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三级报告制度范文 三级报告制度(危急值报告制度外一科管理制度学习临床科室危急值报告制度 1、“危急值”是表示危及生命的检查结果。 是对患者抢救起到重要作用的检测结果，应及时的通知医生，以便尽快采取相应措施。 、“危急值”是表示危及生命的检查结果。 是对患者抢救起到重要作用的检测结果，应及时的通知医生，以便尽快采取相应措施。 2、危急值报告重点对象为急诊科、手术室、各类重症监护病房等的急、危重症患者。 、危急值报告重点对象为急诊科、手术室、各类重症监护病房等的急、危重症患者。 3、危急值项目及危急值标准危急值项目及危急值标准危急值项目及危急值标准危急值项目及危急值标准 4、对属“危急值”报告项目实行严格质量控制，尤其是分析前质量控制措施，严格执行标本采集、储存、运送、交接、处理等相应规定。 、对属“危急值”报告项目实行严格质量控制，尤其是分析前质量控制措施，严格执行标本采集、储存、运送、交接、处理等相应规定。 5、护士在接获“危急值”电话时，应立即通知本院主管医师或值班医师接听电话。 如医师无法接听电话时，护士按要求复述一遍结果后，立即将检查结果报告主管医师（或当班医师），并认真按要求记录。 、护士在接获“危急值”电话时，应立即通知本院主管医师或值班医师接听电话。 如医师无法接听电话时，护士按要求复述一遍结果后，立即将检查结果报告主管医师（或当班医师），并认真按要求记录。 6、接到危急值报告单时由办公室护士或值班护士专人签收登记，及时交给主管医师或值班医师。 、接到危急值报告单时由办公室护士或值班护士专人签收登记，及时交给主管医师或值班医师。 7、接到危急值报告应及时识别，若与临床症状不符，必要时护士协助重新留取标本进行复查。 、接到危急值报告应及时识别，若与临床症状不符，必要时护士协助重新留取标本进行复查。 8、护士长应督查病房“危急值”报告工作，对存在的问题提出持续改进的具体措施，并对护理人员进行培训。 、护士长应督查病房“危急值”报告工作，对存在的问题提出持续改进的具体措施，并对护理人员进行培训。 篇二三级验收管理制度XX市市XXX工程公司管理标准公司三级验收管理制度批准审核初审编制xx-10-21发布XX市市XXX工程公司公司三级验收管理制度1目的和适用范围1.1编制目的为了进一步规范XX市XXX工程公司（以下简称“公司”）所管辖各类工程质量管理，统一工程施工质量的验收，明确各级检验的职责范围，规范检验程序，强化各级质量检查验收责任，确保工程工程公司（以下简称“公司”）所管辖各类工程质量管理，统一工程施工质量的验收，明确各级检验的职责范围，规范检验程序，强化各级质量检查验收责任，确保工程施工质量达到预定目标。 1.2适用范围1.2.1本规范适用于公司承接的XXX工程、配电工程等各类新建、基建、技改、扩建、检修、线路、土建等工程项目。 工程、配电工程等各类新建、基建、技改、扩建、检修、线路、土建等工程项目。 1.2.2本规范规定的项目验收管理基本原则，应始终贯彻在项目管理的全过程中。 本规范规定的项目验收管理基本原则，应始终贯彻在项目管理的全过程中。 1.2.3本规范中术语和定义仅适用于本规范，在其他环境下可能有另外的含义。 本规范中术语和定义仅适用于本规范，在其他环境下可能有另外的含义。 1.2.4公司实施项目管理时，除应遵循本规范要求外，还应遵守国家有关法律、法规及强制性标准的规定。 公司实施项目管理时，除应遵循本规范要求外，还应遵守国家有关法律、法规及强制性标准的规定。 2依据文件依据文件工程项目施工管理规范12.12.23职责3.1领导小组组长刘达应成员刘文生、陈松森、周卫国、袁仕奇员刘文生、陈松森、周卫国、袁仕奇职责负责统筹管理三级验收管理制度。 责负责统筹管理三级验收管理制度。 3.2工作小组组长刘文生组员陈松森、周卫国、袁仕奇、林龙标、薄永波、郭丽绮、王伟然、张启玲、梁广林员陈松森、周卫国、袁仕奇、林龙标、薄永波、郭丽绮、王伟然、张启玲、梁广林协调员罗灼辉后勤员张建峰后勤员张建峰车辆员陈铭佳参与部门工程部、质安部配合方（项目部）各施工班组、各分包商负责人、项目经理配合方（项目部）各施工班组、各分包商负责人、项目经理/施工员、技术员、质检员施工员、技术员、质检员职责第第1页共共16页3.2.1组长及组员负责对公司级验收进行处置，必要时亲赴现场参与验收工作。 组长及组员负责对公司级验收进行处置，必要时亲赴现场参与验收工作。 3.2.2协调员负责协调、跟进公司级验收的相关事宜。 