75电气工段长考核手册.doc

.海量管理资源下载,山西金晖煤焦化工有限公司二四年员工考核手册部门：机动部岗位：电气工段长考核者：机动部部长职工姓名：精品讲座下载网: .海量管理资源下载,40000多讲培训视频，最新最全！电气工段长一、职位基础资料1. 岗位名称：电气工段长2. 职位级别： 3. 岗位定员：14. 直接上级： 机动部部长5. 直接下级： 电气班组长6. 职位摘要：全面负责电气工段的日常工作7. 工作环境：正常工作环境； 8. 工作时间：以正常工作时间为主；9. 工作协作关系： 内部：公司各生产车间与部门；外部： 10. 岗位职责：（1） 负责电气工段的安全工作，确保工作顺利完成；（2） 负责电气工段日常工作安排，组织电气人员及时完成特殊操作和事故处理；（3） 认真执行交接班、设备巡检、维护与保养等，抓好本工段的基础管理工作；（4） 负责完成每年、月的总结和做好下年、月的计划；（5） 及时传达机动部领导的会议精神，分解与安排上级布置的任务；（6） 负责定期对员工进行安全思想教育，并进行考核；（7） 负责组织员工学好电业安全生产并严格执行；（8） 负责组织调整厂区的供电负荷，更换电气方面的特殊元件或大型电气设备；（9） 负责加装临时临时线路，对电气设备进行改造； （10） 完成上级交给的其它任务。二、岗位职权1. 人权（1） 对本工段所属员工处以警告、停职检查处分,有提议权；（2） 对本工段所属员工的转正、晋级与解聘,有提议权；（3） 对直接下级的工作,有调整建议权。2. 事权（1） 对电气工段所属员工有临时调配权、对本工段工作有全面指挥权；（2） 对本工段违反规章制度或玩忽职守造成的事故，有权提出处理意见；（3） 对违章作业有制止权，对屡教不改者有停止其工作并进行教育和处理的权力；（4） 对本工段行政、生产、检修有全面的指挥权；（5） 对本工段的日常管理事务有直接指挥、处置、决策权；（6） 对本工段所属员工的工作绩效，有考核权；（7） 对本工段分管范围外车间重大管理活动的知情权、建议权。一、 岗位责任：1. 对在职责履行中因处置失当而导致的损失负责；2. 对本工段发生生产事故、安全事故、质量事故，负直接领导责任；3. 对本工段设备的日常维护不当，负直接领导责任；4. 对在职责履行中因处置失当而导致的损失负责；5. 对部门对本工段的各项考核成果，负领导责任；6. 对工段内所有员工的人身安全担负责任；7. 对所有仪表、通讯、设备的安全及正常运行担负责任；8. 对本工段的人为事故负责；9. 对上级下达任务的完成情况负责。四、任职资格：（1） 中专（高中）以上学历；（2） 三年以上企业任职的相关工作经历，熟练掌握电工专业知识；（3） 年龄：18岁以上，性别不限五、办公设备：电工用具、摇表、万用表、钳形表、温度仪。2004年 1月考核表关键考核指标扣分设备正常运行无事故。检修率100每发生一次扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年 2月考核表关键考核指标扣分设备正常运行无事故。检修率100每发生一次扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年 3月考核表关键考核指标扣分设备正常运行无事故。检修率100每发生一次扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年 4月考核表关键考核指标扣分设备正常运行无事故。检修率100每发生一次扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年 5月考核表关键考核指标扣分设备正常运行无事故。检修率100每发生一次扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年 6月考核表关键考核指标扣分设备正常运行无事故。检修率100每发生一次扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年 7月考核表关键考核指标扣分设备正常运行无事故。检修率100每发生一次扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年 8月考核表关键考核指标扣分设备正常运行无事故。检修率100每发生一次扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年 9月考核表关键考核指标扣分设备正常运行无事故。检修率100每发生一次扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年 10月考核表关键考核指标扣分设备正常运行无事故。检修率100每发生一次扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年 11月考核表关键考核指标扣分设备正常运行无事故。检修率100每发生一次扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者签名：2004年 12月考核表关键考核指