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文档简介

生产部奖惩制度目的:为了督促生产部员工严格按照安全管理制度、劳动纪律管理制度、设备操作及工艺流程管理制度、数据统计管理制度、5S管理制度执行,对违反以上制度者进行相应处罚,对严格执行以上制度者进行奖励,特制定本制度。适用范围:本制度适用于生产部员工奖罚方面的各项工作。奖罚制度:一、 奖励制度1、听从领导的安排,服从性好。2、 对待工作认真负责,工作积极性高,有很好的上进心。3、 在工作中能主动帮助他人,起到了带头作用,有团队合作意识。4、其他奖项:4.1员工提出合理化建议,经实施产生良好的经济效益。组长或经理经组织评议,经总经理批准,给予奖励。 4.2员工及时发现制止了不合格品或不合格品扩大化者,给予一定的奖励。二、罚款制度1、安全管理制度 2、劳动纪律管理制度 3、设备操作及工艺流程管理制度 4、数据统计管理制度 5、5S管理制度1、安全管理制度:1.1未按照安全操作规程或设备操作规程规范操作,造成生产安全事故,引起公司财产损失;1.2操作设备时精神懈怠,或在车间随意跑动。1.3私自挪动消防器材及在消防栓周围随意摆放东西,阻塞消防及安全通道。1.4在车间内吸烟、玩火。1.5因个人不正当或不规范操作造成意外伤害。2、劳动纪律管理制度2.1未按作息时间上、下班,迟到或早退;交接班迟到,或交接不清楚便离开岗位2.2上、下班有代刷卡行为。2.3无特殊情况,未按正确请假程序请假。 2.4在车间区域或公共区域有偷盗行为。 2.5生产现场玩手机、打私人电话或玩电脑游戏 2.6生产现场嬉笑聊天、休闲怠工,做与工作无关的事情。 2.7生产现场有脱岗、串岗行为。 2.8上班时间打瞌睡。 2.9故意损坏产品、物料、设备器件,浪费生产资料。2.10私自撕毁企业或部门公布的各项通知,规定 。2.11上班期间聚众吵架闹事。 2.12不按作息时间吃饭及在车间区域吃零食。2.13着装,未按规定穿工作服。3、设备操作及工艺流程管理制度3.1未按本岗位设备操作规程操作。 3.2未对设备及时进行维护与清洁,引起设备故障。 3.3设备异常时未按设备异常维护程序操作,立即上报维修。 3.4越权操作设备,私自修改设备参数。私自操作未培训的项目或禁止操作的按钮,或随意按急停按钮。 3.5私自操作本岗位外的其它设备,或私自允许其他人操作本岗位的设备。3.6.1 打印时布头布尾未按规定写上操作人姓名、时间、班次、机台号未按规定打上测试条检测喷头状态。3.6.2 20米以上花型打印时未让当班组长签字确认(主要包括布料、花型、排版、曲线、高低位等)。3.6.3 200米以上花型打印前未按规定剪2030厘米样布放机台上,作颜色、效果参考样。3.7 交接班时,布面未贴好交接班标签(化纤纸写在纸边上),未认真填写交接本,交接本上交班人和接班人姓名漏写,或两班组长未签字确认。3.8加墨水时墨水袋上未填写操作人姓名、时间、颜色或当班组长未签字确认3.9 打印好的面料未及时送检验处检验,或未及时送至检验的布匹未按规定套袋包装。3.10 打印时布匹随意开匹,或开匹后未写明开匹人。3.11导带有擦边现象。4、数据统计管理制度4.1少记、漏记生产记录表格。 4.2少填、漏填记录表格表头、正文信息,或填写不清。4.3用完的面料布头未写明合约号、规格、品名等信息。4.4 布头、布尾合约号、姓名、班组信息填写有误或不全。4.5 ERP系统表格数据填写错误、不真实,产量统计错误。 5、5S管理制度5.1员工个人习惯差,随地吐痰,乱丢杂物。 5.2作业区域内地面、设备不干净、不整洁。 5.3作业现场门窗、桌凳不干净、不整洁。 5.4机台表面严重积尘、墨迹、布片、打印测试条等。5.5设备未定期清洁、保养。5.6机台附近摆放暂不生产的布匹、打印纸等。5.7打印测试条未按规定放置测试条盒内。5.8机台下严重滴墨、严重积尘等。5.9工作台上除摆放交接班记录表、调单等日常报表类文件外,散落其他文件、资料、样卡等。5.10转印纸、上好浆的布、仿色面料按未规定整齐摆放至规定的货架上。5.11上好浆的布、打印完的纸、布必须未按规定套袋,致使受潮。5.12可回收利用的纸芯管、PE膜未按规定放置于回收箱内。5.13不可回收利用的纸板、PE膜、废弃品未按规定统一放置于废弃物回收箱内。5.14地面散落各种测试条、废纸、废布等。5.15交接班未按规定清理卫生现场。三、奖励及罚款执行手续1、生产部班组长填写罚款单、奖励单,由工区主管审核后交人力资源部。2、人力资源部每月5号之前统计好交财务在当月工资中扣款,罚款纳入成长基金。附件:奖励单及罚款单 湖州美新数码印花有限公司奖励单部门:姓名:金额:¥ 大写: 元事由说明: 年 月 日 ,经办人:部门主管:湖州美新数码印花有限公司罚 款 单纠错是为了更好的前行部门:姓名:金额:¥ 大写: 元事由说明: 年 月 日 ,罚款人:部门主管:被罚款人签字:

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