协调员负责协调、跟进公司级验收的相关事宜。 3.2.3后勤员负责后勤的支援，配合协调员完成相关工作。 后勤员负责后勤的支援，配合协调员完成相关工作。 3.2.4车辆员负责配合协调员进行派车管理。 车辆员负责配合协调员进行派车管理。 3.2.5参与部门原则上公司各项目小组应派不少于两名项目经理参与部门原则上公司各项目小组应派不少于两名项目经理/施工员（接受验收小施工员（接受验收小组除外）、一名资料员参与公司级验收工作。 组除外）、一名资料员参与公司级验收工作。 3.2.6配合方项目部各施工班组、分包商负责人均应全过程陪同三级验收人员进行跟配合方项目部各施工班组、分包商负责人均应全过程陪同三级验收人员进行跟踪处理。 3.3三级验收常用到位标准 1、“”为不涉及人员；“”为到位的人员；、“”为不涉及人员；“”为到位的人员；3.4三级验收常用规定4管理内容4.1一般规定4.1.1三级验收程序均属于过程验收，主要分为班组验收、项目部验收和公司验收三个阶段。 三级验收程序均属于过程验收，主要分为班组验收、项目部验收和公司验收三个阶段。 4.1.2当工程具备验收条件时，应及时组织验收。 验收工作应相互衔接，不应重复进行。 当工程具备验收条件时，应及时组织验收。 验收工作应相互衔接，不应重复进行。 4.1.3工程项目验收应符合以下规定工程项目验收应符合以下规定 （1）工程施工质量应符合相关专业验收规范的规定。 ）工程施工质量应符合相关专业验收规范的规定。 第第2页共共16页 （2）工程施工质量应符合工程勘察、设计文件要求。 ）工程施工质量应符合工程勘察、设计文件要求。 （3）参加工程施工质量验收的各方人员应具备相应的资格。 ）参加工程施工质量验收的各方人员应具备相应的资格。 （4）工程施工质量的验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行。 ）工程施工质量的验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行。 （5）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。 ）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。 （6）涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。 ）涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。 （7）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 ）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 （8）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 ）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 （9）工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。 ）工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。 （10）工程资料移交应按现行国家档案技术标准及工程合同规定的相关要求执行。 ）工程资料移交应按现行国家档案技术标准及工程合同规定的相关要求执行。 4.1.4工程项目开工前，项目技术负责人应组织编制质量验收与评定范围划分表（依据工程项目施工管理规范工程项目开工前，项目技术负责人应组织编制质量验收与评定范围划分表（依据工程项目施工管理规范12.12.2.4），根据项目的施工内容，确定验收和评定范围划分，作为进行项目验收的框架。 质量验收与评定范围划分表应经项目经理审核、公司总工程师批准，由监理单位审查，建设单位确认。 ），根据项目的施工内容，确定验收和评定范围划分，作为进行项目验收的框架。 质量验收与评定范围划分表应经项目经理审核、公司总工程师批准，由监理单位审查，建设单位确认。 4.1.5各级验收的标准应符合合同规定，当合同未明确验收标准时，根据以下（各级验收的标准应符合合同规定，当合同未明确验收标准时，根据以下（4.2。 三级验收规定）规定进行验收。 4.2三级验收规定4.2.1110kV及以上的变电站新建工程（包括及以上的变电站新建工程（包括220kV扩建工程）由公司工程部报质安部组织进行第三级验收，扩建工程）由公司工程部报质安部组织进行第三级验收，110kV以下的工程的三级验收由工程部组织验收。 