综采二队工作总结.doc

综采二队二O一二年度工作总结2012年度我队继续在14-2#层406盘区8602工作面进行回采工作，截止9月20日停采，累计推出948米，共出煤67万吨。为缓解矿上生产压力6月1日同时在西部7#层408盘区8810工作面进行回采截止现在已累计推进350米，共出煤14万吨。10月1日我队进入14-2#层305盘区8501工作面进行回采截至现在已推进140米，累计采出原煤4万吨，现距停采线591米。在这一年中我队安全顺利地完成了搬家、过冲刷、过断层等任务。现从以下几方面总结这一年来的工作：一、安全工作2011年我队狠抓安全工作，以“安全第一、生产第二”为指导思想，牢固树立“不安全、不生产”、“宁可不出煤、也要保证安全”的思路，针对新老员工交替、新员工较多的现状，利用班前会、收班会、队务会、班务会等时机对员工进行安全知识教育，及时向员工传达上级领导的各项安全指示精神，使广大干部员工安全责任意识有了很大的提高。并利用“一对一”、“一帮一”、签定师徒合同等方法，让有经验、责任心强的老工人对新员工进行言传身教，提高了新员工自身素质，使老工人的经验、手艺不丢失，新工人学到一技之长。今年3月6月我队生产情况比较正常，我们利用此有力时机，狠抓安全管理工作，在干部管理上不放松，要求所有管理人员严格要求自己，并全身心的投入到安全生产中去，建立键全事故分析制度，对影响安全生产的事故，在下班后及时的进行分析事故原因，加强工作面安全生产管理，提高隐患排查力度，发现问题及时进行处理，必须在隐患得到排除后方可进行生产。本着“罚不是目的、吸取教训才是根本”的原则，让当事人及广大员工从中吸取经验教训，做到人人知安全、人人懂安全的良好局面。二、生产工作1.今年9月，我队由8602工作面搬至8501工作面。搬家过程中，我们克服时间紧、任务重等诸多困难，提前5天顺利完成了搬完任务。2.进入10月份以后，由于综一过薄煤层、综三搬家，全矿的生产任务落在了我们身上，对此我们及时调整生产计划，合理组织员工，在8810工作面和8510工作面同时生产，为全矿年终目标的完成做出了突出贡献。3.6月28日工作面推进至577.5米时，该工作面冲刷体开始揭露。该冲刷体斜穿工作面全程，影响推进度119.5米，最大宽度80米，最大高度2.6米，最小高度0.7米。由于我队提前组织、超前预防，及时采用新技术、新工艺，历时55天，顺利通过冲刷体，并采出原煤12万吨。4.10月份11月份，我队面临二部皮带合并、过断层等问题。二部皮带操作硐室刚好位于断层处，顶板离层严重，破碎部分大，根据情况，我队及时与矿相关单位联系，采取加强支护、预注马利散等方法，于10月31日完成皮带合并，11月8日顺利通过断层处。5.11月18日工作面再次出现冲刷体，最大深度1.2米，最大宽度6米，从110#架向头部移动，现存于66#67#架间，已累计影响推进度102米。6.今年我队根据实际生产情况，加大了对地质构造、周期来压等地质现象的预测预报，及时调整采煤工艺，改进支护形式，全年未发生一次顶板管理事故，较去年有很大的进步。全年共计生产原煤102万吨（包括8604工作面11万吨）。三、机电工作今年以来，我队针对地质结构复杂、生产任务重、检修时间紧、多数设备已超期使用的特点，加大了机电检修力度。对工况差的支架进行大立柱的更换，利用月检对工作面管路进行反打液，提高了乳化液的流量，每周对泵箱进行一次清洗，重点强调日检、旬检的检修效率，确保了全年生产任务的完成。全年共更换摇臂6个，较去年11个的数量有所下降，由于两巷供水管路杂质较多、水质差，导至今年电机更换频繁。四、安全质量标准化进入今年以来，我队不断提高标准化意识，向广大干部员工贯彻什么是标准化、怎样算标准化、干好标准化有什么好处等思想。做到处处有标准、人人搞标准的格局，组织广大干部员工对2602巷操作硐室、移变硐室、库房等地点进行整理、粉刷。生产过程中对皮带架、照明设备、排水设备、绞车、等进行日常保养，提高完好率。对工作面严格执行“三直两平两畅通”的要求，提高了工作面的安全标准水平。定期、不定期的对两巷机电设备进行隔爆、失爆检查，杜绝了机电事故。对工作面的立柱进行更换，截止12月16日，已累计更换立柱79根、推移油缸43根。通过不断的努力，大大提高的两巷及工作面的文明生产程度。五、技术创新今年以来，我们结合生产实际，鼓励广大员工积极创新，并对创新项目应用好的个人进行重奖，在队党政的号召下，广大员工不断提出好的方案，经过现场使用，很多项目得到了大家的肯定，有些项目已得到了矿党政的认可，如采高指示仪、绞车逼绳器、皮带调偏装置等，大大减少了工人的劳动强度，提高了劳动效率。在通过冲刷带时期，我队改变原来用道木、旧皮带保护设备的方法，改用钢板相铰接更好的起到了保护设备的目的。通过鼓励创新，提高了我队员工的创新意识，为圆满