调度员个人月度总结.doc

时间真的过得很快四月份月度总结尤记得3月份学习往届预备调度员月度总结的时候，见过最多的词语便是形容时间过得很快，感叹光阴、追忆日月之类的成语，即使文章内容各有所表，却也产生了不可磨灭的雷同感，为此彭主任建议我们尽量少用此类成语。可到月底写总结的时候，我脑袋里首先跑出来的还真是那几个成语，所以我这个月最大的感叹就是：时间真的过得很快！1、 盼之初体验。4月10日，我们终于来到调度所这个向往、憧憬了许久的地方。第一次通过集团大门，进入调度所“红楼”，有相见恨晚的激动，也有如老友重逢的喜悦。调度所的楼层都很高，给人一种舒适、通畅的感觉。而在庄重整洁的231室举行的预备调度员见面会则让我初窥了调度所严明的纪律和高效的风格。231室讲台一侧是“两条生命线和一条底线及八项纪律”，另一侧则是星级调度员的头像和格言，侧墙上还有22条红线内容。既能感觉到榜样的力量在前召唤，也有铁一般的纪律在后面使劲，让人浑身充满力量。高效率也表现在这边我们正在开会，而另一边有关我们见面会的图文报道已经出现在调度所网页。会后，在彭主任的带领下，我们参观了调度大厅，找到了自己的岗位。当广铁集团调度控制中心在我眼前如折扇般展开的时候，如雷雨般震撼了我的内心，仿佛自己变成了一颗竹笋长在运行图上，长在祖国的大好河山上。2、学有所得。见面会上，调度所李主任就从思想、学习和生活三个方面对我们提出了期待和要求：一是要有一个正确的态度，有高度的责任心和责任感。二是要树立大局思想，完成安全生产任务。三是要牢固树立安全意识，能处理好各种突发情况。四是提升个人素养，养成良好的习惯。五是学好业务知识，达到岗位标准。六是遵守纪律，上班振作精神，下班注意休息。带着这六个信条，我参加了第一次交班会、完成了第一个白班、第一个晚班，很快一个月就过去了，我们的四朵金花也离开了调度大厅回到了她们的客调岗位，都还没来得及和她们多碰上几面，多聊上几句，就变成“相见实难同更难”的情况。这一个月，我学到的第一点就是：沟通很重要！第一个班因为缺乏与地区台的提前沟通而不清楚K74要加挂，直接影响就是导致丢口子，虽然最终通过师傅的有效沟通和几个小时的重写铺画运行图弥补了丢失的时间，但依然给了我当头棒喝，起到了很好的警示作用。第二要熟记调度命令和应急处置。第一个白班正好遇上瑜怀台施工维修，且现场申请信联闭维修推迟，无独有偶，与此同时郭公坪站至漾头站间第一接近轨闪现红光带。突发情况让师傅之前准备并保存的调度命令都作废，须全部临时重写。看着师傅一遍又一遍地核对和头上渗出的汗珠我知道他这个班当得不轻松。当然这些现实情况都让我对调度命令和行车指挥工作的理解更具体，譬如同为封锁哪些情况下用01号本、哪些情况下用28号本等。3、月有三省。这一个月我也发现了自己还存在着很多不足，尤其是前两个晚班，精神上适应不了。下半晚，眼皮总是不受大脑控制，头也不听使唤地前俯后仰，为此还得到值班主任的关注虽然这不是我想要的。而且晚班学习效率也明显差很多，眼前的种种就像放电影般过了，不留下一点儿云彩。第二是学习力有待提升。我常说现在工作了还常常学习是因为以前读书的时候偷了懒，这里是要全部补回来，因为世间万物都是守恒的。可偏偏学习力又大不如从前了，常常一个题记上一天也没留下多深刻的影响，事倍功半，所以在学习力上有很大的改进空间。第三是情绪的控制有待加强。调度所氛围是挺和谐的，但精神上的劳累常常容易造成情绪上的不受控，所以当一名合格的调度员要具有很强的情绪控制能力。这一点，我还有待加强，须努力做到“不以物喜、不以己悲”。四是对现场的了解不够。行车经验的缺乏，导致我对很多理念和名词都感到很陌生，所以常常对某些工作上的理解显得很吃力。4、思有所悟。一个月的时间过得太快，那么四个月呢？如果还是抱着这个“今日累，明日约”的态度，真正留给我们学习体会的时间又能有多少？所以现在给自己制定一个计划，做到“今日事、今日毕”，每天都有进步：一是学习要认真，用成绩说话。多学多问，多跟师傅沟通，掌握好自己的学习进度，努力做到更好。第二是修内重于表外，养成健康的生活习惯，以良好的精神风貌迎接每一个清晨和