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文档简介

高绩效团队测试题(比例30%)一、填空题:(每空1分,共26分)1、团队的PERFORM是指 、 、 、 、 、 、 。2、团队是指一个 的组织,这些人具有 ,对一个 、 及方法做出承诺并彼此负责。3、团队合作的关键问题有 、 、 、 、 、 、 。4、团队中除了领导者之外,还应包括哪些角色 、 、 、 、 、 、 、 。二、判断题:(每题1分,共8分)1、在一个团队中大家的想法应是一致的,不该出现批评的声音。 ( )2、在团队角色的分类中,有一类人被称作协调者。协调者在非权利性的影响力方面表现非常突出。( )3、创新者是企业团队角色中的一种,个人主义思想太强是创新者的显著的缺点之一。( )4、当中途接管一个团队时,应先多观察成员的特点,再做决策。 ( )5、.团队精神是高绩效团队的灵魂,是团队成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。 ( )6、完善者是企业团队中不可缺少的角色,没有完美者,团队的线条会显得比较粗,因为完善者更注重的是品质、标准。( )7、“冲突”是团队中经常会出现的问题,处理团队中产生的冲突时如果采用竞争策略往往会引发“不能触及到冲突的根本原因,不能令对方心服口服的后果”。 ( )8、企业的管理者每天都要进行很多的沟通,只有通过沟通才能最后获得解决事情的方案。( )三、单选题:(每题2分,共20分)1、根据团队存在的目的和拥有自主权的大小可将团队分为三种类型,下列哪种不属于这三种团队类型?( ) A 问题解决型团队 B 多功能型团队 C 共同目标型团队 D 自我管理型团队2、组建团队使个体的工作动机会被激发,( )比单独工作的时候可能更高。 A 能力 B 热情 C 动力 D 效率3、协调者擅长领导一个具有各种( )和各种特征的群体。 A 性格 B 学历 C 技能 D 能力 4、团队角色中的推进者常常是行动的( )。 A 推动者 B 发起者 C 协助者 D 创造者 5、团队角色中的创新者在团队常常提出一些新想法,这对企业或团队开拓新的( )很有帮助。 A 思路 B 发展 C 事业 D 发明 6、善于分析和评价、善于权衡利弊、选择方案的团队角色是( ) A 创新者 B 信息者 C 监督者 D 凝聚者7、团队中培养互信气氛的几个要素:( ) A 公开、信任、一致、诚实 B 公开、尊重、合作、诚实C 公开、尊重、信任、诚实 D 公开、尊重、一致、诚实8、团队的绩效与团队成员是否拥有足够的( )有关。 A 工作能力 B 处理能力 C 理论知识 D 专业知识9、团队希望通过( )的方式来改变人们的行为、知识、技能、态度。 A 自学 B 会议 C 培训 D 考试10、团队冲突处理中,迁就策略的缺点就是会被视为( ) A 无能 B 软弱 C 谦让 D 虚伪四、多项选择题(每小题2分,共12分。) 1、团队的重要构成要素包括哪些?( ) A 人 B 目标 C 计划 D 团队 2、团队对个人会产生的影响有哪些?( ) A 社会助长作用 B 社会标准化倾向 C 减小个人压力 D 从众压力3、团队角色中信息者的典型特征有哪些?( ) A 个向 B 热情 C 富有想像力 D 善于人际交往4、团队精神包含的内容为( ) A 凝聚力 B 合作意识 C 参与意识 D 士气的高昂5、团队激励的方式包括( ) A 情感的激励 B 威胁的激励 C 奖励的激励 D 个人发展的激励6、按照合作性和武断性的不同,下列哪种是团队解决冲突的策略?( ) A 竞争 B 迁就 C 合作 D 回避三、简答题:1、高效团队具有哪些基本特征?(6分)2、你作为一个管理者,你将如何构建信任?(6分)3、什么叫“冲突”?(3分)处理冲突的策略有哪些?(5分)处理冲突的步骤如何进行?(6分)4、有效授权有哪些基本原则?(8分)答案:一、1、目标和价值观、赋能授权、沟通和关系、灵活与弹性、最佳的生产力、认可与赞美、士气2、少数人,互补的技能;共同的目的;绩效目标3、信任;沟通;主动性;执行力;领导力;角色认知;团队环境4、实干者;协调者;推进者;创新者;信息者;监督者;凝聚者;完善者二、1、

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