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精彩正文在下页,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,3,千锤百炼,成就真心英雄,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,4,相互教练,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,5,诚挚祝贺,诚挚地为大家祝贺!祝贺大家走上了管理的岗位!成为了团队的代言人!我们在实现着自己的梦想!找到了实现梦想的力量!我们会变得无比强大!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,6,青春痘长在哪里才不影响你的美观,年青人最大的特点或标志是什么?就是长青春痘,不论你是愿意还是不愿意。当你长青春痘的时候,你是希望它长在哪里比较好?长在哪里才不影响你的美观?“鼻子”?“脚上”?我有个朋友回答这个问题,那可叫绝了。他说:“最好长在别人的脸上”。青春痘自然是长在别人脸上比较好。我还想问一下另一个问题。,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,7,成功发生在谁的身上比较好?,“自己!”好,请大家给予热烈的掌声!既然大家都希望成功发生在自己的身上。那么,我还请教大家一个比较粗的问题:“屁股决定脑袋”如何解释?不知道答案的不要举手,只请知道答案的回答。,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,8,“屁股决定脑袋”如何解释?,屁股决定脑袋应该这样来解释:你坐在什么样的位置上,就 应该有或必须有什么样的思想。对一个普通员工来说,要相对单纯些。如果你从员工升到领班、主管、经理助理或更高的职位,你的思想必须要有所改变 。,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,9,突破思维局限,不是盲目地奋斗和勤劳敬业就可以生存;不是毫无头绪地行动和实践就可以发展。特别是面对新时代的挑战和一日千变的生活状态,做人的规律和方略都需要创新和改进。那些愚昧的诚实已经不能成为唯一的做人原则;那些憨厚而毫无作为的人不再有人欣赏;那些高分低能的人不再有固若金汤的生活地位。“忠言逆耳利于行,良药苦口利于病”?,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,10,内容简介,一、祝贺二、我们渴望成功三、管理团队1、全局观念2、创造和谐团队3、团队是个整体(木桶理论)4、什么是团队?其三个条件?5、培养团队精神,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,11,内容简介,四、管理的核心在于人 (一)角色转换 (二)心理契约 (三)事前控制五、管理知识的扩充,团队是什么?,团队就是衔接断层!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,13,蚂蚁军团,在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮大观景象,那是什么来了蚂蚁军团!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,14,从这个古老的寓言中人们可以得到的启示:,启示一:蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人都可以随意处置它,但它的团队,就连兽中之王,也要退避三舍;启示二:个体弱小,没有关系,与伙伴精诚协作,就能变成巨人;启示三:蚂蚁的精神值得我们永远铭记学习。蚂蚁是最勤劳、最勇敢、最无私、最有团队精神的动物。势如卷席,勇不可挡,团结奋进,无坚不摧-这就是由一个人弱小生命构成的团队力量!启示四:蚂蚁只是小小的低级动物,其团队尚且如此威猛无敌,作为万物之灵的人呢?如2000年前管子说过:“一人拼命,百夫难挡,万人必死,横行天下!” 这正是团队的价值所在,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,15,我们期望的好团队是什么样子的呢?,哪些特征的团队是好团队呢?,那么在我们的企业中团队的价值又是怎样表现的呢?,思考,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,16,应该有全局观念,刚才在为大家祝贺的时候,我已经说到,我们是一个团队的代言人了我们不再是一个普通的员工了。这就要求我们不能再 “事不关己,就高高挂起”;不能再看人家闹矛盾,我在边上看笑话;不能再凡事睁只眼,闭只眼;不能再对不喜欢的团队成员,你走你的阳关道,我走我的独木桥。你要关心你的员工,要团结你的员工,要指导、要求你的员工,要塑造你的员工总之,你考虑一切问题,都要有一个全局观念。,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,17,服务、经营、管理、品牌是全公司的事,不是个人或一个部门的事!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,18,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,19,换个思路,我们就成功了,如果你的列车行进在错误的轨道上 ,那么你到达的每一个车站都是错误的。如果你事事都依循惯例,思维僵化,那结果毫无例外的就是原来的你。明白一切改变都从态度和思维改变开始。祈祷时可不可以抽烟,神父回答“不行”;在抽烟的时候可不可以祈祷,神父回答“当然可以”。,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,20,创造和谐的团队关系,相传,在一个深山老林里,有两座相距不远的和尚庙。中国最大的资料库下载甲庙和尚吵吵闹闹,人人戒备森严,生活痛苦。乙庙和尚和和气气,个个笑容满面,生活快乐。一天,甲庙住持向乙庙小和尚讨教“秘方”,小和尚不假思索的回答道:“因为我们经常做错事。”正当甲庙住持感到疑惑不解之时,忽见一和尚匆匆从外面回来,走进大厅时不慎摔了一跤。,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,21,创造和谐的团队关系,一这时正在拖地的和尚立刻跑过来,一边扶他一边道歉:“真对不起,都是我的错,把地拖得太湿,让你摔着了。”