理的吊运顺序、吊运量、吊运方法，确保最大使用效率。六、施工专业队伍保障为满足质量及工期要求,我公司对分包队伍的选择极为严格,通过对多家分包队伍进行全方位的评比,最终将选择有资质保证、履约能力强、与我公司多次合作、队伍素质较高、有丰富的施工经验、有实力承担本工程施工的配属队伍，确保工程按计划进行。七、施工配套计划保证1、施工方案编制计划此计划是根据编制的本施工组织设计以及总体施工进度计划的要求编写的专项施工方案的最迟期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过具有可操作性的施工方案制订出合理的工序、有效的施工和安全措施以及质量控制标准，从而更进一步的指导现场施工。凡由各专业分包编制的方案首先须报总包审定。在进场后，本工程拟编制与工程施工进度配套的专业施工方案详见下表：土建工程施工方案编制计划序号分类方案名称审 批1施组施工组织设计公司总工2结构施工方案工程测量方案项目总工3底板施工方案项目总工4混凝土施工方案项目总工5钢筋工程施工方案项目总工6模板工程施工方案项目总工7钢结构施工方案项目总工8装饰工程装修施工方案项目总工9防水施工方案地下室防水施工方案项目总工10屋面施工方案项目总工11室内防水施工方案项目总工12特殊施工方案土方、降水及基坑支护方案项目总工13临水、临电施工组织设计项目管理部14临建及现场平面布置方案项目管理部15脚手架施工方案项目管理部16试验计划项目总工17塔吊施工方案项目总工18外用电梯施工方案项目总工19雨施方案项目总工20冬施方案项目总工21安全防护施工方案质量安全保证部22其他方案技术资料管理方案项目总工23成品保护实施方案项目总工机电工程施工方案编制计划序号名称备注1机电工程施工组织设计施工准备2给排水工程施工方案施工组织3电气工程施工方案施工组织4设备吊装方案准备及组织施工5电梯工程施工方案专业分包6变配电工程施工方案专业分包7消防报警工程施工方案专业分包8燃气工程施工方案专业分包9室外管线施工方案专业分包10弱电工程施工方案专业分包11机电调试方案组织并协调机电系统调试2、施工深化详图计划施工深化详图设计计划是指根据设计单位提供的施工图纸所作深化详图的设计计划，包括：各指定分包商、独立承包商的深化详图设计计划等。序号工作内容修改后最后审批日期1结构、建筑施工节点图随施工进度同步进行2钢结构施工详图随施工进度同步进行3预留洞及套管图随施工进度同步进行4地下室管线综合图随施工进度同步进行5地上管道综合图随施工进度同步进行6竖井排布图（管道、电气）随施工进度同步进行7电缆排位图随施工进度同步进行8高低压供电系统施工图随施工进度同步进行9消防报警系统工程施工节点图随施工进度同步进行10弱电工程施工节点图随施工进度同步进行11电梯工程施工节点图随施工进度同步进行12燃气工程施工节点图随施工进度同步进行13室外管线施工节点图随施工进度同步进行八、机电安装进度计划保证措施1、深化设计能力及设计协调能力我公司与众多的国内外知名设计院有过良好的合作，熟悉国内外设计单位的做法和设计审批程序，具有综合协调图设计和复核设计的经验和能力，并能与国内外设计单位有效协调、沟通和配合，满足业主和设计单位的要求。为保证现场施工的需求、提高施工质量、减少返工现象，工程中标后我公司会向业主、监理和设计方提交一份详细的深化设计及图纸编绘和送审的计划表，包括深化设计出图的总控计划、阶段计划和月计划，由阶段计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，并按照已经获得的设计图纸、招标文件和技术规范的要求，进行详细的设计编绘、复核工作。2、配置性能好、数量足的施工机具根据施工进度要求及我们的工程施工经验，在施工现场配置先进并足量的施工机具设备，既有利于保证施工进度，又能保证施工质量。3、保证各种材料及时供应加强施工材料的管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并对材料的供应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足施工图纸及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工。严格送审制度，设备和重要材料都要履行对业主、监理和设计的送审；得到书面的批准后方可进行采购。及时和提前充分准备设备、材料资料，以保证设备、材料早日确定，以免延误工期。