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网改工程管理办法目前，农网改造工程进入升级改造及低电压治理阶段，为进一步扩大网改面，彻底解决我县范围内存在的供电压低、供电半径长、变台容量小，安全隐患多的供电设施，规范网改工程的设计施工，验收与结算，物资材料等各个管理环节，切实把国家投资项目资金使用好，全面改善我县电网结构，提高供电能力，结合前期多批网改工程的经验，特制定本办法。一、工程管理1、工程项目的初设、上报、施工检查、竣工验收由网改办全面负责，供电所配合，必须做到工程设计合理，项目上报可行，工程建设优质，竣工验收准确，避免工程变更。2、工程项目的申报，由各供电所负责宣传网改政策，合理计划各自辖区内急需网改的工程，积极与各村委会沟通，由村委会写出书面申请，并加盖乡（镇）政府公章后，上报局网改办。3、工程的初设，网改办根据省公司下达的计划指标，按照轻重缓急的原则，对上报申请审核后，派人进行现场初设（包含旧线路原状图），必须有供电所及村委会成员的配合，并双方在初设图上签字盖章。4、工程开始后，由网改办安全员负责与各供电所签定安全施工协议，并组织施工安全知识的培训考试，监督供电所与村委会、民工签定安全协议，并对民工进行施工安全知识的培训与教育。供电所在网改办领取施工档案及初设图，由供电所长负责，严格按施工要求组织施工队员卸杆、运杆、按初设图立杆。5、电杆立起后，供电所向网改办申请，网改办派初设人员与供电所具体负责该项工程的人员进行现场施工图的绘制，并详细列出材料清单，经双方签字后上报网改办，由网改办设计人审核无误后，开具材料出库单。6、供电所领料人员必须认真核对材料数量及型号，确保材料的领取，保管使用准确无误，工程竣工后，首先对剩余材料及时退库，其次由供电所申请局安监、生技、网改办人员与供电所具体负责该项工程施工的人员进行现场验收，必须做到档距丈量准、材料登记全、缺陷查处严，并由供电所施工负责人及技术员在验收报告上签字。7、户表工程结束后，由供电所长负责，按原旧线路现状图，对无偿移交的旧材料进行拆除，及时交网改办旧仓库，票据一式三份，交物人拿二份，（一份交网改办档案员，一份交旧材料会计（康刚），最后，由供电所材料员对工程档案进行认真填写工整，交网改办档案员处。8、在施工过程中，供电所长、网改办包片人员及安全员必须亲临施工现场，做好工程质量的检查，技术指导及安全督查工作，在施工过程中，由于特殊原因，确需变更设计的，由供电所申请，网改办包片人员及主任审核签字后，报网改办设计人进行变更，在施工期间，供电所资料员要根据工程进度，及时填写施工档案。二、物资材料管理1、网改工程所需物资由省公司根据各项目实施单位上报计划，实行统一招标，各单位根据需求与供货方鉴定技术协议后，方可供货，材料及库时，由材料员及包管对进购材料质量及数量严格把关，及时准确打入库，按时与材料会计衔接，做好材料入库工作。2、在工程开工期间，包管及材料员要坚守岗位，实行无周休日值班制度，及时、准确做好材料出库工作，并按时记帐。3、在施工期间，因工程变更急需更换或增补材料，必须经网改办主任同意后，由供电所长写借条，并注明工程项目名称，由材料员签字后，方可暂借，待工程结束后，及时增补料单，抽取借条。4、每项工程结束后，由施工负责人具体负责对剩余材料及时全部退库，最长不能超过10天，严禁置留在工地或供电所。退库时，由包管根据实际退库材料，祥细开出退库单，退库人拿三份，一份交档案员，一份交材料会计，一份自存。5、对无偿移交的旧材料，由各供电所长负责拆除后，及时交旧仓库，包管必须注明导线及变台型号。6、购进材料入库时，必须征得网改办同意后，方行租用装卸车辆及民工，在使用期间，由包管及材料员认真组织、合理用工，严禁出现混工及偷盗现象，并对民工的安全负责，费用产生后，由包管换取税票后，经材料员签字，报网改办核销。网改工程考核细则为使国家农网升级改造工程有序开展，靠实各专部门人员的责任，根据天供司有关要求，结合局实际状况，特制定本办法。1、工程项目的初设，由网改办全面负责，网改办现场初设人员根据各所上报项目，赴现场初设时，按设计标准，必须按时、准确、合理、祥细绘制原线路图，注明导线型号长度及变台容量，并经供电所人员及村委会负责人，在现状图及初设图上签字后，方可上报，否则，每项扣初设人2分。2、初设材料的汇总上报，由网改办付主任全面负责，并详细修定技术协议，必须做到科学、先进、准确，发生漏报、错报，每项扣当事人5分。3、工程开始后，各工作负责人根据初设图，及时组织施工人员立杆，严禁工程私自变更，若不按时组织施工或变更超出工程预算资金的5%，每处扣供电所长10分。4、电杆立起后，网改办现场人员与施工负责人要及时赴施工点进行施工图的设计，并由双方在施工图上签字，否则，每项各扣2分，现场设计人员列出的材料，若计划不准，经审核人发现后，每处扣2分，材料审核人把关不严，审核不认真，造出的材料在施工过程中，发生错误时，每处扣审核人员2分，开票人员开出的票据错误或不清楚，每项扣开票人员2分。5、工程开工前，网改办安全员要与局安监股联系，做好施工安全知识的培训与考试工作，并及时签定安全施工协议，监督各供电所与村组、民工签定安全协议，并开展安全知识的培训及教育工作，及时检查各供电所关于网改工程资料、档案的填写，尤其对各村组的一事一议，安全协议、两票及标准化作业指导书（卡）的规范化填写工作进行检查指导，否则，发生一起事故扣供电所长及网改办安全员各50分，发生资料问题，各扣10分。6、在施工期间，各包片人员要亲临施工现场，做好工程项目协调、工程质量及技术工艺的监督指导工作，督促各施工组按期优质完工，否则，每项扣供电所长及包片人员各5分。7、工程结束后，由工作负责人具体负责对剩余材料及时退库，否则，从施工费中全额扣除，不足部分从供电所长及施工组人员工资中扣除。8、工程的竣工验收，由网改办现场人员全面负责，安监、生技及供电所施工负责人配合，对竣工工程逐级验收，网改办现场人员必须做到档距丈量准，材料登记全，并经施工负责人核对无误后，双方在验收报告上签字，方可完工，否则，发生错误造成材料短缺，网改办不负责任，但对验收人员每人每项扣5分，安监对工程验收全面负责，生技对工程质量、工艺负责，否则，发生把关不严的现象，扣相关人员10分。9、无偿移交的旧材料，未拆除或拆除后未及时上交的每处扣供