污水处理厂个人述职报告

污水处理厂个人述职报告 述职报告 尊敬的领导，亲爱的同事： 大家好，我是来自物化车间任污水巡检一职的 *，现年 24 岁，毕业于 2014 年 6 月，本科学历。感谢大家今天能来听我的述职报告，祝大家有一个美好的心情！ 我于今年 7 月 8 号来到公司，回顾自己在公司四个多月来的时间，我在公司领导和同事们的热心指导和帮助下，从一个刚来公司手忙脚乱的新手一步步蜕变成能胜任自己职位的正式员工，谢谢你们！在此期间我团结同事；严格要求自己；听从领导的安排，经过有序正规的锻炼，自己的工作方式从以前只知道埋头傻干或不知道怎莫干到现在的勤 加思考争取高效率、好结果；工作技能从刚来时不知道设备的名称到现在能独立地操作，熟悉生产的流程；心态也从新来时因为不知道怎么干的些许浮躁到现在的能有一个规划，条理清晰，做到自己心里有底。现将这四个多月来的工作情况总结如下： 一、工作的过程 刚来公司，参加了面试，人事部周经理面试了我并耐心地给了我职位的介绍和建议，经过入职培训，我被分配到物化车间任物化巡检一职，就下定决心一定要认真地干好自己的工作，但是却发现自己懂的很少，很多流程自己都不清楚，幸好主任耐心指导，同事们也不嫌我的麻烦一一的给我讲解，毫不保留的传授 ，从重金属线到废酸碱线，从乳化液 100t 生产线到 产线，从破氰线到观察池，从一个个阀门开关到一整块控制面板，都留下了他们的足迹，我才慢慢地成长起来，这些我都记在心底，感谢他们。我踏踏实实地学习，逐渐地熟悉了物化车间的生产流程，当领导和同事交给我工作时，我很高兴他们能信任我，我也都尽力小心的完成。领导平易近人，同事们都很好相处，和他们配合的也越来越有默契。 10 月底的时候，因工作需要，车间招收了新的同事，我也被调整到后面学习三效蒸发，很感谢主任给了我这次学习的机会，在王工的详细讲解下，我们很快学会了整套 操作流程，此后被调为现任的污水巡检一职并配合三效巡检工作。 二、工作中取得的进步 在工作中，我一直以严于律己的工作态度严格要求自己，在这四个多月的时间里，我上班从未迟到，早退，请过一次假。更没有故意的推卸责任，把工作故意留给下一个班组。越来越能体会到存在问题并不可怕，关键是能去勤于思考、善于观察发现问题，找到解决问题的办法，争取做到让同样的问题不再出现第二次。在此期间，我比较顺利地完成了自己职位上的工作，并积极的去帮助他人。八月中旬，在我们主任悉心的指导下完成了重金属生产线设备管理台账，鉴于我良好的工作 态度，主任通过了我提前转正的申请。谢谢！ 三、工作中自己存在的问题及改正 还记得 8 月份的一次夜班，我和组长第一次一起清理 100t 大压滤机，组长让我在下面刮渣和看着滤布角防止压在板框下面，我当时就没听清楚，就想当然的以为只需要看刮渣就行了，最后导致一块滤布角压在了板框下，压滤机压紧后就往外漏水。我们班组的三个人就费了好长时间一起重新泄压，把水清扫干净，感谢他们和我一起承担因为我自己的过失而导致的错误，从那我就在心里发誓凡事我宁愿多问几遍也绝对不会再因为这种原因让类似的事情发生。 11 月初，三效蒸发试运行，注意 力集中在三效这一块，但却忘记了自己的本职工作，原本计划到点就调大 水阀门这一事情被忘记，最后导致 膜。心里很愧疚，虽然事后领导并没责备我，但我下定决心一定要改掉这个毛病，在这之后我就定下了闹钟，到点时就会提醒我，不会再遗忘。 由于大学时我学的不是化工和环境保护专业，我深切体会到自己的和其他同事在专业技能方面有很大差距，但他们都很乐意教我，很多东西我慢慢地从以前的只知其然到现在知其所以然，所以在我心里他们对我而言是亦师亦友。谢谢你们！ 此外，我还有不少毛病，如老是忘记带劳保就去干活，有时会忘记带对 讲机，走路时不注意脚下等等，很多问题我都已经一一改正。