4、做好设备材料采购、加工和运输的过程监控管理（1）对采购的过程监控在公司内部，我们严格执行质量管理体系的规定，供方在经公司评价合格的合格供方内选择；所有物资合同必须由公司物资部签订，项目提交物资计划、技术交底和商务交底等文件；所有物资合同必须经过公司评审，一般物资合同由公司物资部组织评审，重大物资合同（金额较高、技术较复杂或确认为重要的物资）必须由项目、物资部、机电工程部、法律事务部、技术部等相关部门共同评审，所有合同评审合格后方可签订。（2）对加工的过程监控合同内明确供方及时通报产品的加工和生产情况，项目和公司物资部随时同供方保持联系，沟通情况；对有必要进行生产厂验证的物资，在合同中明确相应生产厂验证要求，及时组织人员进行验证。如对空调机组，可要求供方在生产厂内产品组装测试，需方到场对部件（风机、加湿器、换热器等）、技术性能（风量、风压、噪声、漏风率等）和外观等进行验证，合格后方可包装、组织运输。（3）对运输的过程监控合同中明确对包装和运输的一般和特殊要求，供方发货、运输和到货时，供需双方及时保持联系和协调。如对空调机组的运输在合同中明确-供方应在合同规定的交货期前7天以传真形式将合同号、货物名称、数量、包装件数、单件重量、单件体积和备妥交货日期等通知供方，同时供方应用挂号信将详细交货清单一式六份，包括合同号、货物名称、数量、包装件数、单件重量、单件体积、总毛重、总体积、单价和总价和备妥交货日期等以及对货物在运输、吊装和仓储方面的特殊要求和注意事项通知需方，以便需方准备接货工作，并按需方回复的具体时间将货物运送到现场。（4）进口设备材料采购及储运资源保证工程物资的进口报关、储运是工程顺利发展的保证，我公司具备进出口经营权，并拥有专业人员。在本地具有大型储运仓库和设备，有充足的材料、设备周转和接卸货能力。5、技术工艺的保障（1）机电管线施工顺序安排如下：1）进行机电管线空间布置上的协调，绘制出机电综合管线施工图，在综合图的基础上进行支吊架的协调。2）在机电管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行机电管线的施工，施工顺序的原则是：有压让无压、小管让大管、电管让水管、下层让上层3）具体本工程基本的施工次序排水、冷凝水管道风管空调水水平管道电缆桥架其它机电管线此施工次序将根据具体部位的情况进行调整。4）水平区域的流水施工各专业在不同的区域进行同时施工，以缩短工期。应保证一种管道施工完毕后，其它管道有足够的作业面进行施工。建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。（2）机电管线砌筑墙体内的预埋机电管线安装应与土建砌筑墙体进行配合和协调。根据土建专业放出的砌筑墙体的放线，进行电气管线的暗敷设，配合土建砌筑墙体的施工。（3）机电管线砌筑墙体上的洞口、套管根据与土建专业的协调，土建墙体砌筑、通风管道安装、水管道安装、电缆桥架安装、其它机电管线安装等应分区域进行流水施工。墙体砌筑分两步到顶，待机电管线基本完成并按要求相应加设套管或留设洞口后，墙体砌筑到顶，并对机电管线的洞口、套管处进行封堵处理。（4）各机房施工配合空调机房、冷冻机房、泵房等机房交付安装条件：土建湿作业及内粉刷作业完工，门窗安装完工。（5）设备基础及留孔的施工配合设备基础应尽早浇筑，设备安装时强度应达到70%以上，基础位置尺寸和留孔由土建检查，安装复查，并办理交接手续。6、采用预制法以增加工效（1）大量采用预制加工件。（2）在管道立管安装中采取先预制、再安装的方法，以提高进度。结构施工开始后，即开始制作每层间立管，并预留好甩口位置，当结构完成后，就立即跟进进行立管安装。九：总部的服务和支持为加快工程进度，公司总部除了在人、财、物方面给予强有力的保证之外，还将在项目前期准备、整体策划、工程实施、过程服务和控制、项目各种困难的解决等方面给予全方位和全过程的支持保证。第二节：保证质量措施一、质量保证体系1、思想保证体系为了保证提高工程质量，必须加强全体职工的质量教育，其主要内容有：a、质量意识教育。要使全体职工认识到保证和提高质量对国家、企业和个人的重要意义，树立“质量第一”和“为用户服务”的思想。b、全面质量管理知识的普及宣传教育。要使企业全体职工，了解全面质量管理知识的基本思想、基本内容；掌握其常用的数理统计方法和标准；懂得质量管理小组的性质、任务和工作方法。 c、技术培训。让工人熟练掌握本人的“应知应会”技术和规程等；技术和管理人员要熟悉施工验收规范、质量评定标准，原材料、构配件的技术要求及质量标准，以及质量管理的方法等；专职质量检验人员能正确检验和计量测试方法，熟练使用其仪器、仪表和设备。使全体职工具有保证质量的技术业务知识和能力。