以下的工程的三级验收由工程部组织验收。 4.2.2基建工程按公司三级验收范围划分逐级进行三级验收。 基建工程按公司三级验收范围划分逐级进行三级验收。 4.2.3技改、扩建工程技改、扩建工程 （1）变电凡要更换、改造或扩建变电站主变压器时，须进行 一、 二、三级验收，其余工程）变电凡要更换、改造或扩建变电站主变压器时，须进行 一、 二、三级验收，其余工程,工程部派人参加项目部的第二级验收，工程部不再组织第三级验收。 部的第二级验收，工程部不再组织第三级验收。 （2）送电杆塔数大于9基的送电工程，必须按三级验收范围划分进行三级验收，杆塔数小于等于基的送电工程，必须按三级验收范围划分进行三级验收，杆塔数小于等于9基的送电工程，班组、项目部分别组织第一级、第二级验收，工程部派人参加项目部的第二级验收基的送电工程，班组、项目部分别组织第一级、第二级验收，工程部派人参加项目部的第二级验收,公司不再进行第三级验收。 4.2.4检修工程由班组、项目部按规定进行 一、二级验收，公司工程部不再组织进行第三级验收（变压器检修除外）。 由班组、项目部按规定进行 一、二级验收，公司工程部不再组织进行第三级验收（变压器检修除外）。 4.2.5无论是否进行第三级验收的工程，项目部必须将二级验收报告报公司质安部，以便全公司质量统计。 无论是否进行第三级验收的工程，项目部必须将二级验收报告报公司质安部，以便全公司质量统计。 第第3页共共16页篇三压疮处理报告制度纳雍县人民医院压疮处理报告制度 一、压疮风险的评估对瘫痪、意识不清、大小便失禁、水肿、痴呆、营养不良、高龄老人、病情危重、强迫体位者入院或大手术后当天内必须完成初次评估压疮风险的评估对瘫痪、意识不清、大小便失禁、水肿、痴呆、营养不良、高龄老人、病情危重、强迫体位者入院或大手术后当天内必须完成初次评估(用Braden压疮危险因素评估表)，病情严重者每天评估，病情稳定者当评估值达危险临界值时，应，病情严重者每天评估，病情稳定者当评估值达危险临界值时，应48-72小时进行评估一次，直到评估值至正常范围；当病情发生变化时随时评估。 评估一次，直到评估值至正常范围；当病情发生变化时随时评估。 二、报告制度和程序1.一旦病人评估值达危险临界值，要逐级上报低风险向护理组长报告；中度风险向病区护士长报告；高度风险向科护士长一旦病人评估值达危险临界值，要逐级上报低风险向护理组长报告；中度风险向病区护士长报告；高度风险向科护士长/护理部上报。 2.院内发生或发现院外带入期压疮，须报告病区护士长，并在院内发生或发现院外带入期压疮，须报告病区护士长，并在24h内报告护理部并填写好纳雍县人民医院压疮报表上报；院外带入、期压疮需于内报告护理部并填写好纳雍县人民医院压疮报表上报；院外带入、期压疮需于72h内填写压疮报表报告护理部。 内填写压疮报表报告护理部。 三、会诊制度1.对护理效果不明显或期压疮、疑难病例需请压疮对护理效果不明显或期压疮、疑难病例需请压疮/伤口管理小组会诊并提供指导。 伤口管理小组会诊并提供指导。 2.对皮肤高危患者发生院内压疮时，由压疮对皮肤高危患者发生院内压疮时，由压疮/伤口管理小组组织2人以上会诊，对其压疮的发生进行定性，讨论并最终定位难免压疮或者可避免压疮。 人以上会诊，对其压疮的发生进行定性，讨论并最终定位难免压疮或者可避免压疮。 四、对院内或院外发生的压疮，均要使用压疮报表填写上报。 四、对院内或院外发生的压疮，均要使用压疮报表填写上报。 1 五、压疮的处理、期压疮由临床护士在科室护士长及本科核心成员 五、压疮的处理、期压疮由临床护士在科室护士长及本科核心成员的指导下处理，期或者疑难伤口由压疮的指导下处理，期或者疑难伤口由压疮/伤口管理小组成员会诊讨论后指导进行处理。 伤口管理小组成员会诊讨论后指导进行处理。 六、对有可能发生压疮的高危病人，科室填写住院患者压疮、难免压疮评估表，积极采取预防措施，密切观察皮肤变化，及时准确记录。 六、对有可能发生压疮的高危病人，科室填写住院患者压疮、难免压疮评估表，积极采取预防措施，密切观察皮肤变化，及时准确记录。 七、病人转科时，压疮、难免压疮评估表交由转入科室继续填写。 病人转科时，压疮、难免压疮评估表交由转入科室继续填写。 八、病人出院或死亡后，将压疮、难免压疮评估表和相关护理记录单及时归入病历保存，压疮报表交上护理部。 病人出院或死亡后，将压疮、难免压疮评估表和相关护理记录单及时归入病历保存，压疮报表交上护理部。 九