建设工程监理规划.doc

57 / 5715#、16#泊位后方陆域形成工程监理规划1.0 监理规划编制的依据1.1 工程项目施工图、设计资料、地质资料、现场地形地貌情况调查资料。1.2 建设单位委托的监理合同。1.3 现行的施工技术规范、规程和规定。1.4 现行的“港口工程质量检验评定标准”。1.5 国家和地方政府颁发的有关建设和工程质量方面的法律、法规。1.6 本工程建设的招、投标文件。2.0 工程概况：15#、16#泊位后方陆域形成工程（包括临时北护岸工程），施工内容主要包括软基处理、土方回填及堆载预压，临时北护岸等部分。陆域形成最终标高为+7.0m。工程概况详见表1。表1概况工程名称象屿保税区15#、16#泊位后方陆域形成工程地址厦门象屿保税区建设单位厦门象屿保税港区发展有限公司施工单位中港三航局六公司设计单位交通部四航勘设院设计图号XBS2-LC-100-104XBS2-SG-61-65建设面积65600m2结构质式陆域形成工程质量等级优良预算造价1754.03万元人民币开工日期2000年1月24日竣工日期2000年1月24日主要工程量分部分项工程数量分部分项工程数量陆域形成粗砂垫层48720m3临时北护岸棱体块石（排洪导堤）1564m3标高3.5m以下抛砂85637m3碎石倒滤层（护坡）1755m3施打塑料排水板49179根二片石（护坡）2153m3标高3.5m以上抛砂129133m3抛填中粗砂50440m3标高6.0-7.0回填土63449m3施打排水板1037m3标高7.0-9.5堆载76333m3护坦压砂袋3193m3标高9.5-11.0堆载50088m3抛理护坦块石1672m3卸载97621m3抛理护坡块石34m3浆石砌块石挡墙3m3C20砼压顶15280根3.0 监理范围和目标3.1 监理工作目标3.1.1 工期目标：按施工承包合同中规定的目标控制3.1.2 质量等级：优良3.1.3 投资控制：按施工承包合同中规定的目标控制3.2 监理工作范围及工作内容：3.2.1 设计阶段监理：本工程不含3.2.2 施工招标阶段监理：3.2.3 材料供应的监理： 对于由业主供应的材料、设备等物质，监理应进行的工作内容为：3.2.3.1 按业主的要求，制订材料物资供应计划和相应的资金需求计划。3.2.3.2 通过质量、价格、供货期、维修服务等条件的分析和比选，确定材料、设备等物资的供应厂家。主要设备尚应访问现有使用用户，并考察生产厂家的质量保证系统。3.2.3.4 协助业主拟定并商签材料、设备的订货合同。3.2.4 施工阶段监理 3.2.4.1 施工阶段质量控制 3.2.4.1.1 施工阶段质量控制的系统过程 由于形成最终的工程实体质量是一个系统过程，所以，施工阶段的质 量控制，也是一个由对投入原材料的质量控制开始直到完成工程的质 量检验为全过程的系统控制过程，见图。 施工阶段质量控制 对投入品的 施工及安装工艺 对产品的质量 质量控制 过程的质量控制 控 制 图 施工全过程的质量控制 另外，工程施工又是一种物质生产活动，所以，施工阶段质量控制的范围，也就应包括影响工程质量的五个方面，即人、材料、机械、方法和环境，见图。 施工阶段质量控制 对参与 对工程 对所用 对采用 对生产 施工人 原材料 施工机 的施工 劳动管 员的质 构配件 械设备 检测方 理环境 量控制 的质量 的质量 法的质 的质量 控 制 控制 量控制 控 制 图 质量因素的全面控制 根据工程实体形成的时间阶段、施工阶段的质量控制又可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。 以上从不同角度对施工阶段的质量控制进行了分析。其中， 工作的重点应是质量的事前控制。 2 质量的事前控制 （）掌握和熟悉质量控制的技术依据： (a) 设计图纸及设计说明书； (b) 港口工程质量检验评定标准及施工验收规范； (c) 自审设计图纸及设计资料； (d) 组织设计技术交底及图纸会审； (e) 本工程施打塑料排水板的长度计量，要求承包商使用自动记录仪，长度自动记录是首次应用，我们将规范对其管理，发挥它的作用。（）施工场地的质检验收(a) 现场障碍物，包括地下、空架管线等设施的拆除、迁建， 及清除后的验收；(b) 检查并向承包商移交工程的测量控制点坐标及高程。 （）施工队伍的资质 (a) 总承包单位的资质在招标阶段业已进行了审查， 开工时着重检查和督促工程主要技术负责人及施工管理人员及时到位；(b) 审查分包单位资质，对其施工能力、业绩、财务、 社会信誉等情况进行调查了解，选择合适的分包商。本工程除部分抛砂、抛石项目允许分包外，其余分部、分项工程均不得分包。且承包商的工程分包必须按照合同规定，须经监理工程师批准及业主的同意方能进行工程分包；（）工程所需原材料、半成品的质量控制(a) 审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证、 质量保证书或生产许可证；(b) 审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案；(c) 某些工程材料、制品使用前还需进行抽检或试验。材料、 制品抽检或试验的范围根据工程性质或质量要求另行确定。(d) 凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件；(e) 对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察，并帮助生产厂家完善其质保措施；(f) 所有设备，在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查等。