2、组织保证体系为了保证和提高工程质量，必须建立和健全专职质量管理机构，明确职责分工。一般公司设置质量管理部门；项目经理部建立质量管理小组或配备专职检查人员；班组要有不脱产的质量管理员。从上到下形成一个完整的质量管理组织系统。二、质量和管理措施1、质量管理措施a、图纸会审：图纸是施工依据，必须认真熟悉和学习图纸，了解设计意图，如发现设计中存在差错与施工条件矛盾或存在难以保证质量之处，采取有效措施加以解决。b、认真贯彻与实施施工组织设计是确保工程质量的基础，是保证工程经济合理、有计划、有循序地进行施工的重要措施和先决条件。c、建筑材料是工程实体的组成部分，它的质量直接影响工程的质量，因而必须现场进行抽样检验，不合格的产品不准进场。d、施工机具、设备和仪器由专人管理和定期检修，以保证其完好和精度。2、保证质量措施a、砌砖砂浆：砂浆配合比的确定，应结合现场的材质情况进行试配，在满足砂浆和易笥的条件下，控制砂浆的强度；建立施工计量工具校验、维修、保管制度，以保证计量的准确性； 不宜选用标号过高的水泥和过细的砂子拌制砂浆，严格执行施工配合比，保证搅拌时间；拌制砂浆应加强计划性，日拌制量应根据所砌筑的部位决定，尽量做到随拌随用，少量储存，使灰槽中经常有新拌制的砂浆。b、砌砖墙：应使操作者了解砖墙组砌形式和满足传递荷载的需要，因此，墙体中砖缝搭接不得少于1/4砖长；内外墙砖层最多隔五层砖就应有一层丁砖拉结；墙体组砌形式的选用，应根据所砌部位的受力性质和砖的规格尺寸误差而定，选用三顺一丁组砌方法；尽量使用同一砖厂的砖，以避免因砖的规格尺寸误差而经常变动组砌形式；改进砌筑方法。不宜采取推尺铺灰法或摆砖砌筑，应推广“三一砌砖法”，即使用大铲，一块砖、一铲灰、一揉挤的砌筑方法；严禁用干砖砌墙。砌筑前12d应将砖浇湿，使砌筑时粘土砖的含水率达到1015%。c、模板工程：模板应有足够的强度和刚度，支模时，垂直度要找准确，支撑系统施工时进行验算，保证支撑系统的稳定。d、钢筋工程：应设专人验收入库钢筋，划分不同钢筋堆放区域，每堆钢筋应立标签或挂牌，表示其品种、等级、直径、技术证明编号及整批数量等；钢筋加工前先取得试验合格证；钢筋隐蔽前，对钢筋逐根检查和保护层检查，不合格立即剔除更换。全部钢筋安装完后，通知监理（建设）单位，组织设计、质监单位进行检查验收，并作好钢筋的隐蔽记录。e、砼工程：严格控制砼配合比，严格执行报验、浇灌令制度,经常检查做好计量准备，砼拌合均匀，坍落度适合，防止蜂窝；模板表面清洗干净，不得沾有干硬水泥、砂浆等物，浇筑砼前，模板应充分湿润，模板缝隙应用油毡、纸、腻子等堵严，防止麻面；在砼密集处及复杂部位，采用细石子砼浇灌，认真分层振捣密实或配人工捣固，防止孔洞；浇筑砼应保证钢筋位置和保护层厚度正确，并加强检查，防止露筋；木模板在浇筑砼前应充分湿润，砼浇筑后应认真养护，拆除侧模时，砼应具有1.2Mpa以上强度，防止缺棱掉角；严格按施工规范要求处理施工缝及变形缝表面，接缝处锯屑，泥土砖块等杂物应清理干净，防止缝隙、夹层；浇筑砼后，应根据水平控制标高或弹线用抹子找平、压光，中凝后浇水养护，防止表面不平整；水泥应有出厂合格证，新鲜无结块，存放三个月后的水泥经实验合格后才用，砂、石子粒径、级配、含粒量等符合，严格控制配合比，保证计量准确，砼应按顺序拌制，保证搅拌时间和拌匀，防止强度不够，均质性差。f、抹灰工程：抹灰前的基层处理是确保质量的关键之一，必须认真做好。混凝土、砖石基层表面砂浆残渣污垢、隔离剂油污、析盐、泛碱等，均应事先清除干净；墙面脚手孔洞应堵塞严密；水暖、通风管道通过的墙洞和剔墙管槽，必须用1:3水泥砂浆堵严抹平；抹灰前墙面应浇水。砖墙基层一般浇水二遍，砖面渗水深度约810mm，即可达到抹灰要求；抹灰前的砂浆必须具有良好的和易性，并具有一定的粘结强度；抹灰用的原材料和使用砂浆应符合质量要求；按规矩将房间找方，挂线打垂直和贴灰饼；冲筋宽度为10cm左右，其厚度应与灰饼相平。为了便于作角和保证阴阳角垂直方正，必须在阴阳角两边都冲灰筋一道；抹出的灰筋应用长木杠依照灰饼标志上下刮平，木杠受潮变形后要及时修正；抹灰时如果冲筋较软，容易碰坏灰筋，抹灰后墙面凹凸不平，但也不宜在灰筋过干后进行抹灰，以免出现灰筋高出抹灰表面；抹阴阳角时，应随时用方尺检查角的方正，不方正时应及时修正。抹阴角砂浆稠度应稍小，要用阴角抹子上下窜平窜直，尽量多压几遍，避免裂缝和不垂直、不方正。g、预留、预埋：所有预埋铁件，预留洞在砼浇筑前必须认真检查，复核其数量、位置、尺寸的准确性，确保其在允许偏差范围内方可进行砼施工，在砼施工过程中派专人看管。 