乡镇典型事迹.doc

=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=乡镇典型事迹 在距县城68公里的*西部山区，有一个民风淳朴的美丽地方。这里，青山环绕，天蓝水碧，地灵人杰；翻开*县志，这里英贤辈出，人才荟萃；著名的“*四髯”有“三髯出生在这里，伟人的功勋伟绩激励着一代又一代的后人奋勇拼搏。这里，就是*，著名的革命老区。 近年来，*乡党委、政府思发展、谋发展，克服交通不便、信息闭塞、经济落后等困难，调农业，兴工业，建集镇，各项工作取得新突破。在伟人故里谱写出了一曲动人的新篇章。2000年至今，*先后获得“六好乡镇党委，四好领导班子，社会治安综合治理模范单位、平安乡镇、计划生育模范单位、党风廉政建设责任目标管理先进单位”等等众多的荣誉。特别是经济工作超速发展，从2000年的完成税收60万元到2005年完成234万元，四年翻了近四番。 一、抓班子建设，带一流队伍 一个单位的兴衰荣辱，一项事业的成功失败，关键在于有没有一个思想过硬的领导班子。常言说：火车跑得快，全靠车头带，*的领导班子正像这开足马力的火车头，驾着时代风云，在改革发展的潮流中迅跑。 心往一处想，劲往一处使，团结务实，公正廉洁，受群众拥戴是*班子的显著标志。党委、政府的主要领导基本上没有双休日的概念，上任伊始，就坚持下基层，广集民意，倾听民声和群众打成一片，并集体研究分析，提出了“以工业化为主导，城镇化为依托，产业化为策应，开放为主战略并整体推进”的工作思路。思想常交流，感情常沟通，工作常通气，决策常商量，这是*领导班子成员共同形成的一种风范。他们形成了班子成员上班自觉碰头研究工作，下班学习、交流的工作习惯。班子成员间没有隔心话，勇于开展批评和自我批评，重大事项集体决策，不搞个人说了算，要求干部做到的领导首先做到，要求干部不做的领导坚决不做，在干部群众中树立了较高的威信。 干部的作风是经济发展与各项作工作的关键。2003年，新办公楼竣工交付使用后，乡机关适时提出了“建学习型机关、创服务型政府”的工作理念，2004年上半年，党委、政府不断加强机关作风建设，健全了21项机关制度，加强制度执行情况的督促和检查，严格干部考评考核制度，明确“班长带班子、班子带队伍、队伍促发展”的工作思路，组织开展了“入党为什么、为民干什么、离职留什么”的大讨论，给每个干部换置了新的办公桌椅，制作了桌牌，实现了规范化，通透式办公，既改善了办公条件，又换发了干部精神面貌。由于领导班子处处想在先，干在前，身体力行发挥表率作用，也使干部队伍发生了深刻的变化。“忙有了忙样，闲有了闲样”，精神十足，领导指向哪里，干部冲向哪里，白天黑夜的干不讲价钱，从不懈怠，个个坚守岗位。 二、依托资源，大力扶持民营企业发展。 在发展民营经济上坚持“扶、引、优”的方针，对企业主做到“三个保证”。即制度上保证人员到位，服务上保证优质，地位上要保证提高。*乡为全省有名“量具之乡”，量具产品远销全国各地，乡党委、政府充分利用本地行业的优势，大力扶持发展企业，通过开展企业发展跟踪服务活动，落实重点项目全程服务制度等一系列措施，乡行业蓬勃发展。2003年开始，*三家企业开始投入资金进行技扩改，2004年发展到顶峰，量具厂征地15亩，增加投入850万元，拟建成*西部最大的量具生产企业，产值由去年的1000万元增至今年的1500万元；机床厂征地6亩，加大投资550万元，实现年产值达500万元；工贸公司新增投资350万元，规模进一步扩大；*厂今年增加技改资金150万元，生产水平进一步提高，行业投入技扩改资金达到1550万元，为历史之最。2004年全乡完成工业总产值9800万元，工商各税350万元，新增固定资产投入1800万元。全乡工业企业呈现蓬勃发展的强劲势头。 