如何看人？观察人要三大做到.doc

.如何看人？观察人要三大做到观人术主要是以观察人为基础，通过分析眼神、表情和举止等一些细微的方面，得到对一个人综合性的判断。观察、分析、判断一个人总的原则是“由表象到实质”。一是要做到“听其言，察其行”，二是要做到“从其显著表现看其细微个性”，三是要做到“从其外部表现观其内部实质”。 以下是中国古代观察人的各种方法： 人物志：观察人的八种方法 一、如何观察表面忠厚老实的人 有的人表面一副忠厚老实的样子，其实是一种伪装。这种人虽然很善于伪装自己，但却往往包不住内心的虚伪。 二、如何观察会说漂亮话的人 这种人是把自身的利益作为做事的的唯一出发点，所以常常会由于利益取和的不同而反复无常。对于这种人，千万不要指望他能够实际地为朋友、为公司、为集体做出什么好事。 三、如何观察所谓的名人 这里有一点特别值得现代人借鉴的是：凡是一点一滴累积起来的名气，则比较可靠，而对于一下子冒出来，则需要进行进一步的辨明，特别是对那些被媒体炒作出来的所谓名人，对那些“盛名之下，其实难副”的所谓“名人”。 四、如何观察轻于承诺的人 这种人往往当面一套，背后一闫，事后又会找出各种理由替己辨解。所以不要轻易想念这种人。相反，有些人的表现则是看起来笨笨的，而实际上对一切都十分明白。这些人往往大智若愚。他们从不轻易许诺，但是一旦许下，多半都会做到。 五、如何观察好胜心强的人 这种人的心态一般都有极强的妒忌心，一旦别人在某些方面超过自己，自己尝到败绩的时候，便会产生莫名的怨恨，对别人的态度也由此而冷淡。 六、如果看待别人的缺点 在社交过程中需要你具备一定的宽容，即能正确对待他人的缺点，也要善于发现他人的优点，这才是正确的做法。 七、如何观察喜欢装腔作势的人 这种人看似有领导的姿态，而实质上却是最缺乏领导才能的，更不适合搞公关的工作。作为一个胜任的领导，首先应该具有爱心，要看得起他人，更要谋略去理解和关心他人，这样才能获得他人的认可。 八、如何观察勤奋的人 有的人看上去很勤奋，实际上可能是做样子给别人看的，还有的人为了掩盖自己碌碌无为的真实情况，会通过做很多琐碎的事务来缓解内心的焦虑。因此，要学会辩别。 六韬看透人本心的八种方法 一、多向部下问问题，这样可以获得对部下深一层次的了解 做领导的如果能够养成习惯，在遇到问题时，多向部属往询意见，从他们的答案中，逐渐深入了解他们。 二、必要时，可以故意把秘密说给他人听，以此来观察他人的德行 当一个领导发现部下不能保守秘密时，造成不要把重大的问题交与他去处理，否则就容易把事情搞砸。有时候领导也可以故意提供一些假情报，只要泄漏了出去，马上就会知道是谁不能守口如瓶。 三、善于追根问底，以此事测定真假虚实。 作领导的可以抓住某一个问题，不断地追问，密切观察对方的反应。 这一做法和现代的某些测谎手段有些类似，不过的确很有用。 四、故意派人去诱发对方谋反，以此来评定他的忠诚程度 例如可以派人在他的面前故意说老板的坏话，以看他是否也开始抱怨，这样很容易能把这类人区分出来。 五、故意让他经手钱财，看他是不是廉洁。 六、故意带他到声色场所，看他如何表现。 七、把困难摆在他面前，以测试他的勇气。 八、有机会灌醉他，从他的酒后失态中判断其人的品性。 管仲：观人、用人的十二条准则 一、妒忌心强的人不能委以大任 心理易不平衡的人，也就是妒忌心特别强的人。 二、目光远大的人可以共谋大事 有抱负的人也就是眼光相当远大的人。 三、前顾后忧的人能担当重要的任务 前顾后忧的人往往能居安思危，思维比较缜密，考虑到各种情况和结果，而且很明白自己的所作所为，所以也就很有责任感。这种人往往很会做自我反省，善于总结各种经验教训。 四、千万不要亲近性格急躁的人 这样的人似乎是个完美主义者，但其实骨子里是个只知道追逐眼前名利的人。他们做事往往毫无计划，贸然地采取行动，事情失败后又只会怨天尤人，从不去想失败的原因。 五、决不可以重用偏激的人 这种人总是把事情做向某一个极端，等到受阻或失败，又把事情做向另一个极端。 六、善于做大事的人就一定能受到别人的尊敬 善于做大事的人作风犀利，能够游刃有余地安排、处理各种关系，起的是一个核心的作用。他们必然受到人们的尊敬。善于做大事的人不一定能做小事，而小事做得出色的人也不一定能做大事。 七、一定要耐心期待大器晚成的人 表面上看并不聪明，甚至有点傻，却往往能大器晚成。 你一定要有足够的耐心和信心来期待他们做出大的成就来，决不能由于一时的为无而冷落他们甚至遗弃他们。 八、轻易就断定没有一点问题的人是极不牢靠的人 如果一个人轻易就断定没有任何问题，这至少表明他对这件事看得还不够深入，或许还根本不了解。 九、切记有些小功劳的人并非都是同一种人 这些人做的看似小的功劳实际上则