erp实验报告《供应链》.doc

精品 ERP2课程实验报告 姓 名： 郑永强 学 号： 071001639 年级专业： 10会计教改班 2012 年 6 月 9 日成 绩： 评 语：指导教师： （签名）一销售业务1.实验一实验流程：录入销售报价单，录入或生成销售订单、销售发货单销售报价单：销售订单：录入或生成销售发票，并按要求修改发票编号未生成凭证单据：销售专用发票：对销售发票进行复核审核销售发票并生成销售收入凭证审核销售出库单执行出库单记账，生成结转成本的凭证进行收款结算相关凭证统计表查询发货统计表发货统计表：查询销售统计表销售统计表：2实验二 实验流程录入销售发货单发货单：录入或生成销售发票，并按要求修改发票编码销售专用发票：销售出库单由库存模式生成销售出库单：3实验三 销售现结业务实验流程发货单：录入或生成销售发票，并按要求修改发票编号销售专用发票：销售发票现结4实验四 委托代销业务实验流程掌握委托代销业务的一般流程： 填制并审核委托代销发货单系统自动生成销售出库单审核销售出库单将出库单记账生成出库凭证填制并审核委托代销结算单系统自动生成销审核销售发票发票将传至应收系统等待确认录入委托销售发货单委托代销发货单：录入或生成委托代销结算单委托代销结算单：生成销售发票并复核委托代销统计表：5实验五 销售退货业务实验流程掌握销售退货业务的一般流程录入销售退货单退货单：录入或生成红字销售发票销售专用发票：小结：在实验的开始我按照步骤输入报价单，接下来又录入生成销售订单，销售发货单。在生成销售发票时，由于一时疏忽，忘了改发票编号，但幸运的是在审核时有看到材料上的销售发票才进行修改。接着我根据销售发票生成销售收入凭证，审核销售出库单，并执行出库单记账，生成结转成本的凭证。在这个过程中我完全依照材料的提示来操作，所以并没有发生什么错误。接下来，我进行收款结算相关凭证的处理，查询销售订货执行情况统计表，发货统计表和销售统计表。这些是实验一一般销售业务的操作。在接下来的实验中我依次做了销售分批出库业务、销售现结业务、委托代销业务、销售退货业务。在整个实验中，让我体会到销售业务的整个流程，并且在一定程度上让我感受到运用erp来控制公司运行的优点所在。但在实验中我还是碰到了一些问题，通过自己看材料和向老师同学等询问后我还是顺利地完成了这个实验。二采购业务1.实验一实验流程：录入或生成请购单、采购订单、采购到货单、采购入库单等普通采购业务单据，并进行审核确认采购请购单：采购订单：到货单：采购入库单：录入或生成采购发票专用发票：进行采购结算结算单：2实验二 采购费用分摊业务（1）、实验目的与要求及操作流程介绍掌握采购费用分摊业务一般流程录入/生成请购单、采购订单、采购到货单、采购入库单等普通采购业务单据，并进行审核确认到货单：采购入库单：录入/生成采购发票专用发票：进行采购结算3.实验三 实验流程 掌握采购退货业务的一般流程到货单：采购入库单：专用发票设置：到货退回单：采购入库单：小结：运用采购管理系统可以对不同采购业务进行有效的控制和管理，以便帮助企业降低采购成本，提升企业竞争力。在实验开始时，首先要修改系统时间，这是很重要的。我按照材料提示，逐步录入生成请购单、采购订单、采购到货单、采购入货单等普通采购业务单据，并进行了审核确认。接下来，还进行了采购发票的录入和生成，最后进行采购结算。做完实验一后，接下来我还做了采购费用分摊业务、采购退货业务。这些实验都是围绕实验一来进行的。我完整地做完这些实验，实际上就是在操作整个采购流程。通过学习，我学到了采购管理系统的主要功能，包括下面几个：1. 对供应商进行有效管理2. 严格管理采购价格3. 可以选择采购流程4. 及时进行采购结算5. 采购执行情况分析良好的控制采购流程可以给公司带来更多的利益，在学习了相关的实验操作后，我在一定程度上体会到erp系统给公司带来的便利，也使得管理变得更科学有效。三库存管理1.实验一 实验流程：调拨申请单：调拨单：其他出库单：其它入库单：2.实验二 库存盘点业务实验流程盘点单：其他出库单：总结：通过对本章销售业务的学习与网上操作训练，我基本上了解了库存管理的基本内容。仓库总会发生各种出入库业务，因此首先从编制调拨申请单开始，可以是入库，也可以是出库；库存盘点是库存管理的一项重要工作，进行盘点工作时编制盘点单，与账面数额有出入时需查明原因，并编制相关单据。四存货核算1.实验一实验流程首先是在采购系统中输入采购发票，即采购专用发票的录入；接着在采购系统中进行采购结算，选择手工结算方式；最后在存货核算系统中执行暂估处理。采购专用发票：暂估处理：2.实验二 实验流程特殊单据记账：正常单据记账：3.实验三 实验流程：了各种出入库单据生成财务凭证的流程生成凭证的条件：生成凭证：总结：通过对本章销售业务的学习与网上操作训练，我基本上了解了存货核算的基本内容。