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1/3酒店人力资源主管年终工作总结范文现就接手后的工作总结如下人事档案及相关资料为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要,在赵总的指导下,建立了相关人事表格,包括招工登记表入职审批表人事变动表假期申请表调资表等,也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。招聘与档案管理招聘为了对酒店人员进行及时补充,跟进保障各部门用人时有人可用,有人可选,通常来说,招聘可分为常规招聘,和非常规招聘,常规招聘即指到滕州人才市场进行招聘,但滕州人才市场,还未形成一定规模,此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果,除了常规招聘外,我部还准备下一步与各大中专院校取得联系,在有毕业生的季节,及时与学校联系沟通,为方便人才进行储备。以上招聘的方法效果不是很明显,除此之外,人力资源部加强与部门员工之间的联系,鼓励员工推荐身边的朋友,介绍到酒店,这是一种人才来源途径较广的方法。酒店人力资源主管年终工作总结范文相关内容2016酒店人力资源主管年终总结感谢公司提供给我很大的发挥2/3空间和一个良好的平台,正是因为这样,也让我感觉到自己的不足,我也在不断地学习,跟随公司前进的步伐。我对人力资源部XX年的工作做了如下规划一、制度建设方面力争在3月前完成各部门任职资格体系的编制,包2016公司人力资源主管年终总结切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作,主要开展以下工作招聘工作积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。公司人力资源主管年终工作总结范文XX年是自己在人力资源奠定专业基础的一年,自己XX年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘、培训、薪酬治理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作,主要开展以下工作招聘工作积2016公司人力资源主管个人年终总结根据上级公司的布置和要求,矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了求实奋进,开拓创新,实现矿的可持续稳定发展的工作思路。在这一思路的指引下,全矿各个部门齐心协力,购矿量和供矿量连创新高,取得了矿建矿史上前所未有的好公司人力资源主管个人年终工作总结范文XX年的工3/3作已经圆满结束,在本年度的工作当中,公司人力
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