第三节：保证安全措一：用电安全保证措施A、我公司将配备两个以上专职的持证上岗用电管理人员，对每天用电量进行计算、管理现场用电设施、用电安全教育等；B、电工组对施工设备应定期检查，对不符合规范要求的施工器具，坚决不准使用；C、开关、配电箱应有漏电保护，门锁及防雨设施，电箱进出线、电源开关、保险装置要符合要求，老化破皮不合要求的电线不许使用，电线必须架设在绝缘体上。D、工地的用电线路设计，必须经有关技术人员审定，安装验收合格后方能使用。E、电气和机械设备必须设保护接零或保护接地及有防雷设施。F、临时用电设备在5台以上或设备总容量在50KW以上者，应编制临时用点施工组织设计并制定电器防火措施；G、配电箱、开关箱应采用铁箱，复合绝缘要求，禁止用木板等易烯材料制作，并按规定安装在适宜的位置，箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱体底面，箱内应装漏电开关，箱门加销，并由电工负责管理；H、电器设备必须实行“一机一闸”，禁止用同一天关直接控制两台以上的电器设备，保险丝因按负荷要求由要求由电工安装，严禁用金属丝代替保险丝；I、各种机具必须按容量选用电缆线，严禁用花线代替电缆。J、施工照明线路使用花线时应悬空架设，不准拖地，不得预金属器械相碰，各种线路一律由电工接线，严禁其他人员乱拉乱接；K、配电箱、开关箱及各种用电场所，应挂上明显的标志牌和操作牌；L、电工上岗操作时，应穿绝缘胶鞋，戴绝缘手套。二：机械安全保证措施机械由专人专管，机械旁必须挂安全警示牌，一机一闸，各机械必须有漏电保护装置。三：消防安全保证措施备有足够的消防设备，现场道路必须保持畅通，消防设施、水源要有明显标志，任何人不得随意动用消防器材，施工现场禁止烟火。四：高空作业及立体交叉施工安全保证措施高空作业须搭设的操作平台必须有围护，人员须佩带安全带、安全帽；如平台下有人员工作的，平台上还须密布安全网。五：防灾防暴保护措施易燃易爆材料隔离堆放，并在堆放处及现场配备足够的灭火器材，严禁在现场抽烟、使用明火。六：预防自然灾害措施所有用电器材均须有效接地，人员住宿、材料堆放处均要开挖排水沟。现场配备一些常备药品。七：提高各级管理人员的安全生产意识1：强化装饰现场安全施工检查工作，杜绝事故发生。2：各级管理人员要从教育入手，做好操作人员的入场教育，作到人人讲安全，人人懂安全，违章操作要制止。3：实行安全生产负责制，现场施工安全工作由项目经理负责，各施工队组的安全工作由工长负责。4：加强安全防护：根据现场的具体情况，加设安全的护栏，悬挂“注意安全”等警告标志。5：加强对施工人员的遵纪守法教育，提高员工的安全意识。6：进入施工现场的施工管理人员和工作人员都要佩戴有个人身份标志的工作卡。八：为保证安全、文明措施的有效执行，配套制定以下公司“安全、管理规定”1：各项目组必须建立安全生产责任制，明确各级安全管理人员职责。项目经理为现场施工的第一责任人。2：贯彻执行国家、地方及有关部门颁发的安全生产和劳动保护的方针、政策和法规。3：遵守“安全生产，人人有责”的原则。项目组必须制定各级管理人员定期的安全检查制度。所有现场人员必须遵守各项有关安全规则。4：各项目如须对建筑结构的变动，必须事先经总工程师同意。现场的临时用电敷设必须要由专业电工操作，并由工程材料部验收备案。对有高空作业的项目，项目经理必须提交相应的安全措施交总工程师批准。5：施工现场必须有专职或兼职的安全员进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。6：项目组必须对施工操作人员进行安全技术和安全纪律教育，做好工作的“三级”安全教育工作。7：认真落实施工组织中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。8：生产必须服从安全，树立“安全第一”的思想，不得违章作业及违章指挥。现场施工人员均有权拒绝和制止违章指挥和违章作业。9：班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，及时消除事故隐患。10：杜绝安全事故的发生。如发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场，并立即逐级汇报。对事故本着“三不放过”原则处理（三不放过是：1、事故原因不清不放过；2、事故责任和群众没有受到教育不放过；3、没有防范措施不放过。）九：对典型位置的建筑孔洞口除了做好防护措施外，更要加强对工人队伍的教育，还要落实专门的人员每日进行检查。十：文明施工及环境保护措施1：建筑垃圾按环卫部门规定倾倒，施工污水排入指定市政排污管道，保持施工现场及周围环境文明整洁。