站在大门口的和尚见状也跟着跑过来说:“不,都是我的错,没有提醒你大厅里正在拖地,该小心点。”摔跤的和尚没有半句怨言,只是自责说:“不,不,是我的错,都怪我太不小心了。”甲庙住持,恍然大悟。,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,22,客房帮忙之争,某酒店有两位客房服务员,小卢和小郑。这日,小卢负责的客房客人刚走,新入住的客人就来了,小郑见小卢忙不过来,就先去帮小卢“抢房”。这时她负责的客房,有客挂牌要求清扫,见20分钟都没有人来,便向酒店投诉。领班便来查原委,把小郑训斥了一顿:“记着,以后没命令,不要去帮别人,先管好自己再说”第二天,情况刚好相反,小郑忙得不可开交,小卢想去帮忙又不敢去,当班的则是另一位领班,要求小卢帮小郑“抢房”,并训斥小卢道:“记着,以后遇到这样的事,不用问马上帮忙”。,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,23,系统思维,这两位领班都以为自己对问题的处理是正确的,但他们都没有把现场发生的问题放在客房管理系统中分析、处理。这种只见其一,不见其二,就事论事处理问题的做法,只是转移了问题,造成了现场工作的混乱。酒店现场管理中,这种现象并不鲜见。服务现场许多具体问题需要立即处理。这些问题处理得怎么样,对员工的工作质量影响甚大。任何事情都不是孤立存在的,而是和其他一些事情息息相关,这就要求管理人员具备系统思考的能力。如果背离系统的原则,就事论事地处理面临的问题,其结果往往不是解决了问题,而只是推迟或转移了问题。,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,24,企业成功要素,体制(决策)团队战略(路线)人才(激励)企业文化,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,25,团队拧成一股绳,我们要记住:任何一个团队成员都是影响我们业绩的因子。你希望你的团队拧成一股绳,产生1+12的效果吗?管理界有个“木桶原理”:一只木桶,最短的一片决定其容量。我们认同这句话吗?木桶毕竟不是企业,几块木片比喻不了众多的员工。拿一个业务部门来说,部门的业绩是所有个体业绩的总和,最差业绩只是降低了部门的平均个体业绩,而这个平均个体业绩还是要在最差业绩上面的。,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,26,用户,产品,研发,制造,运筹,市场,财务,服务,业,务,管,理,木桶理论,木桶理论,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,27,木桶理论-发现弱点,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,28,木桶理论-发现公司的弱点,木板长短不一:不同盛水的高度取决于最短的一块木板;公司、班组的发展取决于公司、班组的弱点。每块板之间的缝隙:每块板相互结合的越紧,漏水越少;公司各部门、班组成员协作的越紧密,则发展的越快。木板的漏洞:木板漏洞越小,漏水越少;公司管理机制的漏洞越小,公司发展越快。,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,29,讨论:,你最短的木板在哪里?你打算怎样整改你的短木板?你的细缝有多少?有多大?你打算怎样整合你细缝?,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,30,团队成员,团队成员个性不同、文化程度、习惯不同,要融合;一只手的手指有长有短,但各负其责;血型A、B、O、AB型岳飞选将;龙永图入世谈判时选秘书;餐厅主管在每餐前开例会时,发现一名新员工的头发不符合要求,而这在该餐厅的制度中是不允许的, 你怎么办?,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,31,维护酒店质量标准,南方有一五星级酒店,客人在吃面包时,发现里面有一枚戒指,于是向酒店投诉。酒店按戒指上刻的名字,很快找到了这位女面包师。最后,解雇了她。这位面包师带着戒指和面,致使戒指掉进面里,确实有过错。但包饼房的厨师长如果认真履行自己职责,每天上班前严格检查员工的仪容仪表,这样的事会发生吗?,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,32,重视团队中的每个成员,春秋时代,宋军大将军华元为了鼓舞士气,举行盛大羊肉宴,招待士兵。当时一位副将感到有些人未到问华元原因。华元说:“他们不参加打仗,只不过是一些驾车的人,没有必要。”第二天早晨,华元坐在战车上指挥打仗,华元看到驾车的不按指令,慌张的大叫:“你到底要去哪里?”“昨天羊肉宴照你的意思去做,今天我要把车驾到哪里是我的事,你管不着!”御车兵把主将战车驾到敌军阵营。华元因而被俘。春秋列国志,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,33,团队是一个整体,团队是一个整体,其中的每一个人都肩负着特殊的使命,是组成一个大的战斗系统的必不可少的一部分,不要忽视每一个人。更要注意:如何对待职位低微的人。我是这儿的头儿。 这是个似乎在示威,他要让所有的人知道他是当官的。实际上这样做什么效果也没有,下级只会认为他是一个自负的混帐。一个人提升后,最重要的是谦虚,千万不要耍威风。,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,34,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:http:/www.3GSMGS.海量课件学习资料,建筑,机械,培训资料,豆丁网址:/316363517app/my/docin/友情链接:/1509057653/infocenter#!,35,强将手下无弱兵,我欣赏一句俗语:强将手下无弱兵。从中国历史上,我们就可以看到许多这样的案例:汉朝的李广部、唐朝的李家军,宋朝的杨家军、岳家军(“撼山易,撼岳家军难”),元朝成吉思汗的队伍,明末郑成功的队伍。这些军队之所以著名,是因为领头人是“强将”。在现代企业界,也有人阐述了这个道理。台湾经营之神台塑集团总裁王永庆有一句话:一群老虎给羊带,所有的老虎都会变成羊;一群羊给老虎带,所有的羊都会变成老虎。,最全的资料下载尽在豆丁网,海量的图书资料,管理资料,万科,海尔学习资料。网址:h

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