三、突出山区特色，调整农业结构。 农业在山区，如果仍然固守着传统的方法种植粮食作物，不充分发挥土地的作用，农业增效，农民增收就是一句空话。近年来，为适应市场形势的发展，响应中央的各项农村政策，全乡大力调整了农业产业结构，通过走农业特色化、多元化的道路，充分发展农业产业。针对乡情，乡党委、政府在多方考察分析后，定出农业产业结构调整的思路与方向，在稳定粮播面积、积极发展种植优质稻的基础上，逐步优化产业结构，牲猪养殖、药材种植等传统项目得到巩固和发展，特色种养业成为了农民增收的新途径。2004年底，全乡共有小水果基地4000亩，中药材810亩，葡萄200亩，板栗1200亩。全乡每年可出栏牲猪40000头，稻田养殖鱼苗2500亩，引进了七彩山鸡、白玉蜗牛、蜜蜂、果子狸、河南鼠、甲鱼、青紫兰兔等10多个养殖品种。产业结构调整使农民人平年增收450元，乡特色化、多元化、区域化布局的农业发展格局逐步形成。 四、狠抓管理，加快集镇化建设步伐。 以“改旧貌、造新区、建新镇”为目标，坚持以“搭框架，重绿化，强管理”的集镇建设思路，突出抓好集镇硬软件建设，初步建成一个颇具规模、洋溢着现代气息的行政办公区域，新区建设带动了集镇土地的开发和集镇服务设施的完善和发展，集镇全面接入有线电视网络、宽带互联网，疏通公路两侧下水道，完成集镇电力线路改造，购置了集镇路灯，新机关绿化工作更是获得了市园林式单位的称号，集镇功能进一步增强，品位进一步提升，人气更旺了。 五、以项目工程为载体，不断改善基础设施。 一直以来，基础设施的落后是困扰*经济快速发展的一个瓶颈，特是别交通不畅，信息闭塞是导致经济发展不起来的一个主要原因。近年来，利用项目工程建设，用融集民资与引进外资相结合方法，大搞各项建设，成效明显。2003年投资300多万元完成公路7公里水泥路面硬化，有效的改善了*的交通状况，投资300多万元新建机关办公大楼并实现机关整体搬迁，为机关干职工营造了良好的工作环境，投入100多万元整修水、江两河河堤河坝，使两河更好的服务农业发展。2004年完成项目工程建设8个，借谢诞辰120周年纪念活动契机，投资40多万元对谢故居进行了全面修缮，投入资金30万元新建学校教学楼，*敬老院顺利通过省市验收并投入使用，实际用资25万元，双孢菇种植项目启动民资30万元，加油站扩建工程，共投入资金200万元，新修县、乡公路10多公里，整修乡内各类水利设施等，实际用资达1000多万元。 六、靠优质服务，促招商引资 在本地工业经济相对落后，资源贫乏的情况下，招商引资工作就显得重要而又难以进行。为此，乡党委、政府及时制定了招商引资的优惠政策，确定发展方针，制定了借船出海，不靠投入靠服务，不求所有求所在的工作发展原则，从全员招商入手，建立了以党委、政府为核心的招商引资信息网；以专门办公室为依托的招商引资工作网；以全体干部为主体的招商引资服务网。形成了一个以党委、政府为主体，人人都是招商环境的大氛围，有力的促进了招商引资工作的顺利进行。近三年招商引资，共引进县外资金达到3000多万元，为我乡经济的发展和社会事业的发展注入了强大的动力。 七、软硬齐抓，推进社会各项事业有序发展。 人口与计划生育工作着力提升工作思路，转变工作方法，倡导新型生育文化，加强宣传教育，巩固基层基础，严格处罚兑现，在实现三年三大步，2001年摘掉重点管理乡镇帽子，2002年进入县先进行列，2003年评为市、县先进单位，2004年继续保持领先地位；2004年下半年，区划调整及村级班子换届工作顺利完成，未出现任何遗留或不稳定的问题，全乡*法制建设进一步推进；近年来共建立农村党建远程教育教学站点三个，成立免费向农民开放的“三农书屋”，为党员干部和群众提供了良好的学习硬件与软件环境；建立领导接待日制度，设立了专门的信访接待室，明确了专职信访员