存货核算共由三部分组成，分别为暂估结算业务、单据记账及凭证处理，由此组成一个完整的、系统的存货核算体系。核算是一个检验过程，这对一个企业来说是至关重要的。五产供销一体业务1实验一实验流程： 理解以销售订单为导向，以计划为主轴的生产经营管理活动的流程 输入并审核销售订单 MPS累计提前天数推算和库存异常状况查询 MPS计划参数维护 MPS计划生成 MPS计划作业的供需资料查询 MRP累计提前天数推算MRP库存异常状况查询 MRP计划参数维护 MRP计划生成 MRP计划作业的供需资料查询 2.实验二 根据MRP的规划令单制作采购订单 对采购物料进行入库 3.实验三 生产订单自动生成 审核生成的生产订单 按生产订单领料 完工产品入库4.实验四输入销售发货单 生成并审核的销售出库单 输入销售发票 在存货核算系统中，完成相关处理小结 本章介绍以销售订单为导向，以计划为主轴的生产经营管理活动的流程。企业销售部门业务员根据客户的需求，对客户进行报价，从产品、规划、价格、期限、折扣等方面，了解客户的需求，当与客户签订了购销合同以后，将客户的实际需求和市场预测的需求相互结合，由规划部门制作主生产计划和物料需求计划，进一步结合企业的产能情况编制企业的采购计划、生产计划和委外计划，以便采购部门和生产部门组织对外采购和生产制造的业务工作；采购部门 按照采购计划组织安排采购人员开展采购业务，生产部门根据生产计划组织车间完成生产任务，按照委外计划安排委外商来企业领料回厂加工生产；采购部门将采购到货的物料交接给仓库，仓库负责入库处理；委外加工完成和生产完工的料品交给仓库，仓库负责入库处理；销售部门根据销售合同组织向客户发货，仓库出库处理；财务部门负责对外采购，委外的料品的款项进行付款结算和账务处理，对销售部门销售的料品进行收款结算和账务处理。 六实验总结ERP，即为企业资源计划。ERP系统是建立在信息技术基础上的，以系统化的管理思想，为企业的决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.他是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统 ，他扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，他跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业资源，ERP技术集中信息技术和先进的管理系统与一身，成为现代企业的运行模式，反应时代对企业合理调配资源，最大化的创造财富的要求，成为企业在信息时代生存和发展的的基石，他对于改善企业业务流程，提高企业核心竞争力作用是显而易见的。 ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流，物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统，他不仅可以用于生产企业管理，而且许多其他类型的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理.ERP系统具有集成性，先进性，统一性，完整性和开发性。科学的企业管理方法能给企业带来事倍功半的效果，它能够有效的提高企业的运转效率，促使企业更早达到预计目标，在一系列的科学企业管理方法中，有一种现代企业的发展有着突出的作用以及深远的意义，即企业资源规划，也就是通常所简称的ERP，ERP的实施是一个企业信息化、科学化管理的具体表现，是一个企业实施现代化管理的显著标志，一个企业从无到有是很不容易的，需要经历一段长期、艰苦的奋斗，而从打到小更加不易，急需要全方位大量的投入，尤其需要一套现代化、科学化的管理方法，企业资源规划正是这样的一种管理方法。 通过这短短的5天学习，我觉得自己学到了很多，在开始时有时还觉得面对电脑做这些实验感觉很繁琐枯燥，可是随着时间的推移我渐渐看出了门道，我觉得学习这个ERP让我懂得了不少知识。 通过本次实训，初步掌握了ERP供应链管理的实际应用，增加了实际动手能力，独立分析问题以及解决问题的能力。这次的实验很好的把课本知识和实际操作结合在一起。 供应链管理部分主要包括物料需求计划，采购管理，销售管理，库存管理，存货管理模块，主要功能在于增加预测的准确性，减少库存，提高发货 供货能力；减少工作流程周期，同时，在这些模块中提供了俄对采购、销售等业务环节的控制以及对库存资金占用的控制，完成对存货出入库成本的核算。使企业的管理模式更符合实际情况，制定出最佳的企业运营方案，实现管理的高效率、实时性。 在这次上机实验中，我觉得自己锻炼了耐心和细心，我在实验中仔细对照材