（）施工机械的质量控制(a) 凡直接危及工程质量的施工机械，如混凝土搅拌机、振动器等，应按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中采用；(b) 施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合格证，正式使用前应进行校验或校正。（）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案(a) 施工组织设计或施工方案，对保证工程质量应有可靠的技术组织措施；(b) 结合本工程项目的具体情况， 要求施工单位编制重点分部（项）工程的施工工法文件。要求编制工法文件的工程有：施打塑料排水板，临时北护岸工程加载，对编就的工法文件应进行审核。(c) 要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施； (d) 针对工程项目具体情况，要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施；(e) 要求总包单位编制本工程施工标准工艺流程图。 （）生产环境、管理环境改善的措施(a) 协助施工单位完善质量保证工作体系；(b) 主动向省质监站联系，汇报在本项目开展质监的具体办法， 争取省质监站的支持和帮助；(c) 审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；(d) 考察施工单位试验的资质； (e) 完善质量报表、质量事故的报告制度等。 3 质量的事中控制 （）施工工艺过程质量控制 工艺过程的质量控制可参照表内容组织实施。详细的见监理细则。工艺过程的质量控制也就是各分项(工序)的质量控制，是质量控制的重点， 监理工程师将严格把关。表中列出的“控制手段”： 观察指以“目视”、“目测”进行的检查监督； 现场检查、旁站指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督； 量测指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督；测量指借助于测量仪器、设备进行的检查； 试验指通过试件、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气进行的试验等。 表 施工工艺过程质量控制 序工作项目质控要点控制手段1砂垫层*砂规格、质量*厚度、范围*高程审核试验报告、检查测量测量2施打塑料排水板*排水板规格、质量*下沉过程严禁扭结、断裂和撕破滤膜等*底标高、顶标高*回带*平面尺寸检查试验报告和抽样报告、观察、量测现场检查观察检查检查施工记录、旁站测量3回填土*填料规格*回填速率*分层厚度、标高*密实度*排水现场检查检查施工记录量测、测量检查试验报告现场检查4地基预压*沉降、位移观测*加载速率*分级、最终堆载高*卸载及平整检查测试仪器、记录检查施工记录测量检查记录、现场检查5临时北护岸*砂垫层：质量、高程、范围*施打排水板：质量、标高、回带、 平面尺寸*棱体抛石：块石规格、质量、宽 度、坡度、高程*倒滤层：级配、坡度、厚度、材 料质量*浆砌块石：石料质量、砂浆标号、 灰浆饱满、错缝、轴 线、平整度高程*垫层石、护面：规格、质量、厚 度、轮廓线、坡 度标高测量现场检查、量测、测量现场检查、量测、测量检查、量测、测量检查试验报告、量测、测量量测、测量（）工序交接检查 坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后始通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可始能进行下道工序。其工作流程见图。 工序施工完毕 返 修 施工单位自 不合格 检、专职检 、初检 合格 通知驻现场监理 工程师或其代表 会同现场检查 试验室检验 不合格 合格？ 合格 签署质检合格意见 进 行 下 道 工 序 图 工序交接检验程序图注：施工单位初验后向现场检查员报告请予检验；主要工序如浇注混凝土前的工序检验，应报告现场监理工程师。 工序检验一般由监理方会同乙方进行。必要时可约请设计单位、市质检站派员参加。 工序质检意见由监理方参加检验人员签署。（）隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。（）工程变更的处理施工单位提出工程变更的处理流程见图。 施工单位书面提出工程变更书 申 批 报 复 总监室接办 与业主联系 现场监理工程师或总监组织审核 （各专业监理工程师参与） 与设计单位联系 不同意 是否同意 同意 与业主联系 现场监理工程师或总监，就变更费用与乙方协商 总监就工程变更批复 图 工程变更处理流程图（）设计变更及技术核定的处理由于业主原因提出的设计变更或技术核定，见图。 总监口头指示 与业主联系 总监室拟定文稿 总监审核 设计单位 提出修改后设计图纸 总监组织审核 不同意 是否同意？ 执行修改 同意 编制调整预算 总监审核 与业主联系 现场监理工程师 施工单位 投资控制 图 设计变更处理流程图（）工程质量事故处理质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。（）行使质量监督权，下达停工指令为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。