2：项目部不定期对现场进行环保和文明施工管理检查，发现问题及时纠正。3：协调好各队组与其它施工单位关系，防止队组间发生打架事件。4：对违返各项文明规定的人员严肃处理。5：工程完工后，将各种施工现场临时设施及时拆除，并运走所有工程垃圾。6：白天需打钻的地点事先作好计划，集中于某一时段进行，以减少噪音影响周边环境。7：工地主要入口要设置明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名等内容。8：建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。9：工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到工完场地清。10：要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。11：建筑物内清除的垃圾，要通过竖井等稳妥下卸，严禁向窗外抛掷。12：施工现场不准乱扔垃圾及余物。必要时设置临时堆放点，并定期外运。13：针对施工现场情况，设置质量安全生产宣传标语的黑板报。14：施工现场严禁居住家属，严禁居民、家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。施工作业与办公、生活区要有明显的划分。15：现场使用的机械设备，要按平而布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。16：易燃易爆物品必须分类存放。17：施工现场必须有消防措施、制度，要有足够的灭火器材，高层建筑要有消防水源。18：公司质检小组对项目进行检查时，如发现不符合文明施工规定的情况及一些质量安全事故隐患，必须立即开“整顿通知”限其定期整改，如在限定期限内无故而不整改的，由检查小组向公司提出报告，由公司向该项目组发出黄牌警告，并处以1000-2000元的罚款，由检查小组再次向项目经理提出“整改”期限，如在期限内仍未整改，公司将对该项目组出示红牌，对项目组进行整顿，并处以2000-4000元的罚款。第四节：工程施工降低成本措施1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。4、采用散装水泥，节省包装费用。5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。如花岗岩采购必须到矿山挑选母材。切割后，在产地进行排板验收合格后方能运至工地。6、砼中采用双掺技术，一方面可降低成本，二则也可以改善砼(砂浆)的和易性提高砼的质量。7、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。8、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。9、选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。10、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。11、认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。12、合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工。13、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。14、注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用。15、充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施工。16、加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。17、抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗。18、合理安排土方开挖程序。调配土方开挖与回填，节约工程费用。在确保安全的前提下，减少基槽土方放坡，可减少土方量，从而节约人工费及机械台班费。19、做好材料计量工作，做好落手清，合理回收利用减少原材料消耗。20、加强模板管理，做好模板的拆模、维修工作，增加周转次数。21、混凝土掺早强剂，缩短支模时间，加快模板周转。