经管学院电子商务竞赛方案.doc

经管学院电子商务项目方案设计竞赛命题一、方案命题（1）方案背景由教育部、国家体育总局、共青团中央主办，天津市人民政府承办的第九届全国大学生运动会将于2012年9月在天津举行。这是天津市承办的一次较大规模的全国性综合运动会，对促进天津市经济和社会事业发展具有重要意义。据了解，此次大运会预计将有来自全国31个省（自治区、直辖市）和香港、澳门的约7000余名运动员、教练员、裁判员来津参赛。大运会以“团结、奋进、文明、育人”的主题，将成为企业树立形象、塑造品牌的有效载体，具有巨大的品牌开发潜力。而电子商务是信息化与经济高度结合的产物，是利用广泛发展的信息化应用服务，深度挖掘大运会经济价值的重要手段。通过建立与大运会相适应的电子商务系统，能够为用户随时随地提供会议实况、信息服务、电子票务、网上购物、大运会赛事实况视频等，为天津市带来巨大的经济效应。（2）方案命题请就大运会电子商务系统，设计一个项目规划书（其中包括：网上购物、B2B、信息服务、电子票务、大运会赛事实况视频等内容）。二、方案内容要求项目规划书要求语句通顺，思路清晰，结构完整，按商业文档格式书写，需要的地方应用结构图等方式表达。字数在1万到1.5万字之间。具体内容和要求如下。序号方案内容具体要求1可行性分析考查历史和目前大运会的举办状况和带来的经济价值，进行客观而有依据的市场预测，分析该电子商务运作的可行性。2需求分析确定该项目范围，从各种途径得到该项目的详细需求，并得到客户的确认。3项目计划在有详细的需求分析基础上，分解工作结构，对各部分工作的人员和时间进行合理安排。要求确定相关技术路线，软硬件资源，确保项目运行的管理机制，以及相关的工业问题、商业问题和法律问题等等。4设计方案确定项目的总体设计方案，并尽可能给出详细设计包括商业运营模式（网站运作，资金运作，物流配送运作等），网站设计方案（网站需求，网站功能，设计语言，风格设计，安全设计等）。5项目实施与管理网站运营，电子商务系统运作的实施方案其中包括物流的实施，资金流的运作等在整个项目设计和项目运作中，如何进行管理，确保所有工作按时按量高效完成。6项目评估针对整个项目的设计方案，以及与其它相关电子商务项目比较，对此方案进行客观评价。并进行风险评估，包括管理风险，资金风险，竞争优势等。三、方案提交时间和形式（1）方案提交的时间2012年5月8日（2）方案提交的形式电子版、纸质A4打印版(以小组为单位进行提交,每3人为一小组)四、评分标准方案评分标准具体内容如下。评定内容评分标准等级可行性分析（10）对电子商务有深刻理解，能结合大运会商机，找到两者的结合点，提出电子商务的独到看法。A910调查了解电子商务的发展历程，以及历届大运会给承办城市带来的商机，分析了大运会与电子商务的互动商机。B78正确理解电子商务的发展，调查了大运会的经济价值，试图在电子商务或者大运会的发展上提出自己的见解。C56调查了目前的电子商务和大运会经济，得到了一些基本观点。D04需求分析（10）应用了合适的技术和方法获取电子商 务用户需求，通过恰当的分析方法分析用户需求，编写了完整的需求文档。通过一些简单的验证方式对需求文档进行了评审和管理。A910对用户进行访谈和调研，用户需求基本完整。应用一些图形，原型等技术方法分析，并编写了正确的需求文档。提出了需求变化后的需求管理方案。B78通过可行的办法得到了较全面的用户需求，经过分析得到了系统的用户需求文档，并作了一点的验证工作。C56列举了大部分电子商务的需求状况，应用了一些分析方法来获取需求，并确认需求。D04项目计划（10）明确任务和项目最终产品，正确预算并合理分配各阶段的软硬件资源，制定项目和每个人的项目进度表，并明确了所有与项目相关的管理机制和涉外问题。A910明确项目任务，活动交付产品，正确估算项目预算，确定各阶段资源，合理安排项目团队，制定了项目计划表设定项目管理机构。B78正确分析了工作安排，利用了project等工具设计干特图等。分析了项目的可用资源及所有法律等涉外问题。C56明确项目任务，对项目工作量作了时间和人员上的分工，基本符合实际实施情况。对于项目相关的问题，如版权问题，法律问题，商业问题做了一定的说明。D04设计方案（40）针对电子商务的多种商业模型做了深入分析，设计出了多种电子商务方案来适应不同的商业模型。设计方案均具有较强的可行性，并有一定的创新。A3140设计出来多个较好的电子商务方案，并能适应展览会需求，有一定的可行性。B2130对于不用的商业模型作了不同的设计方案。大部分方案可行。C1120分析了电子商务模型，设计了相应的电子商务模型。大部分需求得到了满足，具备一定的可行性。D010项目实施与管理（20）对项目实施过程中的各类预算有全面而客观预算并对各种情况做了分析，提出了较好的解决方案。设计了确保项目质量的管理方案，可行性较高。 A1720设计了较好的可盈利实施计划。对范围偏差作了较好的分析预测，并给出了多种解决方案。设计了完整可行的项目管理方案，以确保项目的质量问题。B1316针对多种电子商务模型，设计了相应的实施计划。并对实施中的运作问题做了一定分析。列举了一些可能会发生的问题并给出了解决方案。对项目管理问题做了必要的分析，提出了处理方法。C812根据设计的电子商务模型，确定了相应的实施计划（包括培训计划，运营管理等），以及日后的项目管理方案。D07项目评估（10）应用了合适的技术和方法对项目方案进行测试和评估