也许相比他人我不够聪明，比较穷困，但是我有知错能改的意识，脚踏实地的态度，感恩的心，只要您们愿意培养，我相信以后我一定能慢慢地成长起来。 四、未来的计划和努力的方向 未来较长一段时间内我会一直学习，学习专业的知识，学习思考的方法，学习做事的技巧。我同样很乐意将我学到的东西分享给新来的同 事，和他们共同进步，在磨合中继续发现自己的不足加以改正，学习他人的优点加以吸收。在力求自己本职工作圆满完成的同时多多帮助别人，调节工作的气氛和调解同事间小小的矛盾。努力让自己以后能力越来越强，技能越来越专业，工作失误越来越少，在天辰能快乐的工作，快乐的生活。 我一直牢记我点点滴滴的进步的取得都和领导、同事们的指导和帮助密不可分，今后我会更加努力，争取在以后用我有限的能力做出更好的成绩，回报你们！我的述职完毕，谢谢大家！ 述职人： * 完成时间： 2014 年 11 月 19 号 篇二：污水厂厂长述职报告 (2014) 述 职 报 告 卜春再 （ 2015 年 1 月 7 日） 各位领导、同志们： 我是 2012 年 12 月份担任污水处理厂厂长一职的 ,到现在整整两年多时间。按照上级的安排，下面我就自己在污水处理厂两年来的工作情况和政治思想、学习以及廉洁自律情况从两个方面向大家做一简要汇报。如有不妥或不完善之处，敬请在座的各位领导和同志们批评指正，并提出宝贵的意见和建议。 一、履行职责情况 两年来，我重点抓了五项工作。 第一项是狠抓了污水处理厂项目运作 汉县污水处理厂是经国家发改委批准建设的首都 水资源可持续利用规划内的城市污水处理项目， 是我县第一座也是目前唯一的一座现代化城市污水集中处理厂。采用生物氧化即 工艺处理。主要承担县城 18 家工业企业生产中产生的废水处理任务，服务县城人口达 10 万人。厂区占地面积 60亩，总投资 7000 多万元，始建于 2011 年。 上任后，我在县委、县政府和上级主管部门的大 力支持下，多次积极协调上级以及县里各有关部门和单位，全力以赴推进项目建设，强化工程规范管理，严把工程质量关，确保了项目工程如期竣工，并于 2011 年 8 月份投产试运行，出水水质达到了城镇污水处理厂污染物排放标准，通过环保达标验收，取得了排 污许可证。同时，根据工作需要，扎实抓好建厂 后机构的科学设立、人员的合理调配、办公环境的创造等相关工作，为全厂的正常运作奠定了良好基础。据统计，从项目竣工运行到 2014 年底，共收集并处理污水 2000 多万吨，向海河减少排放污染物生化需氧量（ 3000吨，化学需氧量（ 6000 吨，总氮（ 600 吨，氨氮（ 600 吨 ,总磷（ 00 吨，悬浮物（ 3000 吨，取得了良好的环境效益和社会效益。国家环保总局经现场核查后认定我县污水处理厂提前圆满完成了 排任务。目前，日污水收 集量和处理量均达到 吨，有效地保障了首都用水安全，改善了我县的招商引资环境和人民群众的生产生活环境，保障了县域经济的可持续性发展，促进了蓝天碧水工程建设、 “两宜 ”城市建设和旅游大县建设，受到了各级各有关部门的高度评价。 第二项是狠抓了污水处理设施配套管网建设 随着全县经济社会的全面发展，经济增长和社会 进步对污水处理的根本需求和依赖更为急迫，人民群众对污水处理事业科学发展的期望值越来越高。为了加强我县污水处理设施配套管网建设，建厂以来，我们按照县政府的安排部署，积极争取国家城镇污水处理设施配套管网 建设以奖代补专项资金，精心组织，严格程序，科学布局，切实用活用好项目资金，确保了县城污水处理设施配套管网建设任务的圆满完成。到2014 年 12月底 ,我县污水管网项目实际投入资金达到 5000 多万元，共完成了县城 80 个街道、路段配套污水管网建设 66 千米，形成了一、二、三级污水管网纵横分布的格局。