22、做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗。23、加强机械设备管理、保养、维修，提高机械利用率。24、提高计划管理水平，抓住计划编制，综合平衡和检查执行环节。加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际问题，以加快施工进度。25、要求以预算收入控制支出，进行成本核算，制定目标成本。26、根据目标成本，进行成本倒算，确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围。实行成本否决权。27、严格样板开路，减少返工，降低成本。28、加强合同管理，降低合同风险。第五节：环境保护措施1.1施工期间噪声的防治措施现场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，应从以下几点着手：A必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的建筑施工场界噪声限值(GB12523)要求。土石方施工阶段的噪声限值为：昼间75dB，夜间55dB。B在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。C将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少噪音对施工红线外的影响。D对噪音较大的机械，在中午(12时至14时)及夜间(20时至次日7时)休息时间内停机，以免影响附近居民休息。1.2施工期间粉尘(扬尘)的污染防治措施土石方施工和施工车辆行驶会引起尘土飞扬，使附近的总悬浮颗粒物超过环境空气质量标准。为了注重环保工作：A配备足够数量的洒水车以保证将汽车行走施工道路的粉尘(扬尘)控制在最低限度。B定时派人清扫施工便道路面，减少尘土量。C对可能扬尘的施工场地定时洒水，并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时亦应予遮盖。D汽车进入施工场地应减速行驶，避免扬尘。1.3施工期间振动污染的防治措施A在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工艺及施工机械。B将振动较大的机械设备布置在运离施工红线的位置，减少对施工红线外振动的影响。C对振动较大的施工机械，在中午(12时14时)及夜间(20时次日7时)休息时间内停机，以免影响附近居民休息。1.4施工期间水污染(废水)的防治措施A加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。B施工人员集中居住点的生活污水、生活垃圾(特别是粪便)要集中处理防治污染水源，厕所需设化粪池。C冲洗集料或含有沉淀物的操作用水，应采取过滤沉淀池处理或其他措施，使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。1.5施工期间固体废物的防治措施A注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应倾倒至围墙内的指定堆放点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，最后交环保部门集中处理。B对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放，分类处理。C施工期间产生的废钢材、木材，塑料等固体废料应予回收利用。D严禁将有害废弃物用作土方回填料。1.6其他环保措施A建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料。B建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有相应环保内容。C对地下管线应妥善保护，不明管线应事先探明，不允许野蛮施工作业。施工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施，并及时报请业主处理，任何人不得隐瞒或私自占有。D建立公众投诉电话，主动接受群众监督。E施工期间应防止水土流失，做好废料石的处理，做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。第六节：文明施工保证措施(1)按建设工程现场文明施工管理的相关规定执行。(2)建立健全文明施工检