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文档简介

按国家三级保密资质标准要求编制的文件保密工作规则二0一二年四月十八日保密工作规则一、保密责任我公司是加工制造武器装备的生产单位,对武器装备负有保密责任。1.企业法定代表人对本单位保密工作负有全面领导责任。保证党和国家有关保密工作的方针政策和法律法规在本单位的贯彻执行发。保证国家三级保密标准在本单位落实。为保密工作提供人力、财力和物力保障条件。企业分管保密工作的其他领导对工作范围内的保密工作负责,落实保密措施,督促检查。二、保密组织机构企业为全面组织领导实施保密工作设立保密工作委员会。保密工作委员会主任由公司法人担任。保密工作委员会副主任由公司综合办公室主任担任。保密工作委员会委员:保密员:保密委员会负责落实保密制度,部署保密各项工作。保密培训教育,协调保密审查,监督指导涉密活动的保密管理工作。监督指导保密措施的实施,指导计算机和信息系统、通信及办公自动化设备的保密管理工作。检查违反保密法律法规的行为和泄密事件,提出保密责任追究、奖惩建议。三、保密制度依据国家保密法律法规和上级有关规定制定日常保密管理规范:保密教育、涉密人员管理、确定变更和解除国家秘密管理、国家秘密载体管理、计算机和信息系统管理、通信和办公自动化设备管理、宣传报道管理、涉密会议管理,协作配套管理、涉外活动管理、涉密事件报告和处理、责任考核和奖惩。四、保密监督管理客户提供的涉密资料进行监督管理,接收人签字建帐,专人专柜,妥善保管,生产过程使用、借用人签字,归还销帐,合同终止统一归还销帐,不得私自处理,未经同意不得转借第三方。1.涉密人员管理:按照涉密程度对涉密岗位和涉密人员的涉密等级做出界定。进入涉密岗位人员保密委员会进行审查和培训。涉密人员与企业签订保密承诺书。企业对在岗涉密人员每年不少于8小时的保密培训教育。建立涉密人员保密自查制度,随时检查保密措施的实施情况。保密委员会监督考核发现违反保密制度立即纠正。严重违反法律法规者,调离涉密岗位。发现泄密事件及时处理,并向客户报告。2.涉密载体管理:接收客户提供的产品图纸、工艺规程、数模、磁盘,按公司技术文件保密规范进行登记,建立台帐,专人专柜保管,不得复制拷贝、修改(损坏以旧换新)。合同终止统一归还。客户提供的工艺装备、模线样板登记建帐,专人专库保管。借用签字,归还销帐,合同终止统一归还。武器装备产品(零组件)按程序文件规定生产、入库、包装、发运,向客户移交(不合格品销毁)。数控加工程序传递,专人、专机、专线。3.计算机和信息系统管理:技术部、数控加工厂计算机与国际互联网和其他公共信息网实际物理隔离。不得将涉密计算机和信息系统接入内部非涉密信息系统,涉密信息的远程传输采取密码保护措施。禁止涉密信息存入移动介质及外部设备。技术部、数控加工厂计算机、传真机、复印机等设备统一编号确定责任人,标识涉密等级。涉密计算机USB接口封闭,不得它用。便携式计算机不得存储涉密信息。4.通信及办公自动化设备管理:处理涉密信息的办公自动化设备不得与国际互联网和其他公共信息网络联网。不得连接内部非涉密计算机和信息系统。不得使用非涉密办公自动化设备存储和处理涉密信息。涉密场所不得使用无线通信设备。禁止使用无线互联网、办公自动化设备处理涉密信息。办公自动化设备台帐专人保管。5.宣传报道管理:武器装备、军工生产事宜的宣传、网络、电视、公开发表的文章、著作等不得涉及装备名称、性能、数量、生产场所。接受新闻媒体采访时,不得涉及国家秘密和武器装备、军工生产情况。6.涉密会议管理:涉及武器装备生产、技术研讨、攻关等涉密会议,应在保密场所进行。涉密会议与会人员进入身份确认,无关人员不得参加会议。涉密会议与会人员不得带入手机等移动通信工具。未经批准不得带入有无线上网功能的计算机和摄录功能设备。7.协作配套管理:不得将涉密军工产品外包其他单位生产。产品图纸、工艺规程、磁盘、技术说明书、技术文件不得外传。8.保密检查:每6个月由公司保密委员会组织进行保密检查。按保密规则和保密制度对各单位逐项检查,发现问题提出书面通知,要求督促整改。保密检查由保密员做好记录。发现泄密事件按有关规定及时处理采取补救措施并向有关部门报告。9

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