这个项目实施前，由于没有排污管道，相关街道和路段附近的居民日常生活饱受污水横流的困扰，夏天臭气熏天、蚊蝇乱飞，冬天污水结冰、 道路打滑，行走不便。同时，由于相关街道和路段以及附近的居民街巷都是泥土路，居民日常出行也是 “晴天 一身土，雨天两脚泥 ”，人人叫苦连天。项目实施后，随着污水处理设施配套主管网的建设，带动了周边 2 万多户市民自筹资金大搞家庭院落污水排放管网的建设，以及自来水管道一并铺进房舍的建设，大大地方便了市民日常生活排放污水和自来水取水。此外，项目实施还带动了政府有关部门对相关街道和路段配套硬化的投资建设，并带动了附近市民自筹资金配套街巷硬化、美化、绿化、亮化的热情。市民的生活环境可以说是发生了翻天覆地的变化。 第三项是狠抓了内部规范管理 坚强的领导和健全的制度是做好管理工作的基石。为此，我在厂里实行层级管理，对每个管理 干部都制定了详细的岗位职责，谁出问题就追究谁的责任，做到了环环紧扣，一级对一级负责，明确职责，严格奖罚。我和厂领导其他班子成员还实行 “蹲点包科室包车间 ”制度，每个厂领导蹲点负责几个科室和车间的管理工作，在工作中始终把安全生产工作作为首要任务来抓，每月定期检查全厂安全工作，不定期抽查重点部位和关键工序安全情况，将安全隐患消除在萌芽状态。污水处理厂运行以来没有发生过一起安全事故。全面加强现场管理，建立严谨有效的作业流程，细化工艺操 作规程，及时做好设备的管理和维护，确保完成节能减排任务。不断加强制度建设，实施规范化管理。制定了员工奖惩管理制度、安全管理制度、请销假制度、设备运行管理和维护制度、财务管理制度等10 多项制度，使全厂管理逐步走上制度化、法制化、规范化的轨道。特别是认真贯彻执行 上级关于城镇污水处理设施配套管网建设以奖代补专项资金管理使用的各项规定，在项目资金管理上，严格执行项目工程的招投标制、公示制、监理制和审计制度。通过工程招标，公平、公开、公正择优选择施工单位，并邀请有关部门进行监督，自觉而有效地遏制 了暗箱操作和违规操作；对项目和资金进行建前、建中、建后的及时公示，主动接受社会监督，实施 “阳光作业 ”，促进了廉政建设；实行工程监理，积极支持和认真配合监理工作，对工程质量进行全程监督，保证工程建设达标，杜绝了 “豆腐渣工程 ”、 “花架子工程 ”；严格执行工程审计制度，工程建设资金的拨付，以审计结果为准，杜绝了施工建设单位多计工程价款的现象，保证了资金的规范使用。 两年来，通过强化内部管理，让每名干部职工都 找准了自己的位置，明确了自己的职责，增强了工作责任心和积极性，全厂运行质量大大提高。 第四项是狠抓了干部职工 队伍建设 建厂以来，我先后组织广大党员和干部职工工认真开展了保持共产党员先进性教育、学习实践科学发展观、创先争优、党的群众路线教育实践等活动，使大家进一步增强了理想信念，陶冶了道德情操，对全厂的发展前景有了更明确的认识。同时强化员工培训，全员业务练兵。先后组织或参加各类培训班 20 次，举办技术比武 12 场。并通过轮岗锻炼和交叉学习分别对 20 名管理人员进行了轮岗或交流学习。积极倡导在实际中锻炼，在“学中干，干中学 ”，使建厂后分配的 30 名大、中专学生都能在各自岗位上独立工作，队伍整体素质有了明显提高，为企业后续发展 储备了各方面技术型、专业型人才。此外注重与企业文化建设相 结合，按照 “以人为本、科技兴厂 ”的发展战略，大力弘扬 “诚信、团队、专业、创新 ”的办厂精神，使全厂呈现出一派蒸蒸日上、欣欣向荣的景象。 第五项是扎实推进了县城生活垃圾处理项目建设 这个项目是中央拉动内需项目，属省级重点项目。项目为平原型填埋厂，采用卫生填埋工艺。规划建设总投资 5000 万元，建设规模为日处理生活垃圾 160 吨，库容量为 160 万吨，使用年限为 20 年。 