SAP的信用控制.docx

精品文档 你我共享原创SAP方丈SAP的信用控制信用控制，简单一点说就是因为我们经常的产生赊销的业务，为了避免风险，在发货前进行的控制。举个例子：我们可以对客户进行信用额度，超过信用额度的即冻结不允许发货。相对于应付款的自动付款来讲，信用控制即是应收款的重头戏。一、系统配置： （1）定义信贷控制范围：通过定义信贷控制范围我们可以把信用控制分配到整个集团或是一个公司代码下，比如我们可以整个集团是一个信用额度或者是某个公司代码是一个信用额度。如图1所示，其中更新有如下选项图1-1 定义信贷控制范围00012：简单点讲也就是说包含了从销售订单-交货-开票-收款全部销售环节都更新信用数据,那么00015：则销售订单不更新信用控制00018：则交货不控制讨论？如何选择更新类型？对于国内的业务来讲我们通常都是选择000012作为更新类型。图1-2 更新类型（2）分配信贷控制范围的公司代码，我们可以让一个集团公用一个控制范围，即所有公司代码都用一个控制范围，也可以让每个公司代码都用一个控制范围，即对一个公司进行控制，操作如图1-3所示图1-3分配控制范围（3）定义风险类别 风险类别我们可以定义高、中低三个类别，风险类别的作用我们也会在后面详细的提到。图1-4 风险类别（4）定义自动控制 前面定义的风险类别在这里用到了，我们是可以对不同的类别进行不同的控制，如图1-5，其中： 更新：000012，请参看前面的章节。 静态与动态：静态即不考虑日期，只要有订单，动态是指订单+展望期，举个例子，比如今天有一个订单6个月后交货，那么动态的控制就会在本日期+6个月。 相应状态：比如警告=。 其他拷贝0001并选择默认配置。1-5 自动控制配置二、系统操作（1）前台操作用到的事务码VKM1 冻结的销售订单清单F.31 客户信用总览FD32 更改客户信用额度VD05 冻结客户主数据（2）操作步骤 见表1-1表1-1 信贷操作步骤步骤编 号操作用户步骤描述事务代码备注10信管部门信管员1、信管员根据客户信用管理制度，定期检查客户信用信息，分析客户信用状况。2、对于新开发客户和被冻结订单的老客户，信管员根据客户信用评估标准对客户信用情况进行评估。如果是新客户，转到步骤20。F.3120信管部门信管员信管员根据客户信用评估标准确定新客户的信用信息。N/A30信管部门信管员信管员在系统中维护新客户的信用信息。如果是老客户，信管员根据客户信用评估标准判断是否需要冻结客户主数据，如果是则转到步骤40。FD3240信管部门信管员信管员填写客户冻结申请表，提交主管审批。如果客户不需要冻结，信管员根据客户信用评估标准判断是否需要增加/减少客户信用额度，如果需要则转到步骤50。N/A50信管部门信管员信管员填写客户信用增/减申请表，提交主管审批。N/A信管部门信管员如果需要通知业务人员催款，则转到步骤90，否则结束本流程。N/A60信管部门主管信管主管审批客户冻结申请表或客户信用增/减申请表。如果审批通过，则转到步骤70（冻结客户）或步骤80（增/减信用额度），否则回到步骤10，要求信管员重新评估客户信用状况。N/A70信管部门信管员信管员冻结客户主数据，流程转到解除客户主数据冻结流程。VD0580信管部门信管员信管员修改客户信用额度。FD3290信管部门信管员信管员将信用处理情况通知业务人员。N/A100信管部门信管员信管员按照客户信用管理制度归档相关表单。N/A（3）建立客户信用额度通过信贷控制FD32建立，其中：信贷限额指已经分配的额度。以上只是简单的信用额控制，但基本能满足企业的需要。三、其他问题SAP系统中经常发生索引表损坏,sap的有些标准tcode会生成错误结果.这都是因为该报表使用sd的索引表,解决此种错误的方法只用使用 RVV05ivb程序更新相关索引就可解决.其他小贴士：RVV05ivb 更新SD索引表SAPRCKMJX 激活物料帐RFAGL_SWAP_IMG_OLD 关闭旧总账RFTBFF00 导入模板RFIDCN01 金税RFSEPA01 行项目管理RFUMSV00 税务返回- 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进