(a) 未经检验即进行下一道工序作业者；(b) 工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；(c) 擅自采用未经认可或批准的材料；(d) 擅自变更设计图纸的要求；(e) 擅自将工程转包；(f) 擅自让未经同意的分包单位进场作业者；(g) 没有可靠的质保措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；(h) 其他。（）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照图规定的管理流程。 施工单位 总监 与业主及各方面协调会 申 签章 报 批复 批提 示出 总监室 初 审 转 签注 意 发 意见 见 现场监理工程师 图 开工申请核签程序图 （）质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质监工程师、现场质检员可在有关质量、技术方面原始凭证上签署，最后由项目总监理工程师核签后方才有效。（10）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付申请，必须有质监方面的认证意见， 这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要，其管理流程见图。 支 付 施工单位 业 主 支付 申请 拒付 支付证书 总 监 室 质量工程师 投资控制工程师 现场计量工程师 （财务） （进度） 同意或拒付 总 监 图 工程款支付核签程序图（11）建立质量监理日记现场质监工程师及质检人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。（12）组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持.协调会后应印发会议纪要，其纪要的签发管理流程见图。 现场监理工程师或总监主持协调会 指定有关人员拟定会议 纪要文稿 征求有关方面 现场监理工程师或总监审查、核定 包括业主意见 要 是否修改？ 不要 总监室签章、行文外发 图 协调会议纪要签发程序图（13）定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况现场监理组每月向总监及业主报告质量方面的情况。重大质量事故及其他质量方面的重大事宜则不定期地提出报告。4 质量的事后控制（）单位、单项工程竣工验收凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，其流程见图 施工单位提出单项工程验收申请 表、各分项工程质量验收单 返 验核质量验收单 会同现场检查 检验实验室资料 修 不合格 合格？ 合格 工程质量等级评定 签署中间验收书 图 单位、单项工程验收程序图（）项目竣工验收项目竣工验收的流程见图。施 工 单 位土建工程竣工施工单位提交工程技术资料（含竣工图）质量签证文件工程结算资料现场监理工程师组织初验合格? 不合格 合格 总监组织全面检查、验收 同意验收？ 不合格 合格 审核结算书工程质量等级意见 处理工程索赔省质监站质量等级核验 签署工程验收证书 工 程 交 接 支付工程款使用、保修 图 项目竣工验收程序图（）审核竣工图及其他技术文件资料（）整理工程技术文件资料并编目建档（）保修期的质量控制督促承包商进行质量回访。在保修期内的工程损坏，监理工程师查清责任后督促承包商保修。在保修期满之前，对工程作全面检查，对沉降、位移观测资料进行整理、分析，确保工程不留隐患。2 施工阶段的进度控制1 进度的事前控制进度的事前控制，即为工期预控。主要工作内容有：（）审核施工单位提交的施工进度计划主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。（）审核施工单位提交的施工方案主要审核保证工期，充分利用时间、空间，能保证“全天候”施工的技术组织措施的可行性、合理性。（）审核施工单位提交的施工总平面图主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。（）制定由业主供应的材料、设备的采、供计划提出项目所需的材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。（）按期完成现场障碍物的拆除，及时向施工单位提供现场（）协助业主办理施工临时供水、供电、装设电话线等有关手续，协助申请办理临时施工（“三通一平”）的施工许可证及申请办理临时占道、施工占地、路栏拆除等有关手续。（）向施工单位移交作为临设使用的待拆房屋。（）按合同规定及时向施工单位提交设计图纸等设计文件。（）按合同规定及时向施工单位支付预付备料款。2 进度的事中控制进度的事中控制一方面是进行进度检查，动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有：（）建立反映工程进度状况的监理日记逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。（）工程进度的检查审核施工单位每月提交的工程进度报告。审核的要点是：(a)计划进度与实际进度的差异；(b)形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。（）按合同要求，及时进行工程计量验收（需和质监验收协调进行）。（）有关进度、计量方面的签证进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。专业监理工程师、现场检查员需在有关原始凭证上签署，最后由项目总监理工程师核签后方为有效。（）工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时