为了切实抓好这一项目，我根据国家和行业部门 的有关政策法规，抓住工程建设的各个环节，进一步健 全管理制度，完善管理机制，对项目建设严格实行把 “一关 ”，行 “六制 ”， 推进工程建设步入规范化、科学化管理轨道。把 “一关 ”就是首先把好规划设计关；行 “六制 ”，就是严格实行了项目法人责任制、招投标制、公示制、监理制、安全生产领导责任制、资金专款专用制，做到了认识到位、领导到位、组织到位、程序到位、管理到位，确保了工程建设的开展。预计全部工程将于 2015年 9 月竣工。工程竣工运营后，将发挥以下五个方面的突出效应：一是有利于改善环境质量，为今后逐步实施垃圾分类收集、无害化、减量化、资源化打下坚实的基础。二是有利于人民 群众的生活和健康。项目工程的实施，可解决垃圾的随意堆放对城市建设用地的侵占问题，可消灭蚊蝇、细菌等，可使地下水、地表水和大气水污染负荷大大减轻，为城市人民创造文明、整洁的生活和工作环境。三是有利于改善我县的城市整体形象和投资环境，为我县大力发展旅游经济、招商引资和城市经济的可持续发展提供有力保障。四是有利于促进就业和再就业工作。 篇三：污水处理厂厂长 2010 述职报告 个 人 述 职 报 告 各位领导、各位同志： 2010 年是公司不平凡的一年，公司开启水务行业第一年，我厂是公司第一个水务项目，我作为蔡田铺污水 处理厂的厂长，本人深知肩上的责任重大。本人自 10 月份来公司，在公司领导的正确领导下，在厂领导班子的团结协助下，本人带领广大职工，紧紧围绕年度责任目标，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，圆满地完成了各项任务。现本人认真回顾了半年来的工作，进行了深刻的思考和充分的准备，现将自己今年履行职责的情况向大家作汇报，不当之处请同志们批评指正。 一、加强学习，努力提高驾驭本职工作的能力 多年工作的经验使我深深懂得，一个干部不爱学习，思想就缺少灵气，讲话就缺少底气，行动就缺乏朝气，工作就缺乏锐气。下半年以来，我一边忙厂 里面日常事务的管理，一边加强自身的学习。先后学习公司的 规章制度 、企业文化、国家最新的新闻。同时学习了专业知识如：污水处理厂日常管理规范、污水处理厂工艺技术调整与对策。 二、抓好班子建设与制度的健全落实，为有效开展工作创造条件 厂内领领导班子建设的好坏和质量的高低，直接影响和制约 着工作。我厂内班子成员都比较年轻，经常我身先士卒，带好头。班子团结，就形成整体合力，就 有战斗力。 鉴于厂内人员比较多，都是年轻化。为了满足运营工作需要，本着能兼则兼，责任明确的原则，我们对人员、岗位做了了解后分工，以老带新、做到岗岗有人，分工明确，保证了厂内各项工作有序推进。 本着规范、根据需要的原则，建立内部管理制度。建立了岗位责任和操作规程制度，完善了运行交接班制度、运行责任奖惩制度，同时建立了安全管理制度。对厂内物品申购、入库、领发制定了制度，设立了物品仓库，完善物品领用制度。 三、克服困难、本着高效的精神，全面保证污水处理厂正常运行。 （一）克服设备故障频发的困难、调动一切资源，保证 设备符合工艺要求需要。 鉴于我厂特殊行，该厂已经运营 3 年了，公司接受运营后，设备故障频发，公司本着注重保养、及时巡查，发现异常及时与设备供应商联系，利用质保期内厂方力量和建立设备抢修机制，为保证运行的正常奠定了坚实基础。 半年 多来，我们共处理设备故障 90 多台次。 （二）采取有效措施，克服水质水量不均衡，经常有异常废水近入 我厂，对厂内工艺有一定冲击，我厂内克服困难，及时调整工艺，保证出水达标排放。 自 7 月份运营以来，困难重重，开始暴雨季节厂区内遭受雨 淹；接着加药间控制柜被水淹，损失 3 万多元，幸亏厂内 技术人员力量雄厚，利用千元就维修完毕。 10 月份和 12 月份先后遭受异常废水冲击，给厂内工