经理晋升培训班培训方案PPT课件

1 XX人寿XX市分公司第四季度组经理晋升培训班培训说明会 2 热烈欢迎全辖的新晋升组经理 3 培训目标和课程设置培训的方式培训班的组织培训班的作息时间培训规定培训班的考核 4 培训目标 通过培训使新晋升组经理清晰主管应有的工作职责 并提升组经理的思想认识 管理能力 明确组经理工作内容 掌握基本的辅导能力 5 为了达成以上目标 我们设置了以下课程 做一个自动自发的主管表达能力训练活动管理增员流程建立 话术及演练基本法经营与团队建设新人辅导与陪访保险法案例解析与行为规范情绪管理 6 培训目标和课程设置培训的方式培训班的组织培训班的作息时间培训规定培训班的考核 7 为了达到培训效果 我们采取了多种训练方法 讲授有关知识小组讨论示范演练测试通关 8 培训班的组织 一 培训班班主任xx 二 培训班班导师xx 三 教务组 xx 9 我们想向大家说明的内容 培训班的背景介绍培训目标和课程设置培训的方式培训班的组织培训班的作息时间培训规定培训班的考核 10 作息时间安排 11 培训班的背景介绍培训目标和课程设置培训的方式培训班的组织培训班的作息时间培训规定培训班的考核 12 培训纪律 1 培训及会议期间请严格遵守作息时间 准时参加会议组织的各项活动 并按指定位置就座 2 培训及会议期间请佩带代表证参加各项活动和就餐 3 培训及会议期间请将手机关闭或调至震动档 请勿在会场内吸烟 大声喧哗 随地吐痰和乱扔废弃物 请勿将水杯带入教室 13 培训目标和课程设置培训的方式培训班的组织培训班的作息时间培训规定培训班的考核 14 评分考核标准 评分由教务组执行 1 培训班设龙虎榜 评优秀学员 优胜小组奖 优胜小组小组总分第一名 2 培训班设 芳草地 专栏 张贴培训班期间产生的各种稿件 对提供优秀稿件的个人给予适度加分 15 让我走近你 16 毛遂自荐 17 就职演说 18 龙虎榜 19 学习 公 约 20 小组展示 21 我们的建议 放下身段 倒空自己认真听讲 及时提问相互尊重 彼此包容积极参与 全情投入总结经验 点燃思考遵守时间 把握机会 22 珍惜过去的光荣 发挥现在的光辉 创造未来的光明 23 今天 我们继续前进 24 能够赢得胜利的组织 都是由能够全力以赴的成员组成的 组织必须淘汰那些不能全力以赴的人 在这个速度时代 同一时间永远只能做一件事情的人 也将可能被淘汰 人与人之间的真正差异 在于争胜心 在于始终如一的追求 在于不可动摇的决心 而更伟大层次上的差异 则在于自我约束 在于关爱与忠诚 在于无所畏惧 在于追求卓越过程中的谦逊礼让 因为这些不仅是人与人之间的差异 更是伟大之人与渺小之人之间的差异 25 天才乃是能以 非习惯性的方式 去理解事物的人 努力工作 乐于奉献 坚韧不拔 不断进取 大公无私 以及尊重权威 是每一位致力于实现远大目标的人必须做到的 做事之前 你可以认真筹划 周密布置 但当你开始做事时 就不能小心慎微 瞻前顾后 只要你积极进取 就没有什么可怕的 一直大胆地往前走 胜利一定属于你 以积极的心态去考虑你自己 去考虑你的组织的前景 可以大大提高你获得成功的机会 26 信心是晓色仍然暗淡的时候就感觉到光明并歌唱的那只鸟 信心是有感染性的 缺乏信心也是有感染力的 若想获得任何有价值的成果 你就必须坚定信念并付出一定的代价 你要获得成功 那就必须做出一些必要的自我牺牲 你必须为赢得胜利而付出代价 你必须为保持不败战绩付出代价 我们应该清楚 人心中的围墙永远比外在的围墙难以拆除 现代的井底之蛙并非只呆在原地不动 他也出远门旅行 但他仍随身携带他的井 当我们做错事的时候 不要想方设法地去找什么借口 回过头来改正自己的错误 养成一种能够让你的远大目标得以实现的良好习惯 27 我们必须清醒地认识到 思想所处的层次不一样 结论也是不一样的 你也许无法控制状况 但是你永远有办法控制你的反应 世界不会为你而改变 你唯一能够改变的是你的心态 乐观的人 在每一次忧虑中 都能找出一个机会 悲观的人 在每一次机会中 都看中某种忧虑 请记住 当上帝关上一扇门的时候 一定为你打开了一扇窗户 有没有外来的掌声并不重要 重要的是自己给自己的掌声在哪里 你能够一如既往地坚持最初的热情 你就一定能成功 28 衷心祝福大家 学 成 有 所 满 载 而 归 29 结训典礼 30 司歌 成己为人 成人达己诚信为本 稳健经营为民族寿险挑起重任我们走在希望的大道上一路高歌 与时俱进 司歌 把幸福送给每一个人把吉祥送给每一个人我们的承诺是客户至上我们的追求是创造双成 把爱心送给每一个人把真情送给每一个人我们的责任是呵护人生我们的使